【正文】 林泉世紀(jì)員工手冊(cè)目錄林泉世紀(jì)員工手冊(cè) 1目錄 1第一章 簡(jiǎn)介 4 員工手冊(cè) 4第二章 關(guān)于林泉世紀(jì) 4 我們的品牌承諾 4 林泉世紀(jì)精神 5 國(guó)際一線的文化傳播機(jī)構(gòu) 5 公司機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 5 公司的組織結(jié)構(gòu) 6 首席合伙人 6 合伙人委員會(huì) 6 管理委員會(huì) 6 業(yè)務(wù)部門 6 審計(jì) 6 稅務(wù) 7 咨詢服務(wù) 7第三章執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則及規(guī)章制度 8 獨(dú)立性 8 職業(yè)道德及商業(yè)準(zhǔn)則 9第四章職業(yè)發(fā)展路徑 9 專業(yè)人員的級(jí)別架構(gòu) 9 合伙人 9 總監(jiān) 9 助理總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理和經(jīng)理 10 高級(jí)職員 10 初級(jí)職員 10 稅務(wù)部門的助理職員 10 專業(yè)人員的晉升 10 公司內(nèi)部服務(wù)員工的職業(yè)發(fā)展路徑 11 績(jī)效評(píng)估 11 職業(yè)發(fā)展咨詢 11 隨訪隨談規(guī)章制度 11第五章勞動(dòng)聘用的一般條款和條件 12 薪酬制度 12 薪酬制度 中國(guó)大陸的中國(guó)籍員工 12 工作時(shí)間 12 工作時(shí)間 中國(guó)大陸 12 公共節(jié)假日 12 公共節(jié)假日 13 事假 13 病假 13 病假 14 婚假 14 中國(guó)大陸的中國(guó)籍員工的婚假 14 中國(guó)大陸員工的產(chǎn)前假 14 產(chǎn)假 14 陪產(chǎn)假 15 其他假期 15 喪假 15 無(wú)薪假 15 個(gè)人事務(wù)和緊急情況 17 假期申請(qǐng) 18 違紀(jì)行為 18 遲到 18 早退 18 曠工 18 脫崗 19 勞動(dòng)關(guān)系的解除 19 員工勞動(dòng)關(guān)系的解除 19 離職面談及整理 19 非競(jìng)爭(zhēng) 19 不得勸導(dǎo)其他員工離職招攬條款 20 退休年齡 20 個(gè)人行為準(zhǔn)則 20 不當(dāng)行為 20 嚴(yán)重違紀(jì) 20 其他可解除勞動(dòng)關(guān)系的情形 21 第三方雇傭 21第六章員工福利 21 員工的長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì) 21 保險(xiǎn)福利 22 門急診醫(yī)療保險(xiǎn) 22 住院醫(yī)療保險(xiǎn) 23 壽險(xiǎn)和永久傷殘保險(xiǎn) 23 意外傷害保險(xiǎn) 23 境外旅行保險(xiǎn) 23 醫(yī)療和住院保險(xiǎn) 23 壽險(xiǎn)和永久傷殘保險(xiǎn) 24 意外傷害保險(xiǎn) 24 員工的健康檢查 24 社會(huì)保險(xiǎn)福利 24第七章學(xué)習(xí)與發(fā)展 257 學(xué)習(xí)與發(fā)展 25第八章專業(yè)資格 25 25 25 25 25 25 其他專業(yè)資格 26 資格認(rèn)證與二級(jí)工資的規(guī)則 27第九章業(yè)務(wù)支出 27 出差費(fèi)用 27 機(jī)票 27 地面交通 27 加班產(chǎn)生的交通費(fèi) 27 其他費(fèi)用 27 中國(guó)大陸的員工的費(fèi)用報(bào)銷支付流程 28 28 28第十章辦公室操作規(guī)定（宿舍） 29 員工辦公場(chǎng)所 29 員工宿舍管理規(guī)定 29 事故匯報(bào) 30 電話 30 公司文具的使用 31 電子通訊 31 著裝標(biāo)準(zhǔn)（工作服） 31 工作環(huán)境 33 性騷擾 33 工作證件 33 辦公室證件 33 住宿證件 34 辦公室安全 34 員工個(gè)人檔案 34 個(gè)人信息的私密性 35 軟件使用規(guī)章制度 35 無(wú)煙規(guī)定 36 防火措施及演習(xí) 36 招用與聘用過(guò)程中機(jī)會(huì)平等 36 工作中的不滿情緒的處理（員工主管領(lǐng)導(dǎo)；提供書(shū)面申請(qǐng)?jiān)郊?jí)溝通并知會(huì)主管） 37 員工或客戶的親屬的聘用 37第11章其他規(guī)章制度 38 38 人力資源調(diào)配流程 39 人力資源計(jì)劃的責(zé)任 39 人力資源預(yù)訂表單 39 人力資源調(diào)配流程 39 人力資源調(diào)配沖突的解決辦法 40 資源共享 40 員工調(diào)動(dòng) 41 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 41第十二章財(cái)務(wù) 41 介紹 41 421．費(fèi)用報(bào)銷單 422．借款申請(qǐng)表 423．付款申請(qǐng)表 424．出差申請(qǐng)表 425．法人單位 426．填表重要欄目說(shuō)明 42第十三章信息技術(shù)規(guī)章制度 43 引言 43 總體安全原則 43 電子通信 44 遵守法律法規(guī)的規(guī)定 46 保護(hù)信息技術(shù)資產(chǎn)和電子數(shù)據(jù) 47 49第一章 簡(jiǎn)介 員工手冊(cè)本手冊(cè)連同錄用通知書(shū)和勞動(dòng)合同書(shū)，共同構(gòu)成林泉世紀(jì)聘用員工的條款和條件。本手冊(cè)包涵以下內(nèi)容：公司的規(guī)章制度、員工各項(xiàng)福利、獨(dú)立性制度及有助于員工職業(yè)發(fā)展的信息。本手冊(cè)亦旨在幫助員工了解關(guān)于受聘于林泉世紀(jì)的重要事項(xiàng)。員工必須認(rèn)真閱讀本員工手冊(cè)，若有不解之處，請(qǐng)向直屬上司或人事部門詢問(wèn)。本公司保留隨時(shí)修改本手冊(cè)條款的權(quán)利。若有修改，本公司將予另行通知。第二章 關(guān)于林泉世紀(jì) 我們的品牌承諾林泉世紀(jì)致力于打造國(guó)際一線的文化傳播機(jī)構(gòu)，在專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和覆蓋全中國(guó)和亞洲地區(qū)的協(xié)作資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，運(yùn)用高精尖的技術(shù)設(shè)備，結(jié)合實(shí)踐運(yùn)作商業(yè)活動(dòng)的優(yōu)秀模式，以獨(dú)具前瞻性和創(chuàng)新性的視野，不斷給客戶提供最完善的專業(yè)服務(wù)，在傳媒界獨(dú)具鰲頭，接軌國(guó)際。 林泉世紀(jì)精神我們的首要戰(zhàn)略重點(diǎn)是：通過(guò)營(yíng)造企業(yè)關(guān)愛(ài)文化，激勵(lì)全體員工為彼此，也為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值使我們從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。林泉世紀(jì)精神是我們企業(yè)文化的基礎(chǔ)，也是幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基石；林泉世紀(jì)精神促使我們誠(chéng)待禮待員工，建立互信關(guān)系，從而為員工和客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。林泉世紀(jì)精神包涵四項(xiàng)行為準(zhǔn)則：1. 和諧2. 合作3. 體諒4. 增值 國(guó)際一線的文化傳播機(jī)構(gòu)我們立志于成為最具品質(zhì)創(chuàng)意、最與眾不同的文化傳播機(jī)構(gòu)，即排名第一的文化傳播公司。人才—建立戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量—追求卓越品質(zhì)品牌—發(fā)揚(yáng)林泉世紀(jì)精神收益—市場(chǎng)機(jī)遇最大化盈利—實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型作為林泉世紀(jì)員工，我們齊心協(xié)力、時(shí)時(shí)處處創(chuàng)優(yōu)增值?！懊恳惶?，無(wú)論我在世界的哪個(gè)角落，我都時(shí)時(shí)銘記林泉世紀(jì)最大的財(cái)富是我們的員工,他們的素質(zhì)、多樣性、價(jià)值和文化敏感性。用我們年輕專業(yè)人才的話來(lái)說(shuō)：“我們應(yīng)該迎接挑戰(zhàn)。學(xué)無(wú)止境?！比绻覀儯鳛檫@個(gè)全球化公司的領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造機(jī)遇，讓他們發(fā)揮最大的潛能，并為自己、為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，那么我相信我們?cè)诤艽蟪潭壬弦呀?jīng)成功了?！敝袊?guó)執(zhí)行主席于2011年全球年度回顧 公司機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)林泉世紀(jì)致力協(xié)助各機(jī)構(gòu)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。我們?cè)谌?58 個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有近169,000名位員工，竭誠(chéng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)審計(jì)，稅務(wù)及咨詢服務(wù)。我們傾聽(tīng)您的需求，若您想了解更多信息，請(qǐng)瀏覽w w w .pw 。林泉世紀(jì)即Pw C，乃Pricew aterhouseCoopers International Limited (Pw CIL) 成員機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)所運(yùn)營(yíng)和提供服務(wù)之品牌。各機(jī)構(gòu)成員組成了林泉世紀(jì)全球網(wǎng)絡(luò)。該機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)成員均為獨(dú)立的法律實(shí)體，不代表Pw CIL 或任何Pw CIL 的成員機(jī)構(gòu)。Pw CIL 不向客戶提供任何服務(wù)。Pw CIL 不會(huì)為其成員機(jī)構(gòu)的行為或疏忽承擔(dān)責(zé)任，也不能影響成員機(jī)構(gòu)的專業(yè)判斷，對(duì)其不具有任何約束力。 公司的組織結(jié)構(gòu)公司整體的組織結(jié)構(gòu)如下： 首席合伙人首席合伙人的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的整體策略和公司的方向，處理架構(gòu)、治理及合伙人有關(guān)的事宜；作為國(guó)際事務(wù)/關(guān)系的主要聯(lián)系人/本土聯(lián)系人；同時(shí)主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)定位并監(jiān)管業(yè)務(wù)開(kāi)展和客戶服務(wù)。在審計(jì)、稅務(wù)、咨詢和內(nèi)部服務(wù)部門，各設(shè)有一名主管合伙人對(duì)本部門的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。 合伙人委員會(huì)除高級(jí)合伙人外，該委員會(huì)由20名當(dāng)選成員組成。管理委員會(huì)成員通常不參選合伙人委員會(huì)成員。合伙人委員會(huì)代表全體股東對(duì)公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理。合伙人委員會(huì)行使監(jiān)督職能，并作為股東和公司管理層之間的橋梁。就股東權(quán)利、職責(zé)、利益和義務(wù)的眾多規(guī)章制度性事務(wù)，董事會(huì)行使審核、批準(zhǔn)的權(quán)利并為高級(jí)合伙人和管理委員會(huì)提供建議。 管理委員會(huì)管理委員會(huì)由高級(jí)合伙人和高級(jí)合伙人任命的合伙人組成。管理委員會(huì)是全公司的策略和運(yùn)營(yíng)的主要管理決策機(jī)構(gòu)，由運(yùn)營(yíng)委員會(huì)和其他成員組成。運(yùn)營(yíng)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行考量和確定，由管理委員會(huì)進(jìn)一步審議和批準(zhǔn)后下達(dá)適當(dāng)?shù)男袆?dòng)指示。管理委員會(huì)的其他成員代表著來(lái)自不同業(yè)務(wù)部門、服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)地域的合伙人，為決策過(guò)程帶來(lái)全方位的觀點(diǎn)。 業(yè)務(wù)部門我們的核心業(yè)務(wù)是：l 審計(jì)l 稅務(wù)l 咨詢 審計(jì)放松管制、私有化、新興市場(chǎng)、電信和信息技術(shù)的進(jìn)步，從根本上改變了商業(yè)格局，由此給首席執(zhí)行官們帶來(lái)了復(fù)雜局面的挑戰(zhàn)。我們的審計(jì)業(yè)務(wù)提供了創(chuàng)新且具有成本效益的解決方案:l 我們提供對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的審計(jì)服務(wù)。l 通過(guò)全球風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，我們幫助客戶管理財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)及策略的整體風(fēng)險(xiǎn)，以此提高客戶的財(cái)務(wù)及業(yè)績(jī)表現(xiàn)。我們的服務(wù)包括審計(jì)、會(huì)計(jì)和管理建議，鑒證及鑒證相關(guān)服務(wù)，公司培訓(xùn)，公共業(yè)務(wù)的審計(jì)和咨詢，并為中等規(guī)模的公司提供服務(wù)。我們有深厚的行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能支持我們的服務(wù)，尤其在風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)和績(jī)效，資訊科技系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)，合規(guī)性和監(jiān)管方面。 稅務(wù)林泉世紀(jì)提供最高品質(zhì)的服務(wù)，為適合我們客戶的業(yè)務(wù)環(huán)境提供最好的解決方案。我們致力于成為客戶信任的顧問(wèn),在商業(yè)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理和股東價(jià)值等方面為他們獲取利益。我們幫助商業(yè)和國(guó)際貿(mào)易提供商業(yè)上的確定性。我們還幫助我們的客戶處理他們的復(fù)雜繁重的法律和行政責(zé)任。我們一方面幫助政府實(shí)施稅收制度，而另一方面確保納稅人得到公平的對(duì)待。我們的稅務(wù)服務(wù)以長(zhǎng)期合作關(guān)系遞達(dá),這也是多方面能力模式的一部分.我們的服務(wù)分為三個(gè)主要區(qū)域，如下所示：我們的全球和國(guó)內(nèi)的稅務(wù)規(guī)劃：為公司提供所有(包括中國(guó)大陸、香港、美國(guó)和國(guó)際) 稅務(wù)方面的專業(yè)建議, 包括法務(wù)、財(cái)務(wù)及他們業(yè)務(wù)和交易的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)。我們的服務(wù)包括國(guó)際和國(guó)內(nèi)組織構(gòu)建，在并購(gòu)、金融、財(cái)務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、轉(zhuǎn)讓定價(jià)和間接稅等方面提供建議。l 人力資源服務(wù)：我們?yōu)槲覀兊目蛻籼峁┤肆Y源服務(wù)，包括：外籍人士（美國(guó)、香港及中國(guó)大陸）的稅務(wù)服務(wù)、個(gè)人財(cái)務(wù)服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償服務(wù)、人力資源策略和企業(yè)效益服務(wù)。l 全球及國(guó)內(nèi)合規(guī)性服務(wù)：我們?yōu)槠髽I(yè)所得稅（包括稅務(wù)調(diào)查和審計(jì)）和間接稅提供合規(guī)服務(wù)。這些服務(wù)包括了專家處理、聯(lián)絡(luò)稅務(wù)局、稅務(wù)技巧和人員服務(wù)。 咨詢服務(wù)我們咨詢服務(wù)的目標(biāo)是成為值得信賴的商業(yè)顧問(wèn)。我們根據(jù)我們的財(cái)務(wù)、分析和業(yè)務(wù)流程技能為公司、政府機(jī)構(gòu)和其他中介提供咨詢服務(wù)和協(xié)助，包括：創(chuàng)建，收購(gòu)和融資業(yè)務(wù),整合新業(yè)務(wù)或收購(gòu)業(yè)務(wù)與當(dāng)前融合,重組并實(shí)現(xiàn)價(jià)值,危機(jī)處理。各業(yè)務(wù)組專注的行業(yè)和服務(wù)包括：交易業(yè)務(wù)企業(yè)融資：磋商和構(gòu)建交易、籌資、為上市公司提供咨詢、私募股權(quán)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資；l 交易服務(wù)：財(cái)務(wù)和稅務(wù)盡職調(diào)查、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢、商業(yè)盡職調(diào)查、交易后服務(wù)；l 基礎(chǔ)設(shè)施、政府及公用事業(yè)：提供專業(yè)融資意見(jiàn)，包括資產(chǎn)密集型和受監(jiān)管行業(yè)、有限追索權(quán)融資、私有化、特許經(jīng)營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)上市；l 估值與策略：為商業(yè)交易、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)和法規(guī)提供商業(yè)和資產(chǎn)評(píng)估；投資評(píng)估和資源分配決策支持。危機(jī)管理l 業(yè)務(wù)恢復(fù)服務(wù)：清算和接管、債務(wù)重組、為債券持有人團(tuán)體及向利益相關(guān)方在優(yōu)化投資退出時(shí)提供建議；l 調(diào)查和法務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)：為律師和涉及訴訟的公司及其他糾紛提供金融、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)意見(jiàn)，專家證人服務(wù)；欺詐和法務(wù)會(huì)計(jì)調(diào)查。績(jī)效提升我們與審計(jì)服務(wù)的績(jī)效提升團(tuán)隊(duì)緊密合作，幫助我們的客戶提高績(jī)效、改善管理和業(yè)務(wù)控制。我們的目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)，針對(duì)影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵決策提供具有創(chuàng)意的想法、方案和建議；業(yè)務(wù)恢復(fù)服務(wù)：處理不良財(cái)務(wù)以提高企業(yè)和利益相關(guān)者的回報(bào)，協(xié)助周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金流管理；向貸款人提供建議；戰(zhàn)略退出建議；破產(chǎn)建議；企業(yè)融資：對(duì)兼并和收購(gòu)提供建議，包括行業(yè)和跨境的專業(yè)知識(shí)，磋商和構(gòu)建交易；籌資；為上市公司提供咨詢、私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資的建議；調(diào)查和法務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)：為律師和涉及訴訟的公司及其他糾紛提供金融、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)意見(jiàn)，專家證人服務(wù)；欺詐和法務(wù)會(huì)計(jì)調(diào)查；基礎(chǔ)設(shè)施、政府及公用事業(yè)：提供專業(yè)融資意見(jiàn)，包括資產(chǎn)密集型和受監(jiān)管行業(yè)、有限追索權(quán)融資、私有化、特許經(jīng)營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)上市估值與策略：為商業(yè)交易、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)和法規(guī)提供商業(yè)和資產(chǎn)評(píng)估；投資評(píng)估和資源分配決策支持交易服務(wù)：兼并、收購(gòu)、資產(chǎn)剝離、合并、分拆和戰(zhàn)略聯(lián)盟。第三章 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則及規(guī)章制度 獨(dú)立性作為專業(yè)的商業(yè)文化傳播機(jī)構(gòu)，林泉世紀(jì)各個(gè)子公司及其合伙人和員工一直奉行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求，保持客觀和公正、誠(chéng)信及獨(dú)立性。這些準(zhǔn)則不僅來(lái)自于我們對(duì)自身的要求，也來(lái)自那些依賴于我們工作成果的人群的期望。遵循這些執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則是林泉世紀(jì)品牌價(jià)值的基石。審計(jì)獨(dú)立性規(guī)范由審計(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定。違反這些規(guī)范的要求，即使不是有意為之，也可能使林泉世紀(jì)遭受法律訴訟或處罰，使我們失去公眾的信任。即使遵循這些規(guī)范，也并不能確保我們做到誠(chéng)信和客觀公正。因此，合伙人和員工必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，警惕對(duì)獨(dú)立性產(chǎn)生威脅的事項(xiàng)，在實(shí)質(zhì)及形式上均保持獨(dú)立性，并隨時(shí)準(zhǔn)備采取必要的補(bǔ)救措施。無(wú)論在形式還是實(shí)質(zhì)上，在與我們的專業(yè)服務(wù)有關(guān)的各個(gè)方面，各成員所及其合伙人和員工都必須時(shí)刻保持專業(yè)服務(wù)的客觀和公正性。無(wú)論是處理工作事務(wù)還是個(gè)人生活事務(wù)，合伙人和員工都必須避免在實(shí)質(zhì)和形式上損害林泉世紀(jì)專業(yè)服務(wù)的客觀和公正性的行為。中國(guó)大陸及香港獨(dú)立性規(guī)章制度（可參閱相關(guān)鏈接）闡明了相關(guān)規(guī)章制度及程序，以確保林泉世紀(jì)及其合伙人和員工在面對(duì)所有客戶時(shí)，無(wú)論在形式上還是實(shí)質(zhì)上均保持客觀和公正性。尤其在處理個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益及私人關(guān)系時(shí)，每位合伙人及員工都必須確保其符合該規(guī)章制度的規(guī)定。 職業(yè)道德及商業(yè)準(zhǔn)則我們的聲譽(yù)依賴于我們的專業(yè)精神、職業(yè)道德及卓越的服務(wù)質(zhì)量。為了維護(hù)聲譽(yù)，我們要求員工在一切事務(wù)上恪守最高的職業(yè)道德準(zhǔn)則，追求最高的服務(wù)質(zhì)量，并且懷有正直誠(chéng)實(shí)之心。這些準(zhǔn)則在《林泉世紀(jì)全球員工行為準(zhǔn)則》及《中國(guó)大陸及香港員工行為準(zhǔn)則的補(bǔ)充守則》中都有所反映。全球準(zhǔn)則概述了我們的核心價(jià)值，即卓越質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)精神及領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)，補(bǔ)充守則更為清晰地定義了我們對(duì)自身的要求以及其他各方對(duì)我們的期望。每名員工都有義務(wù)確保其行為符合全球準(zhǔn)則及補(bǔ)充守則的規(guī)范。請(qǐng)認(rèn)真閱讀以上守則，確保理解并遵循守