【正文】 工 程 科工作職責及工作流程二OO八年七月一、工程管理科職責參與配合處工程項目的勘察結果評審、前期、結算、決算、審計等工作。負責在建工程項目的施工、保修階段（包括開工、實施、驗收、移交、保修）具體組織實施及存在問題的跟蹤處理工作：①．負責在建工程項目（主要是市政項目）的征地、拆遷組織工作。②．負責組織相關責任單位做施工質量、安全生產(chǎn)等目標管理工作。③．負責在建項的進度和投資控制的管理工作。④．負責在建工程項目的施工、保修階段的內外溝通和協(xié)調工作。⑤．負責在建工程項目的施工、保修階段有關資料的辦理和收集、整理稱交工作。⑤．負責在建工程項目的施工保修階段中的有關供方的管理工作。⑦．負責在建工程項目施工、保修階段的總結工作及參與項目的后評估工作。負責對監(jiān)理、施工單位的年度考評工作。處領導交辦的緊急工作和其它工作二、工程管理科崗位職責（一）科長職責負責本科室的組織、協(xié)調、督促及指導工作，協(xié)調本科室與相關科室以及相關職能部門的業(yè)務工作； 負責組織完成政府投資計劃及白皮書的各項任務；制定本科室的項目管理工作計劃，負責項目主管的全面考核工作；負責組織施工圖會審；負責定期組織召開設計變更會；負責審核每月進度款并上報處領導審批；及時完成領導交辦的其他任務。（二）副科長職責負責組織項目征地、拆遷工作； 協(xié)助科長進行本部門組織、協(xié)調、督促及指導工作；負責完成分管項目的管理工作；協(xié)助科長完成處領導交辦的其他任務。（三）項目主管職責負責組織開展指定項目的各項建設管理工作；參與項目的前期工作，負責勘察、測量結果的現(xiàn)場驗收，參加勘察結果的評審會；協(xié)助施工單位辦理施工許可證等開工前的準備工作，負責辦理質量監(jiān)督委托、交樁工作；負責項目實施過程的質量、安全、進度、投資等目標的綜合管理；負責組織召開工程第一次例會和施工圖技術交底以及工程項目建設管理交底（包括造價交底）；參加工程設計施工圖會審、設計變更會議，負責做好設計變更臺帳；負責項目實施中的分部工程驗收、預驗收、竣工驗收、工程備案、規(guī)劃驗收、保修期滿驗收、工程進度款的審核等工作；負責項目實施全過程的溝通協(xié)調工作，協(xié)調設計、勘察、施工、監(jiān)理、造價咨詢等相關單位為項目服務，并依據(jù)合同進行管理；參加工程項目的例會，協(xié)調解決現(xiàn)場的各種問題，并視情況及時逐級上報；負責工程進度款審核、工程質量、進度、安全檢查處理、事故處理及項目總結等工作；1配合總工室、財務科做好項目的結算和財務決算以及工程項目的審計工作；1領導交辦的其它工作。三、工程管理科工作依據(jù)、法律、法規(guī)中華人民共和國合同法（1999年10月1日起施行）珠海市政府投資項目管理條例（2003年7月1日起施行）建筑法招投標法施工規(guī)范施工圖紙招標文件施工合同四、工程管理科工作流程及工作細則、工程管理科工作流程、工程管理科工作細則①參加總工室組織召開的勘察交底會議，參加會議人員簽到并留聯(lián)系電話，由設計院作勘察交底及提出勘察要點，確定正式開展勘察工作的時間（監(jiān)理已招標的項目，通知監(jiān)理參加）；②協(xié)調勘察外界條件，勘察過程跟蹤、遇特殊地質情況及時知會總工室和設計院；③負責勘察、測量結果的現(xiàn)場驗收；④參加總工室組織召開的勘察結果的評審工作，勘察單位匯報勘察結果及提出應注意的地質情況，各參加單位進行討論；確認勘察報告。（項目主管負責）送正青審圖所需資料：A施工圖紙3份；B設計、勘察合同，計算書及電子版（原件）；C勘察要求、勘察報告（原件）；D預算書（沒有預算用概算）；E規(guī)劃許可證；F施工圖（規(guī)劃局審批并蓋章的復印件）；G填報《廣東省建筑工程施工圖設計文件審查申請表》。（資料由總工室收集，項目主管負責檢查資料齊全及報送）（由科長主持）施工圖會審是我處組織并主持的一次重要會議，是項目按施工圖實施前必須經(jīng)歷的關鍵節(jié)點，在規(guī)劃部門批復施工圖審查意見以后及編制招標標底之前，可與正青審圖機構同時進行，并按會審意見修改圖紙后進行標底編制。參加單位有城管委、建設局、規(guī)劃局等上級主管部門，也有香洲區(qū)建設局、公安局、公安交警支隊、水務局、園林處、路燈處、市政處、電信、中國移動、中國聯(lián)通等項目實施可能涉及到的地上、地下構筑物及管線、綠化管養(yǎng)單位，就施工圖向上述單位再次地征求相關的意見，從中可以了解現(xiàn)狀地下、地上構筑物的大致分布情況，盡可能避免項目實施過程中發(fā)生實施項目與現(xiàn)狀地下、地上構筑物沖突的情況，減少項目實施中不可預見因素，保證項目在可控狀態(tài)，其步驟為：①．與總工室項目負責人商議初步的會議時間、地點及邀請參加的單位報本科室科長批準，由科長聯(lián)系建設主管部門（市建設局）確定具體的會議時間及地點；②．在會議召開前四天起草會議通知并復印施工圖分送各與會單位，會議通知應注明請各單位對施工圖提供書面意見以及會議聯(lián)系人和電話；③總工室負責會議記錄并整理會議紀要，項目主管同時應做好記錄，已有監(jiān)理的項目，監(jiān)理必須參加會議并由監(jiān)理負責記錄和整理；④ 項目主管協(xié)助總工室項目負責人牽頭組織設計院就各單位提出的意見進行書面回復，并將合理意見具體反映到施工圖上。重大項目或特殊項目由于復雜性高、涉及面廣等原因，有可能會涉及到道路臨時交通疏導、基坑支護等專項實施方案的確定問題。專項方案應具有可操作性，同時還需在施工進度、施工安全、投資控制等方面尋找平衡點或側重點，為此，專項方案通常由我處邀請各專業(yè)的專家召開專題方案會審會議，針對設計院提出的幾個初步方案進行討論及評價，擇優(yōu)確定。專題方案會審會議由總工室項目負責人組織，項目主管協(xié)助并參加會議。、地上附著物、青苗補償工作（由副科長負責）項目涉及的征地拆遷、地上附著物及青苗補償工作由本科室副科長負責實施。項目主管參與整個過程的配合工作，包括合同流程跟蹤、費用申報、實施拆遷及補償?shù)倪^程跟蹤等。征地拆遷及地上附著物，青苗補償工作由國土部門負責，建設單位提交所需資料以后，由工程科科長及項目主管予以協(xié)調和配合。一、房屋拆遷補償工作辦理《拆遷許可證》提交資料① 《房屋拆遷許可證申請表》一份；② 建設項目批準書文件（復印件，原件備核）；③ 《建設用地規(guī)劃許可證》及附件一份（復印件，原件備核）；④ 建設用地批準書一份（復印件，原件備核）；⑤ 拆遷計劃和拆遷方案一份（原件）；⑥ 辦理存款業(yè)務的金融機構出具的拆遷補償安置資金證明一份（原件）；⑦ 拆遷補償安置資金監(jiān)管協(xié)議書（原件）；⑧　企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本或組織機構代碼證書（復印件，原件備核），法定代表人證明書（原件）及身份證（復印件，原件備核），授權委托書（原件）和被授權人身份證（復印件，原件備核）；⑨　申辦該項業(yè)務需提供的其他證明材料。２、審批決定機關：市拆遷管理辦公室；３、審批流程：申請→審查→查看現(xiàn)場→審批→繳費→核發(fā)證件；４、辦結時限：法定時限３０日，承諾時限３０日；５、收費標準及收費依據(jù)：%計收（粵價［２００１］３２３號、珠價［２００２］１號）；６、委托國土部門測繪大隊對房屋（土地）測繪；７、委托房地產(chǎn)評估公司根據(jù)房屋（土地）測繪成果資料進行價值評估；８、根據(jù)房地產(chǎn)評估公司的評估成果簽訂補償合同；９、支付房屋（土地）補償款。