質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施方案(已修改)
2025-05-08 07:45 本頁面
【正文】 .. . . ..質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施目 錄一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標 2二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標的實現(xiàn) 2三、質(zhì)量保證總體措施 4四、分項工程質(zhì)量保證措施 5五、原材料質(zhì)量保證措施 6六、成品保護措施 7質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標質(zhì)量方針滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，領(lǐng)先行業(yè)標準為目標。質(zhì)量目標及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標的實現(xiàn)質(zhì)量保證體系框圖見附圖11。組織保障措施，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)質(zhì)量管理措施的全面落實到位。，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員，從組織措施上保障工程質(zhì)量的真正落實。，確保整體，針對不同的工程分項，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細則。將工程質(zhì)量成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實行質(zhì)量一票否決，對工程質(zhì)量達不到質(zhì)量要求的責(zé)任人進行重罰。，責(zé)任到人。表11 質(zhì)量保證體系與職責(zé)流程圖組織保證工程管理部：施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測量、試驗檢測質(zhì)量安全部：質(zhì)量目標、質(zhì)量安全檢測控制、試驗檢測計劃合同部：計劃、預(yù)算、合同財務(wù)管理部：財務(wù)、成本管理綜合辦公室：配合質(zhì)量檢查質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢工程師挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進度計劃，進行開工前技術(shù)調(diào)查編制實施性施工組織設(shè)計工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制施工準備階段質(zhì)量保證體系工作保證施
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