【正文】 施工質(zhì)量保證體系： 一、技術及質(zhì)量管理　　本公司的工程施工技術、質(zhì)量管理，是在總工程師領導下由工程部、技術部負責，項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責人、質(zhì)檢負責人組織實施，負責工程的技術、質(zhì)量，執(zhí)行公司的一整套技術（參考本公司的安裝操作規(guī)范）、工程質(zhì)量三級（工地班組——項目經(jīng)理——公司）檢查管理制度，從而加強我公司工程質(zhì)量控制管理，嚴格按施工圖紙和國家質(zhì)量規(guī)范施工及驗收。二、施工管理與質(zhì)量控制　　加強現(xiàn)場施工管理貫徹始終，建立正常的施工秩序，精心施工，把好質(zhì)量關，建立完善的崗位責任制，是創(chuàng)建“優(yōu)良工程的關鍵。建立完善的崗位責任制 A、項目經(jīng)理責任制 負責工地建設、技術、安全、質(zhì)量控制、材料供應及后勤組織領導工作。開工前， 項目經(jīng)理負責組織臨時設施搭設，平面布置，參與建設單位組織施工圖會審，編制詳細 的施工方案，包括作業(yè)計劃，機具計劃，材料計劃，勞動力搭配計劃，并向個專業(yè)工程 技術人員交底，定期召開施工會議，協(xié)調(diào)理順各項關系，使各項工作進入正常運作。 B、施工隊長（專業(yè)施工人員）崗位責任制　　　在項目經(jīng)理領導下，負責貫徹施工組織設計（方案）。對作業(yè)班組進行全面交底， 參與施工圖會審與技術交底；按圖紙、規(guī)范及工藝標準組織施工，保證施工進度和質(zhì)量； 組織隱蔽工程的驗收和分項工程的質(zhì)量評定；組織好進廠設備，材料的質(zhì)量、型號、規(guī) 格等的檢驗工作；對因設計或其它因素變更引起工程量、工期的增減進行簽證，并及時 調(diào)整施工部署，組織記錄、收集和整理各項技術資料等。 C、質(zhì)量檢驗員崗位責任制 　　　在工地負責人領導下，負責檢查及監(jiān)督實施施工組織設計（方案）的質(zhì)量、保證措 施的實施，組織建立各級QC體系，嚴格檢查進廠設備材料的質(zhì)量，型號和規(guī)格，監(jiān)督班 組操作是否符合規(guī)程；按照規(guī)范規(guī)定的分部、分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，進 行自檢自測填報各類檢查報表，對不符合標準的提出處理意見，提出工程質(zhì)量通病的預 防措施，制訂新工藝、新技術的措施和建議；對工程質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。 D、安全檢查員崗位責任制　　　在工地負責人領導下，負責檢查及監(jiān)督實施施工設計（方案）中的安全措施，并負 責向作業(yè)班組進行安全技術交底，檢查施工現(xiàn)場安全防范措施，包括腳手架安全、機械 設備電器線路、倉儲和動火點防火等是否符合安全規(guī)定和標準。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時提 出改進措施；正確填報施工安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表；處理一般性安全事故； 按規(guī)定進行工傷事故登記、統(tǒng)計和分析工作。材料及設備進廠時，應具有產(chǎn)品合格證、圖紙和技術文件，并做適量抽樣檢驗。起重吊裝：事前由施工隊長會同質(zhì)安員共同編寫計劃，由項目經(jīng)理審核報公司工程部審 查批準，由工程部會同項目經(jīng)理組織實施。健全驗收制度：施工過程中及時辦理各種中間驗收；工程完工后及時組織竣工驗收，設 計有變更的繪制竣工圖。嚴格執(zhí)行施工程序、工藝規(guī)程、規(guī)范標準，精心施工、通過崗位責任制的貫徹，使班組 自檢和監(jiān)督檢驗相結合，從而控制工程質(zhì)量達到標準。 工程項目管理“四大確認”作者：沈 健為搞好工程項目管理，確保工程項目的質(zhì)量、進度、成本就能得到有效的控制和管理，在工程項目管理的實施過程中必須做到了“四大確認” ?！八拇蟠_認” 四大確認指的是：1）施工圖審查確認；2）材料樣板和材料價格審查確認； 3）施工方案審查確認；4）工程造價（預結算）審查確認。一、施工圖審查和確認 圖紙是工程的語言，施工圖是工程項目的施工依據(jù)，施工圖的設計質(zhì)量將會對工程施工質(zhì)量、工程進度和工程造價造成很大的影響。施工圖審查主要從下列幾個方面入手：1）使用功能 一般來說，一個工程項目建設前或在項目的可行性研究階段和施工方案圖設計階段就已經(jīng)確定了工程項目的使用功能，在工程項目的初期，往往由行政領導拍板，很少有專業(yè)方面的人員參與意見，進入施工圖會審時又往往會忽視對施工圖中使用功能的審查。調(diào)整和挖掘使用功能的案例　我在管理一個四星級酒店的工程項目通過調(diào)整和挖掘使用功能，在沒有增加工程項目投資的前提下，為酒店的客房樓多出了十個標準間。具體做法如下：1）取消樓層服務臺和服務休息間。根據(jù)酒店業(yè)的發(fā)展，原樓層服務臺已被“隱性服務”的酒店客房服務中心所取代。將原占有一個標準間的服務員休息室改為經(jīng)營用標準間。2）取消茶水間（星級酒店用暖壺已成為歷史），在每個標準間內(nèi)設置迷你酒吧柜，迷你酒吧柜位設有電熱水壺電源插座。將樓層中原有茶水間中的一間用作酒店客房服務中心，其余的原茶水間都可用于酒店的二級庫房。3）減少空調(diào)機房的占用空間。原空調(diào)機房和強弱電管井及機房占了整整二個標準間的位置，通過對空調(diào)機及強弱電管井及強弱電配電柜所占地空間的研究，讓空調(diào)及強弱電管井布置在一個標準間內(nèi)。每層騰出一個房間做經(jīng)營標準間之用。通過對平面方案的調(diào)整，酒店標準間從原有的一百一十三個增加到一百二十三個，同時又增加了二級庫房四個近八十平方米；類似這樣的事情，在工程實施的過程中還會經(jīng)常遇到。出現(xiàn)這些問題的原因是1）目前國內(nèi)設計單位的整體水平不高；2）國內(nèi)對于三星級以上的酒店工程還沒有齊全的設計規(guī)范和標準。會審前后的功能和效果比較　　　　　　　　會審前　　　　　　　　　　會審后標準間　　　　　113間　　　　　　　　　　123間二級庫房　　　　0平方米　　　　　　　　　80平方米茶水供應　　　　用暖壺（已過時）　　　　　用電熱水壺（新潮）服務方式　　　　樓層服務臺（已過時）　　　客房服務中心（新潮）2）專業(yè)銜接協(xié)調(diào)　　工程設計是一個多專業(yè)的綜合性工作，設計中容易忽視各專業(yè)的接駁問題，在圖紙會審中要加以重視。如機電管線的垂直管井與通道在建筑結構上是否得到了預留；各機電檢修口位置是否由裝修做了預留，各機電管線所占空間是否會出現(xiàn)打架的情況等等。3）設計薄弱環(huán)節(jié)　投產(chǎn)后維修空間的預留是設計的一個薄弱環(huán)節(jié)。如我曾在一個四星級酒店的施工項目管理過程中（我是后期加入該酒店的工程項目管理的，那時已形成事實無法改變這一現(xiàn)狀了）發(fā)現(xiàn)客房層衛(wèi)生間旁的維修管井凈寬只有450毫米，這個尺寸在工程項目完工后是無法利用此管道井進行機電管線維修工作的。在沒有辦法的情況下，只得在已做好的墻面瓷磚另開一個檢修口。同樣我在北京另一個四星級酒店的工程項目施工中又出現(xiàn)了類似的問題，這次設計單位設計的管井凈寬為600毫米，為了滿足日后維修的需要，通過細排尺寸將管井尺寸調(diào)整到700毫米，從而保證了日后的正常維修空間。 二、施工用材審查確認工程建筑材料是構成工程建設項目的主體，是構成工程項目成本的一個主要內(nèi)容。同樣建筑材料的質(zhì)量也是工程建設質(zhì)量的一個非常重要的因素。審查確認建筑材料時須考慮的因素：1）材料的性能價格比　在保證材料使用功能、安全性和外觀效果等方面的前提下，盡可能采用價格低廉的材料，以降低工程造價。采用的管理理論是價值工程。2）建材的環(huán)保性　隨著人民生活水平的提高，人們的環(huán)境保護意識越來越強，在選用建筑材料時要考慮材料的環(huán)保性。3）同時確認材料結算價格　在確認材料時，要作好過細的市場調(diào)研工作，特別是要作好材料價格的市場調(diào)研工作，當建筑材料樣板確認的同時，一并把建筑材料的價格確認好。4）建材國產(chǎn)化　在沒有特別要求的前提下盡可能多的采用國產(chǎn)材料；推動中國建材生產(chǎn)和發(fā)展。5）材料的供貨渠道及貨源　在選用材料時，還要考慮建材的可獲得性，其供貨渠道和貨源能否保證本工程項目施工進度和質(zhì)量的需要。建材的審查和確認工作一般由材料、造價和施工技術專業(yè)人員共同會審確認。三、 施工組織四、 設計方案審查確認施工組織設計方案　施工組織設計方案是施工單位對于負責承擔的施工項目的一個現(xiàn)場施工大法。是施工單位施工過程中一個重要文件，如果施工單位的施工組織設計方案編制合理再加上施工單位是后現(xiàn)場施工管理得力，整個工程項目的圓滿完工就有了保障。施工組織設計方案一般包括以下三個部分：施工單位現(xiàn)場施工組織構架、工程項目施工進度表和施工方案。審查施工組織構架　組織構架對于工程項目管理班子來講，就好比是一個的人的骨架。組織構架包括下列兩項內(nèi)容：管理組織網(wǎng)絡和各崗位人員的資質(zhì)、資歷情況。施工組織構架還應包括質(zhì)量保證體系、安全文明施工管理體系等內(nèi)容。審查施工組織構架就是對質(zhì)量管理體系中“5M”第一個M（Men）人的審查。人是生產(chǎn)力要素中最活躍的要素。審查施工單位施工組織構架中各崗位人員的資　質(zhì)是一項十分重要的工作，不能馬馬虎虎走過場。特別是對項目經(jīng)理的資質(zhì)審查更要慎重。有必要時還要組織有關人員對項目經(jīng)理曾經(jīng)管理過的項目進行考察，對于其他項目管理人員要檢驗其任職資歷和資質(zhì)。審查工程進度表 工程進度表的內(nèi)容應包括：分項工程的起止日期；各施工分項工程用工數(shù)量的分析；各工種勞動力平衡曲線；需建設單位和其他相關單位配合的有關事項。如工程款的支付時間，現(xiàn)場放線驗線的時間；甲供設備和材料的到場時間；施工圖的會審時間；施工方案的審批時間；相關專業(yè)配合施工的時間。工程進度表存在的通病　缺少勞動力平衡計劃；不將需甲方配合的項目時間列入計劃；改良辦法　只有把一個工程作為系統(tǒng)工程進行實施才能取得事半功倍的作用。改變上述工程進度表存在的通病的辦法就是建設單位在工程項目的招標過程向投標單位提出施工進度表編制的明確要求。審查施工方案　 施工方案包括：1）工藝流程、分步施工方法及質(zhì)量要求、質(zhì)量通病及預防措施、成品保護措施。2）對于本工程項目的特點似采取的特殊方法。3）新技術、新工藝應用等。施工方案是保證工程項目施工質(zhì)量的重要手段。它也是工程質(zhì)量管理“5M”要素中一個重要的M（Method）方法要素。對于施工方案中防水、隔音、結構、機電、環(huán)境保護等方面的重要項目要嚴格審查，對于新材料新工藝、新方法更好慎重審查。四、 工程造價審查和確認工程造價的審查確認一般指的是工程預算和工程結算兩個方面。工程預算一般在工程項目開工前進行，而工程結算則在工程項目完工后進行。工程項目的造價一般由專業(yè)的造價工程師負責。工程造價的組成　從目前國內(nèi)各地的建筑工程定額情況來看，一般建設項目的工程造價，都有工程施工直接費和間接費二大項組成。工程造價又可以歸納為，“量、價、費”三個字。直接費是由工程“量”和單“價”組成，而“費”在這里指的是間接費用。從工程“量”的角度來講，又包括了兩個內(nèi)容：一是分項工程內(nèi)容，另一個是工程量。直接費的單價由材料、人工及機械費組成。審查預算中應注意的問題　1）審查其套用定額子項是否合理；2）根據(jù)施工圖審核期其工程量計算是否準確；3）審查人工工日單價是否按合同、標書要求計算；4）材料設備單價是否按雙方確認的單價或造價信息進行計算；5）間接費的計取是否按有關造價文件執(zhí)行。這里值得提醒的是主要材料、設備的單價一般不能采用各地信息中心發(fā)布建材造價信息中的價格進入預算。因為造價信息公布的材料單價都會高于市場價格。6）審查整個計算過程和結果是否有誤。7）查對歷年同類建設項目的造價費用指標是避免本期審查出現(xiàn)嚴重失誤的有效方法。審查結算中應注意的問題　按審查預算的辦法對結算進行審查。在結算審查時還需考慮以下因素：1）考核其工程的實現(xiàn)情況，按合同進行結算價款的加減；2）現(xiàn)場經(jīng)濟洽商手續(xù)是否完備，是否可以進入結算？3）現(xiàn)場驗收質(zhì)量完成意見。對照合同是否按合同完成有合同中規(guī)定的質(zhì)量指標或目標，并對質(zhì)量完成情況進行結算價款的加減。4）對甲供材料、設備情況耗損的考核，審核施工對于甲供材料的消耗是否在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，并對材料消耗完成情況進行結算價款的加減。5）審查和核對有否甲方代付現(xiàn)場工程水電費、材料費的情況，如在施工過程出現(xiàn)過此類情況，在結算中一并進行處理。6）審查施工過程中有否其他扣款。結算是對工程現(xiàn)場實物量、工程質(zhì)量、安全文明施工、工期、消耗等方面綜合經(jīng)濟價值的體現(xiàn)形式。建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定第一條 為預防高處墜落事故發(fā)生，保證施工安全，依據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》對施工企業(yè)提出的有關要求，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定使用于腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)。第三條 施工單位的法定代表人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責。施工單位在編制施工組織設計時，應制定預防高處墜落事故的安全技術措施。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。項目經(jīng)理部應結合施工組織設計，根據(jù)建筑工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施。第四條 施工單位應做好高處作業(yè)人員的安全教育及相關的安全預防工作。（一）所有高處作業(yè)人員應接受高處作業(yè)安全知識的教育；特種高處作業(yè)人員應持證上崗，上崗前應依據(jù)有關規(guī)定進行專門的安全技術簽字交底。采用新工藝、新技術、新材料和新設備的，應按規(guī)定對作業(yè)人員進行相關安全技術簽字交底。（二）高處作業(yè)人員應經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。施工單位應為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業(yè)人員應按規(guī)定正確佩戴和使用。第五條 施工單位應按類別，有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相應部位，夜間應設紅燈示警。第六條 高處作業(yè)前，應由項目分管負責人組織有關部門對安全防護設施進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設施應做到定型化、工具化，防護欄以黃黑（或紅白）相間的條紋標示，蓋件等以黃（或紅）色標示。需要臨時拆除或變動安全設施的，應經(jīng)項目分管負責人審批簽字，并組織有關部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可實施。第七條 物料提升機應按有關規(guī)定由其產(chǎn)權單位編制安裝拆卸施工方案，產(chǎn)權單位分管負責人審批簽字，并負責安裝和拆卸；使用前與施工單位共同進