【正文】 工 程 科工作職責(zé)及工作流程二OO八年七月一、工程管理科職責(zé)參與配合處工程項(xiàng)目的勘察結(jié)果評(píng)審、前期、結(jié)算、決算、審計(jì)等工作。負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工、保修階段（包括開工、實(shí)施、驗(yàn)收、移交、保修）具體組織實(shí)施及存在問題的跟蹤處理工作：①．負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目（主要是市政項(xiàng)目）的征地、拆遷組織工作。②．負(fù)責(zé)組織相關(guān)責(zé)任單位做施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等目標(biāo)管理工作。③．負(fù)責(zé)在建項(xiàng)的進(jìn)度和投資控制的管理工作。④．負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工、保修階段的內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào)工作。⑤．負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工、保修階段有關(guān)資料的辦理和收集、整理稱交工作。⑤．負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工保修階段中的有關(guān)供方的管理工作。⑦．負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目施工、保修階段的總結(jié)工作及參與項(xiàng)目的后評(píng)估工作。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位的年度考評(píng)工作。處領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急工作和其它工作二、工程管理科崗位職責(zé)（一）科長職責(zé)負(fù)責(zé)本科室的組織、協(xié)調(diào)、督促及指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)本科室與相關(guān)科室以及相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)組織完成政府投資計(jì)劃及白皮書的各項(xiàng)任務(wù)；制定本科室的項(xiàng)目管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管的全面考核工作；負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)定期組織召開設(shè)計(jì)變更會(huì)；負(fù)責(zé)審核每月進(jìn)度款并上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審批；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（二）副科長職責(zé)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目征地、拆遷工作； 協(xié)助科長進(jìn)行本部門組織、協(xié)調(diào)、督促及指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)完成分管項(xiàng)目的管理工作；協(xié)助科長完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（三）項(xiàng)目主管職責(zé)負(fù)責(zé)組織開展指定項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)管理工作；參與項(xiàng)目的前期工作，負(fù)責(zé)勘察、測(cè)量結(jié)果的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，參加勘察結(jié)果的評(píng)審會(huì)；協(xié)助施工單位辦理施工許可證等開工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)辦理質(zhì)量監(jiān)督委托、交樁工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的綜合管理；負(fù)責(zé)組織召開工程第一次例會(huì)和施工圖技術(shù)交底以及工程項(xiàng)目建設(shè)管理交底（包括造價(jià)交底）；參加工程設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)變更會(huì)議，負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的分部工程驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、工程備案、規(guī)劃驗(yàn)收、保修期滿驗(yàn)收、工程進(jìn)度款的審核等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程的溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等相關(guān)單位為項(xiàng)目服務(wù)，并依據(jù)合同進(jìn)行管理；參加工程項(xiàng)目的例會(huì)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的各種問題，并視情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào)；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審核、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查處理、事故處理及項(xiàng)目總結(jié)等工作；1配合總工室、財(cái)務(wù)科做好項(xiàng)目的結(jié)算和財(cái)務(wù)決算以及工程項(xiàng)目的審計(jì)工作；1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、工程管理科工作依據(jù)、法律、法規(guī)中華人民共和國合同法（1999年10月1日起施行）珠海市政府投資項(xiàng)目管理?xiàng)l例（2003年7月1日起施行）建筑法招投標(biāo)法施工規(guī)范施工圖紙招標(biāo)文件施工合同四、工程管理科工作流程及工作細(xì)則、工程管理科工作流程、工程管理科工作細(xì)則①參加總工室組織召開的勘察交底會(huì)議，參加會(huì)議人員簽到并留聯(lián)系電話，由設(shè)計(jì)院作勘察交底及提出勘察要點(diǎn)，確定正式開展勘察工作的時(shí)間（監(jiān)理已招標(biāo)的項(xiàng)目，通知監(jiān)理參加）；②協(xié)調(diào)勘察外界條件，勘察過程跟蹤、遇特殊地質(zhì)情況及時(shí)知會(huì)總工室和設(shè)計(jì)院；③負(fù)責(zé)勘察、測(cè)量結(jié)果的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；④參加總工室組織召開的勘察結(jié)果的評(píng)審工作，勘察單位匯報(bào)勘察結(jié)果及提出應(yīng)注意的地質(zhì)情況，各參加單位進(jìn)行討論；確認(rèn)勘察報(bào)告。（項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)）送正青審圖所需資料：A施工圖紙3份；B設(shè)計(jì)、勘察合同，計(jì)算書及電子版（原件）；C勘察要求、勘察報(bào)告（原件）；D預(yù)算書（沒有預(yù)算用概算）；E規(guī)劃許可證；F施工圖（規(guī)劃局審批并蓋章的復(fù)印件）；G填報(bào)《廣東省建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查申請(qǐng)表》。（資料由總工室收集，項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)檢查資料齊全及報(bào)送）（由科長主持）施工圖會(huì)審是我處組織并主持的一次重要會(huì)議，是項(xiàng)目按施工圖實(shí)施前必須經(jīng)歷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在規(guī)劃部門批復(fù)施工圖審查意見以后及編制招標(biāo)標(biāo)底之前，可與正青審圖機(jī)構(gòu)同時(shí)進(jìn)行，并按會(huì)審意見修改圖紙后進(jìn)行標(biāo)底編制。參加單位有城管委、建設(shè)局、規(guī)劃局等上級(jí)主管部門，也有香洲區(qū)建設(shè)局、公安局、公安交警支隊(duì)、水務(wù)局、園林處、路燈處、市政處、電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等項(xiàng)目實(shí)施可能涉及到的地上、地下構(gòu)筑物及管線、綠化管養(yǎng)單位，就施工圖向上述單位再次地征求相關(guān)的意見，從中可以了解現(xiàn)狀地下、地上構(gòu)筑物的大致分布情況，盡可能避免項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生實(shí)施項(xiàng)目與現(xiàn)狀地下、地上構(gòu)筑物沖突的情況，減少項(xiàng)目實(shí)施中不可預(yù)見因素，保證項(xiàng)目在可控狀態(tài)，其步驟為：①．與總工室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商議初步的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及邀請(qǐng)參加的單位報(bào)本科室科長批準(zhǔn)，由科長聯(lián)系建設(shè)主管部門（市建設(shè)局）確定具體的會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)；②．在會(huì)議召開前四天起草會(huì)議通知并復(fù)印施工圖分送各與會(huì)單位，會(huì)議通知應(yīng)注明請(qǐng)各單位對(duì)施工圖提供書面意見以及會(huì)議聯(lián)系人和電話；③總工室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，項(xiàng)目主管同時(shí)應(yīng)做好記錄，已有監(jiān)理的項(xiàng)目，監(jiān)理必須參加會(huì)議并由監(jiān)理負(fù)責(zé)記錄和整理；④ 項(xiàng)目主管協(xié)助總工室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組織設(shè)計(jì)院就各單位提出的意見進(jìn)行書面回復(fù)，并將合理意見具體反映到施工圖上。重大項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目由于復(fù)雜性高、涉及面廣等原因，有可能會(huì)涉及到道路臨時(shí)交通疏導(dǎo)、基坑支護(hù)等專項(xiàng)實(shí)施方案的確定問題。專項(xiàng)方案應(yīng)具有可操作性，同時(shí)還需在施工進(jìn)度、施工安全、投資控制等方面尋找平衡點(diǎn)或側(cè)重點(diǎn)，為此，專項(xiàng)方案通常由我處邀請(qǐng)各專業(yè)的專家召開專題方案會(huì)審會(huì)議，針對(duì)設(shè)計(jì)院提出的幾個(gè)初步方案進(jìn)行討論及評(píng)價(jià)，擇優(yōu)確定。專題方案會(huì)審會(huì)議由總工室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目主管協(xié)助并參加會(huì)議。、地上附著物、青苗補(bǔ)償工作（由副科長負(fù)責(zé)）項(xiàng)目涉及的征地拆遷、地上附著物及青苗補(bǔ)償工作由本科室副科長負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目主管參與整個(gè)過程的配合工作，包括合同流程跟蹤、費(fèi)用申報(bào)、實(shí)施拆遷及補(bǔ)償?shù)倪^程跟蹤等。征地拆遷及地上附著物，青苗補(bǔ)償工作由國土部門負(fù)責(zé)，建設(shè)單位提交所需資料以后，由工程科科長及項(xiàng)目主管予以協(xié)調(diào)和配合。一、房屋拆遷補(bǔ)償工作辦理《拆遷許可證》提交資料① 《房屋拆遷許可證申請(qǐng)表》一份；② 建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)書文件（復(fù)印件，原件備核）；③ 《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附件一份（復(fù)印件，原件備核）；④ 建設(shè)用地批準(zhǔn)書一份（復(fù)印件，原件備核）；⑤ 拆遷計(jì)劃和拆遷方案一份（原件）；⑥ 辦理存款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)出具的拆遷補(bǔ)償安置資金證明一份（原件）；⑦ 拆遷補(bǔ)償安置資金監(jiān)管協(xié)議書（原件）；⑧　企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本或組織機(jī)構(gòu)代碼證書（復(fù)印件，原件備核），法定代表人證明書（原件）及身份證（復(fù)印件，原件備核），授權(quán)委托書（原件）和被授權(quán)人身份證（復(fù)印件，原件備核）；⑨　申辦該項(xiàng)業(yè)務(wù)需提供的其他證明材料。２、審批決定機(jī)關(guān)：市拆遷管理辦公室；３、審批流程：申請(qǐng)→審查→查看現(xiàn)場(chǎng)→審批→繳費(fèi)→核發(fā)證件；４、辦結(jié)時(shí)限：法定時(shí)限３０日，承諾時(shí)限３０日；５、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)：%計(jì)收（粵價(jià)［２００１］３２３號(hào)、珠價(jià)［２００２］１號(hào)）；６、委托國土部門測(cè)繪大隊(duì)對(duì)房屋（土地）測(cè)繪；７、委托房地產(chǎn)評(píng)估公司根據(jù)房屋（土地）測(cè)繪成果資料進(jìn)行價(jià)值評(píng)估；８、根據(jù)房地產(chǎn)評(píng)估公司的評(píng)估成果簽訂補(bǔ)償合同；９、支付房屋（土地）補(bǔ)償款。