企業(yè)5s推行與實施概要(已修改)
2025-07-11 20:40 本頁面
【正文】 ********************************企業(yè)5S推行資料制作：吳述亮版頁5S運動宣言為適應(yīng)公司日益壯大，向更高層次發(fā)展，在國際市場有更強的競爭力，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌的需要。建議***在你下轄各部門全面推行5S運動，并長期、持久的推行下去，同時也為公司將來對ISO及QS等各種認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。首先，我們將有關(guān)5S之概念和有關(guān)資料裝訂出來，使各部門干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，并貫徹到以后的工作中去，再以標(biāo)語、口號、標(biāo)示等形式，使每一位員工都能夠領(lǐng)會到5S的氛圍和好處，并在每個部門組織全員學(xué)習(xí)。依據(jù)各部門現(xiàn)場實際情況，按5S精神不折不扣地推行，讓每一個人知道該怎么做，不該怎么做及為什么這么做。全員參與5S運動，就可達(dá)到事半功倍之效果。最后組織成5S稽查小組，對各部門進(jìn)行定期不定時之查驗，并將結(jié)果示以評比，是以考核各部門干部和員工之因素。建議各部門積極組織學(xué)習(xí)，全面行動起來，將5S運動完美的、徹底的推行下去，使公司永立潮頭、永遠(yuǎn)不敗。 吳述亮02 10 02序頁整理整頓與5S活動一、 整理整頓的重要性到過日本的人，第一個感覺就是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。參觀過日本工廠，印象又是特別強烈。從廠的外環(huán)花草、通道、包括汽車的排放，可說是整整齊齊、井井有條。進(jìn)入廠內(nèi)又是一種詫異，不論是辦公場所、工作車間、儲物倉庫、從地板、墻板、地上到天花板，所看到的均是亮亮麗麗、整潔無比。人們井然有序的在流動，也許你會問，難道這就是以日本這樣一個自身自然資源缺乏的國家，在戰(zhàn)后二三十年的時間里，擠身世界經(jīng)濟強權(quán)的道理嗎？在日本的企業(yè)里，答案是肯定的，他們始終認(rèn)為，整潔清潔的工作人員及工作環(huán)境，是減低浪費、提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良最重要的基礎(chǔ)工程。 我在國內(nèi)從事企業(yè)管理的工作接近五年，因工作的關(guān)系，看過相當(dāng)多的工廠，時有看到的是工廠門口的馬路坑坑洼洼，雖然有不少的工廠重視廠內(nèi)綠化，但是總是橫七豎八的缺乏規(guī)劃性的擺放許多東西，在許多的辦公場所燈顯的昏暗，辦公家具缺乏統(tǒng)一，辦公桌上的文件、文具隨意擺放，如此的辦公場所【效率】豈會自天而降。再看廠內(nèi)車間，機器設(shè)備定位不流暢，且布滿灰塵，保養(yǎng)缺乏，原料、半成品、成品、待修品、報廢品存放位置未予合理規(guī)劃，物品運送通道拐彎抹角，工具隨意放置，行政辦公區(qū)隨遇而安。電線管線象個破了洞的蜘蛛網(wǎng)，工作人員歪歪扭扭，人員經(jīng)常的不必要之走動……等等不好的現(xiàn)象，追根究底主要是不重視整理整頓或是實施整理不徹底所致。我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析：1．儀容不整或穿著不整的工作人員l 有礙瞻矚，影響工作場所氣氛l 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊精神l 看起來懶散，影響工作士氣l 易生危險l 不易識別，防礙溝通協(xié)調(diào)2．機器設(shè)備擺放不當(dāng)l 作業(yè)流程不暢l 增加搬運距離l 虛耗工時增多 3．機器設(shè)備保養(yǎng)不良l 不整潔的機器就如同開或坐一部臟亂的汽車；開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。l 機器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。l 機器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)無法提升。l 故障多，減少開機時間及增加修理成本。 4． 原料、半成品、成品、整修品及報廢品隨意擺放l 容易混料品質(zhì)問題l 要花時間去找要用的東西效率問題l 管理人員看不出物品到底有多少管理問題l 增加人員走動的時間秩序與效率問題l 易造成堆積資金問題5． 工具亂擺放l 增加找尋時間效率損失l 增加人員走動秩序混亂l 工具易損壞 6． 運料通道有擋l 工作場所不流暢l 增加搬運時間l 易生危險 7．工作人員座位或坐姿不當(dāng)l 易生疲勞—降低生產(chǎn)效率增加品質(zhì)不良之機遇l 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣1頁l 易產(chǎn)生工作場所秩序問題從以上種種不良現(xiàn)象，足以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成浪費，這些浪費包括：a． 資金的浪費（總）b． 場所的浪費c． 人員的浪費d． 士氣的浪費e． 形象的浪費f． 效率的浪費g． 品質(zhì)的浪費h． 成本的浪費因此如何成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)；第一步就是要重視【整理、整頓、清潔】的工作，并徹底的把它做好。針對這些病癥，我們開給它一個藥方，藥名叫[5S]5S說明書 現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用?！境煞帧空?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)【效果】治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥
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