【總結(jié)】CHINALAND房地產(chǎn)行業(yè)波特五力模型分析房地產(chǎn)競爭力分析CHINALAND波特五力模型理論五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是:、、、、
2025-01-22 01:04
【總結(jié)】多相流模型和離散相模型的區(qū)別兩相流:通常把含有大量固體或液體顆粒的氣體或液體流動稱為兩相流;其中含有多種尺寸組顆粒群為一個“相”,氣體或液體為另一“相”,由此就有氣—液,氣—固,液—固等兩相流之分。兩相流的研究:對兩相流的研究有兩種不同的觀點:一是把流體作為連續(xù)介質(zhì),而把顆粒群作為離散體系;而另一是除了把流體作為連續(xù)介質(zhì)外,還把顆粒群當作擬連續(xù)介質(zhì)或擬流體。引入兩種坐標系:即拉格朗日
2025-01-15 02:23
【總結(jié)】員工的認可和激勵在最近的一次公司會議上總經(jīng)理,助理經(jīng)理和銷售人員,我們的CFO,趙薇里奇曼,帶領(lǐng)員工認可和激勵的討論。以下意見和列表中的筆記她來自多個源的開發(fā)。?識別和動機的基礎(chǔ)是人們所需要和想要的接受,認同和贊賞。幾乎所有的積極的動機是基于這些需求。人們想知道,他們做了什么讓差異。只要認識到員工是一個可以采取的最重要的一步。您可能會想“,而不是”我說,以評估你的員工覺得團隊的
2025-08-04 14:13
【總結(jié)】1中文4120字本科畢業(yè)論文英文文獻出處:JournalofGlobalCompetitiveness原文:TheInternationalCompetitivenessofPuertoRicoUsingthePorter’sModelLuzLe
2025-01-19 09:29
【總結(jié)】什么是冰山模型? 美國著名心理學家麥克利蘭于1973年提出了一個著名的素質(zhì)冰山模型,所謂“冰山模型”,就是將人員個體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”?! ∑渲?,“冰山以上部分”包括基本知識、基本技能,是外在表現(xiàn),是容易了解與測量的部分,相對而言也比較容易通過培訓來改變和發(fā)展。 而“冰山以下部分”包括社會角色、自我形象、特質(zhì)和動機,
2025-06-24 02:29
【總結(jié)】供應(yīng)商議價能力顧客侃價能力進入威脅行業(yè)內(nèi)競爭替代品威脅互補品機會企業(yè)利潤波特五力模型所在企業(yè)介紹:摩托羅拉(中國)電子有限公司于1987年進入中國,是美國在中國最大的外商投資企業(yè)之一,產(chǎn)品有手機、對講機、無線通信設(shè)備等,主要從事該些產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計和制造等。在過去的一年中,摩托羅拉手機產(chǎn)品改變了以往的生產(chǎn)銷售策略,推出了以GoogleAndr
2025-04-16 12:33
【總結(jié)】第一篇:運用波特鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力 運用波特鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)集群競爭力[1] 以海門疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群為例 一、海門家紡產(chǎn)業(yè)集群的背景海門市家紡產(chǎn)業(yè)主要分布在三星、德勝、天補、三和、海門...
2025-10-16 12:30
【總結(jié)】HUAZHONGAGRICULTURALUNIVERSITY碩士學位論文MASTER’SDEGREEDISSERTATION動態(tài)股權(quán)激勵模型及其應(yīng)用模式研究DYNAMICEQUITYINCENTIVEMODELANDITSPRACTICEMODE研究生:鄭玉剛CANDIDATE:ZHENGYUGANG導
2025-06-23 14:40
【總結(jié)】二模糊綜合評價模型模糊綜合評判方法,是一種運用模糊數(shù)學原理分析和評價具有“模糊性”的事物的系統(tǒng)分析方法。它是一種以模糊推理為主的定性與定量相結(jié)合、精確與非精確相統(tǒng)一的分析評價方法。由于這種方法在處理各種難以用精確數(shù)學方法描述的復雜系統(tǒng)問題方面所表現(xiàn)出的獨特的優(yōu)越性,近年來已在許多學科領(lǐng)域中得到了十分廣泛的應(yīng)用。模糊綜合評判模型給定兩個有限論域U={u1,u2,…,um
2025-09-25 17:08
【總結(jié)】(二)“水平高(低)、效果好(差)、重點突出(模糊)、能力強(弱)”等評語來評價教育教學中一些事物的質(zhì)量,然而這類評語本身卻是一個模糊的概念,它的外延是不分明的,人們在頭腦中鑒別這個模糊概念時并不需要也很難作絕對的肯定和否定。所以,如果過分地追求精確反倒更模糊,適當?shù)啬:炊梢赃_到精確(或準確)的目的。難點在于評價指標的設(shè)計與量化過程的處理,特別是量化問題,如果量化方法不科學,評價結(jié)果的可靠性
2025-06-26 07:42
【總結(jié)】7/8·需求層次理論·X理論·Y理論·Z理論·超Y理論·成就需要理論·復雜人假設(shè)·經(jīng)濟人假設(shè)·決策人假設(shè)·社會人假設(shè)·ERG理論需求層次理論?馬斯洛在1943年出
2025-06-27 21:42
【總結(jié)】漫談動態(tài)股權(quán)激勵模型在薪酬管理、股權(quán)激勵、崗位管理、民主管理、互保管理等幾個領(lǐng)域的應(yīng)用,宜春學院人力資源研究所鄭玉剛,承上啟下,,,,一、人性分析1、人性既善又惡,因此對人的管理既需激勵又需約束,方可...
2025-10-16 08:04
【總結(jié)】激勵員工的藝術(shù)------企業(yè)老板必讀信任激勵法一個社會的運行必須以人與人的基本信任做潤滑劑,不然,社會就無法正常有序地運傳。信任是加速人體自信力爆發(fā)的催化劑,自信比努力對于成才講更為重要。信任激勵是一種基本激勵方式。干群之間、上下級之間的相互理解和信任是一種強大的精神力量,它有助于單位人與人之間的和諧共振,有助于單位團隊精神和凝聚力的形成。領(lǐng)導干部對群眾信任體現(xiàn)在相
2025-08-04 18:03
【總結(jié)】激勵和留住員工的戰(zhàn)略人才爭奪戰(zhàn)強調(diào)招募和留住企業(yè)的A類員工(業(yè)績最優(yōu)的20%左右的管理人員),這些績優(yōu)者改善運營效率和提高銷售與利潤的可能性要比一般人高出一倍。因此,我們主張績優(yōu)者的薪酬應(yīng)比一般人高出40%。如今,頂尖人才對企業(yè)業(yè)績的影響并沒有減少,但是今天更加明顯的一點在于,企業(yè)無法承受因忽視其他員工的貢獻而付出的代價(相當重要的原因是知識型工作的擴
2025-08-27 18:14
【總結(jié)】江蘇科技大學公共管理學院畢業(yè)論文(設(shè)計)公司基層員工激勵機制的模型研究畢業(yè)論文目錄0引言………………………………………………………………………………11“正合地產(chǎn)”公司基層員工激勵機制研究的理論基礎(chǔ)………………………1相關(guān)概念界定………………………………………………………………1內(nèi)容型激勵理論……………………………………………………………2
2025-06-24 16:49