御準機械制造公司日常辦公管理制度(已修改)
2025-06-19 16:07 本頁面
【正文】 鄭州市御準 機械 制造 有限公司 規(guī)章制度 匯編 文件編號 YZ/ZZ01 文件版次 編制 /日期 審核 /日期 批準 /日期 受控狀態(tài) 受控 文件 第 01章 公司的經(jīng)營理念 客戶 ， 客戶的滿意與 成功 是度量我們工作成績最重要的標尺 員工 ， 是公司最重要的財富，員工 素質(zhì) 及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的 福利 待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 ， 不斷 創(chuàng)新 的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 ， 產(chǎn)品及 服務(wù) 質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 ， 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場 ， 尋找、開拓最適合我們的市場 ， 并力爭取得 最高占有率 管理 ， 一切經(jīng)營活動的基本方針， 規(guī)范化、 科學(xué) 化、 人性 化 第 02章 員工守則 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度， 服從 上級領(lǐng)導(dǎo) ， 按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。 嚴禁在 倉庫、 生產(chǎn)場 所及其他禁煙區(qū)吸煙 或玩火。 準時上班，不遲到，不早退，不曠工，不隨意請假，不代他人或委托他人刷卡考勤。 進入廠區(qū) 正確 佩帶廠牌 于左胸前 ，更換拖鞋，儀容整潔。 不隨地吐痰，不亂扔垃圾，上下班清擦自己的作業(yè)臺，保持廠區(qū)和設(shè)備清潔。 不隨意進入辦公室，有事入內(nèi)先敲門，征詢主管同意。 工作時間內(nèi)不攀談聊天、不大聲喧嘩，不串崗、溜崗。 生產(chǎn)現(xiàn)場 嚴禁使用 任何通訊工具，嚴禁攜帶收音機、隨身聽、小說、雜志等進入車間，嚴禁攜帶任何食物進入 生產(chǎn)現(xiàn)場 食用。 嚴禁有損于公司形象或利益的言論、行為，嚴守公司商業(yè)秘密。 愛護公司財 產(chǎn) ， 厲行節(jié)約， 杜絕浪費。 1 視廠如家，積極建言獻策，與公司共存共榮。 1 團結(jié)協(xié)作，和睦相處。 第 03章 人事 制度 第 01條 員工招聘和錄用 招聘和錄用條件 1) 根據(jù)本公司特點，按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu) 2) 所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試（根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式） 招聘程序 1) 根據(jù)公司發(fā)展需要，由部門 經(jīng)理 提交用人方案由 行政部 轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定 2) 行政部 通過各大院 校及 人才 中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料 3) 部門經(jīng)理參考人才資料確定 面試 人員 4) 行政部 通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理 5) 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員 6) 行政部 下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù) 招聘人員要求 依據(jù)所需要的崗位要求 報到手續(xù) 經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書、資格證書及身份證原件、復(fù)印件到行政部 報到辦理就職手續(xù) 第 02條 試用 新進員工試用期 不少于一個月且 不超過三個月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告，由 行政部 報總經(jīng)理審核批復(fù) 第 03條 轉(zhuǎn)正及合同簽訂 轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂正式的聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方必須嚴格執(zhí)行。 第 04條 離職 員工離職分為辭職、解雇、開除、自動離職四等（試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負擔任何補償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)） 鄭州市御準 機械 制造 有限公司 規(guī)章制度 匯編 文件編號 YZ/ZZ01 文件版次 編制 /日期 審核 /日期 批準 /日期 受控狀態(tài) 受控 文件 辭職：試用期過之后，職員辭職需提前 一 個月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利 自動離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結(jié)算任何工資、福利 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合本公司要求，無法勝作本職工作，公司有權(quán)解雇，屆時結(jié)算工資及福利 開除：員工因 觸犯法律，嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，即予革職開除，計薪到革職日止 第 05條 內(nèi)部調(diào)動 原則 ： 公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動 程序 1) 用人部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》 2) 本部門及 行政部 門經(jīng)理審批 3) 行政部 報總經(jīng)理批準 第 06條 晉升 依據(jù) ： 業(yè)績突出，并具有進一步發(fā)展?jié)摿胺瞰I精神 程序 1) 由上一級 主管 提名管理層審核總經(jīng)理批準 2) 發(fā)文任命由 行政部 備案通知各部門 第 07條 培訓(xùn) 培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的 投資 ，公司將培訓(xùn)機會更多地給予工作表現(xiàn)出色，具有較大潛力的職員 公司將不斷培訓(xùn)職員，如 管理知識 、 專業(yè)技能知識等 參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進一步發(fā)展?jié)摿Γ艺\奉獻公司 培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的 外部 培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補償條款等 第 08條 獎懲 針對日常工作中的行為表現(xiàn)進行獎懲按《獎懲實施細則》執(zhí)行，由行政部進行督查。 公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)與業(yè)績考核結(jié)果，每半年評選一次優(yōu)秀 團隊 與個人， 給予相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。由各部門申報，行政部審核，報總經(jīng)理批準。 評為優(yōu)秀團隊與個人，除經(jīng)濟獎勵外，實行考核加分：優(yōu)秀團隊負責人加 3 分、成員各加 1 分；優(yōu)秀個人加 3 分。 第 04章 考勤制度 第 01條 作息時間 1. 所有 員 工出勤以 每 月 出勤 天 為滿勤 。
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