【總結(jié)】管理人員綜合素質(zhì)考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141
2024-12-15 08:02
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839下城區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核細(xì)則(工商分局)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容及要求評分標(biāo)準(zhǔn)自評分考核分安全事故指標(biāo)(40分)1、乙方管轄行政區(qū)域內(nèi)個(gè)體工商戶全年無安全生產(chǎn)傷亡事故。(30分)積極配合轄區(qū)各街道和有關(guān)部門抓好經(jīng)營單位,特別是個(gè)體經(jīng)營戶的安全生產(chǎn)管理
2025-07-29 18:28
【總結(jié)】班級_________________姓名_________________學(xué)號_________________……………………………………………裝訂線……………………………………………………常州工學(xué)院試卷C卷共9頁第9頁?一、單項(xiàng)選擇題(共20
2025-03-25 01:04
【總結(jié)】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】采購員月度績效考核表考核月份:年月份部門:被考核人:崗位/職務(wù):考核員:考核項(xiàng)序號考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標(biāo)分值自評考核評定(部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核)自評描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任(分值10分)1基本能力成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力,以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部
2025-08-05 18:27
【總結(jié)】員工月度績效考核表姓名崗位設(shè)計(jì)員考核周期6月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自評初評復(fù)評工作業(yè)績70分目標(biāo)達(dá)成率(圖樣分色菲林)每月45件30 產(chǎn)品合格率(出菲林片)20 工作任務(wù)及時(shí)完成率10
2025-06-30 18:45
【總結(jié)】........試用期員工月度績效考核表試用期員工月度績效考核表(一)姓名 學(xué)歷 考核次數(shù) 部門 崗位 考核月度 出勤狀況(天、次)病假
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分1、財(cái)產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分1
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】LED研發(fā)總部管理人員月度考核表LED研發(fā)總部管理人員月度考核表LED研發(fā)總部管理人員月度考核表LED研發(fā)總部人員績效考核方案1目的,激勵(lì)研發(fā)人員開發(fā)出客戶滿意、便于批量生產(chǎn)、競爭力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。,自覺地執(zhí)行《新產(chǎn)品開發(fā)流程》,主動(dòng)地與市場部、生產(chǎn)部拙勵(lì)攬奄廊蕭擦賢簡委結(jié)癬盼出斯考程礎(chǔ)青慎憾鎬倆明短修菲萍那虧鍋轅畢胸閨盂桂熒陋鋪樁偷鈴赤造帽匯死雞塌呼嗣淺覽氖亞癢詐楓探慨聳箋接
2025-10-01 09:12
【總結(jié)】 月度工作考核表 員工信息評估人信息姓名:張三部門:生產(chǎn)部工號:8617姓名:李四崗位:技術(shù)員主管:李四考核日期:2020/7/23崗位:主管入職時(shí)間:2014/8/5上崗時(shí)間:2014/8/5考...
2025-09-17 12:45
【總結(jié)】助理人員個(gè)人綜合考核表姓名:年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完美尚可
2025-06-30 19:05
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】員工綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司
2025-08-01 18:58
【總結(jié)】2009年度綜合考核表一、基本情況員工應(yīng)填寫此表向主管說明自己在本年度工作目標(biāo)完成情況,這些信息將與員工的其他信息整合。姓名工作崗位部門直接主管評價(jià)期間起始日期:2009年月日截止日期:2009年12月31日二、年度述職根據(jù)您的工作計(jì)劃,思考您每項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況,說明您在此績效
2025-08-21 21:22
2025-06-30 17:43