【正文】 第一章技術(shù)標(biāo)編制綜合說明感謝招標(biāo)單位、招標(biāo)辦、代理機構(gòu)和各位專家對本公司的信任支持，我公司將萬分地珍惜貴方給予的這次公平競爭機會。本投標(biāo)書是在認(rèn)真閱讀了本工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制的，標(biāo)書中的施工組織設(shè)計：工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)的措施，進場機械設(shè)備、人員配備、投標(biāo)報價等，均考慮了本公司的實際能力而鄭重承諾的?，F(xiàn)將技術(shù)標(biāo)編制綜合說明分別表述如下：一、工程概況本工程合同標(biāo)段位于新疆維吾爾自治區(qū)和田地區(qū)和田市境內(nèi)巴格其鎮(zhèn)X629線K6+200拉依格鄉(xiāng)喀拉格什河渠首、吐沙拉鄉(xiāng)布扎克分界處拉依咯鄉(xiāng)農(nóng)村公路改建工程（合同標(biāo)段32）。巴格其鎮(zhèn)X629線K6+200拉依格鄉(xiāng)喀拉格什河渠首農(nóng)村公路改建工程路線起點位于巴格其鎮(zhèn)X629線K6+200，起點樁號K0+000，終點位于喀拉格什河渠首，終點樁號K18+200。路線所經(jīng)城鎮(zhèn)為巴格其鎮(zhèn)、拉依喀鄉(xiāng)，公路等級三級。吐沙拉鄉(xiāng)布扎克分界處拉依咯鄉(xiāng)農(nóng)村公路改建工程路線起點位于吐沙拉鄉(xiāng)布扎克分界處，起點樁號K5+，終點位于拉依咯鄉(xiāng)政府所在地，終點樁號K14+。路線所經(jīng)城鎮(zhèn)為布扎克鄉(xiāng)、拉依喀鄉(xiāng)，公路等級三級。二、工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求工期為10個月，（開工2009年2月10日交工2009年12月31日）我公司將在接到中標(biāo)通知書后，立即進行施工準(zhǔn)備，按業(yè)主要求準(zhǔn)備工程開工。為了響應(yīng)招標(biāo)文件的要約，我公司認(rèn)真研究了工程情況，并仔細(xì)地踏勘現(xiàn)場，根據(jù)“先地下后地上，先防護后開挖”的施工原則，討論確定了切實可行的施工方案，采用專業(yè)流水線施工與平行施工相結(jié)合的方式進行組織。按照所編制的施工進度計劃留有一定的余地，以備在工程實施時，碰到局部有難度時，我公司將通過優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃，采取必要的措施，調(diào)整局部工期和增加設(shè)備及施工力量，積極配合建設(shè)單位一起分憂解難，在總工期不延期的前提下，全面365JT規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務(wù)，確?？偣て诓谎悠凇轫憫?yīng)招標(biāo)文件的要約，我公司承諾：本工程施工工期確定為10個月。三、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”，我公司力爭創(chuàng)“優(yōu)良工程”。并且我公司履行質(zhì)量終生負(fù)責(zé)的義務(wù)。公司貫徹執(zhí)行“IS09001：2000”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為力爭該工程創(chuàng)建優(yōu)良工程提供了保證，因此，除了施工組織設(shè)計中制定切實可行的質(zhì)量管理和技術(shù)措施外，本公司還將定期對進場施工人員組織有關(guān)施工質(zhì)量方面的教育，學(xué)習(xí)新的知識、技能；更自覺地接受社會監(jiān)理的監(jiān)督管理；嚴(yán)肅執(zhí)行“IS09001：2000質(zhì)量保證體系程序文件”的要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，做到層層把關(guān)驗收，并接受有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和核查，履行合同中有關(guān)質(zhì)量獎罰條款。四、安全與文明施工目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：“無傷亡事故安全工地”。本工程文明施工目標(biāo)為：“文明工地”。在本施工組織設(shè)計中，將首先明確：“一定要安全生產(chǎn)文明施工”，在最后一章里將詳細(xì)編制了安全生產(chǎn)與文明施工保證措施，并且根據(jù)有關(guān)要求對本工程施工期間的實際情況，著重督促抓好各項安全生產(chǎn)和文明施工措施的落實工作，加強施工人員的定期教育，自覺接受設(shè)計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門和建設(shè)單位的指導(dǎo)檢查，嚴(yán)格遵守合同中的有關(guān)條款。五、項目經(jīng)理部與施工組織管理為了確保工程的各項目標(biāo)達(dá)標(biāo)，實行“項目管理責(zé)任制”。為了加強管理力度，將選派一名有豐富施工經(jīng)驗、專業(yè)特長和具有高度責(zé)任心的優(yōu)秀項目經(jīng)理，這名年富力強的項目經(jīng)理多次承擔(dān)類似工程建設(shè)任務(wù)，并配備好強有力的項目管理部和施工技藝精湛的施工隊伍。項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)管理人員及施工人員在本工程施工期間，不另行在公司本部或其它工地任職，只在本工地任職，并且保證項目經(jīng)理不少于招標(biāo)文件規(guī)定的時間在本工地統(tǒng)領(lǐng)施工。在開工前，公司將與本工程的項目經(jīng)理部簽訂項目責(zé)任書，據(jù)此明確項目經(jīng)理部從項目負(fù)責(zé)人到每個管理人員的責(zé)任。公司將定期與不定期地對項目管理部進行檢查、監(jiān)督、考核，確保工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)文明施工和施工工期的各項措施和要求得到貫徹落實，并實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。六、工程保修我方承諾工程保修將按中華人民共和國國務(wù)院令(2000)第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期限自竣工驗收交付使用之日起至上述規(guī)定的期限止。七、技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)巴格其鎮(zhèn)X629線K6+200拉依格鄉(xiāng)喀拉格什河渠首、吐沙拉鄉(xiāng)布扎克分界處拉依咯鄉(xiāng)農(nóng)村公路改建工程招標(biāo)文件。巴格其鎮(zhèn)X629線K6+200拉依格鄉(xiāng)喀拉格什河渠首農(nóng)村公路改建工程招標(biāo)設(shè)計圖紙、吐沙拉鄉(xiāng)布扎克分界處拉依咯鄉(xiāng)農(nóng)村公路改建工程招標(biāo)設(shè)計圖紙。施工現(xiàn)場實地踏勘了解情況?，F(xiàn)行設(shè)計及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計編制遵循的有關(guān)規(guī)范：（1）《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB012003（2）《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》JTGD602004.（3）交通部公路橋涵標(biāo)準(zhǔn)圖《鋼筋混凝土蓋板涵》JT/GQB0032003.（4） 交通部公路橋涵標(biāo)準(zhǔn)圖《輕型橋臺》JTGQB00773（5） 交通部公路橋涵標(biāo)準(zhǔn)圖《裝配式鋼筋混凝土矩形板涵上部構(gòu)造》JT/GQB00473.（6）本公司的貫徹IS09001：2000企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場施工管理的有關(guān)細(xì)則。第二章項目施工管理總體原則 按招標(biāo)文件說明，業(yè)主非常明確的要求：即招標(biāo)單位要求在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下，對本工程招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程進行施工以及對承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進行質(zhì)量控制、進度控制和協(xié)調(diào)管理，真正效地實施全過程、全方位、全天候的管理職責(zé)。結(jié)合我公司在近期內(nèi)施工的類似工程所取得的成功經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)了國內(nèi)優(yōu)秀施工企業(yè)的管理機制，將針對本工程主要特點和難度我公司將采取如下措施：一、找準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點本工程路線主要控制點阿拉爾—和田沙漠公路、吉亞鄉(xiāng)。不僅要求路堤穩(wěn)定，而且要預(yù)防往后的道路沉降和可能發(fā)生的事件，特別是需要嚴(yán)格控制不均勻沉降量。我公司將合理安排施工順序和保證上述關(guān)鍵工序的質(zhì)量亦是本工程的關(guān)鍵。二、施工形象進度計劃在業(yè)主及監(jiān)理單位指導(dǎo)下，我公司對承包范圍內(nèi)的全部內(nèi)容進行管理，在施工總進度安排時必須兼顧路基、排水的各道工序以及結(jié)合周圍環(huán)境，做到周密布置，合理劃分施工段，提出相互協(xié)調(diào)、配合的措施，確保路基工程、結(jié)構(gòu)貫通和竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)點。施工過程中工序安排相對較為復(fù)雜，因此，根據(jù)擬投入到本工程的機具及勞動力資源情況，必須科學(xué)合理地編制施工進度計劃，以總進度計劃指導(dǎo)各工序的搭接施工，以分級計劃控制季度、月計劃，緊緊抓住關(guān)鍵線路，全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務(wù)，確保各節(jié)點按計劃施工完成。各主要節(jié)點安排詳見[施工進度計劃表]。三、施工組織我公司在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下實施項目管理，將著重在施工總進度計劃安排，施工場地、機械、設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計劃安排，施工質(zhì)量控制，文明施工和環(huán)境保護、安全生產(chǎn)管理，與當(dāng)?shù)厣鐣鞑块T關(guān)系協(xié)調(diào)，對作業(yè)隊伍的勞動力、資金管理以及為業(yè)主服務(wù)等方面著重進行管理，并對項目目標(biāo)設(shè)置有專人強化對口管理。四、用科學(xué)方法指導(dǎo)施工的原則本工程質(zhì)量要求高、施工工期緊，基于以上特點，我們在施工中將綜合考慮工序安排，合理組織流水施工，嚴(yán)格按照施工圖紙和國家及地方的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進的施工技術(shù)、現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。針對本工程的特點，特制定下列關(guān)鍵及特殊施工技術(shù)措施：(1)與交通管理部門以及周圍居民的協(xié)調(diào)施工技術(shù)措施；(2)道路工程質(zhì)量通病的防治；(3)施工監(jiān)測施工技術(shù)措施。五、總進度控制原則認(rèn)真貫徹業(yè)主在招標(biāo)文件中的計劃工期安排。施工中我們將采取先進的施工技術(shù)措施，切實可行的進度目標(biāo)進行管理，確定投標(biāo)工期10個月組織施工，在招標(biāo)文件中規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。同時充分考慮人員、機械進場和施工的合理期限來組織進度，控制關(guān)鍵（節(jié)點）線路。充分利用公司在施工技術(shù)、施工管理、設(shè)備材料方面的優(yōu)勢，加快投入施工現(xiàn)場做好各方面的準(zhǔn)備工作，合理安排各工序、工種的工作，加快施工進度，預(yù)留充分的時間，力爭提前交付驗收，滿足整個工程建設(shè)施工工期需要，確保本工程最終進度目標(biāo)的實現(xiàn)。六、現(xiàn)場布置原則及總平面布置圖說明本工程的施工布置是針對工程現(xiàn)場的施工要求進行相應(yīng)布置。本工程施工場地布置的具體原則及總平面布置說明如下：按施工階段劃分施工區(qū)域和場地，保證施工期間交通的暢通和合理布局及在施工各階段滿足材料運輸方便。盡量減少對周圍村民及工廠的影響，采用邊施工邊通行的管理方法。各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的生產(chǎn)開展，且滿足安全防火，勞動保護的要求。符合本工程總體環(huán)境的要求，不污染環(huán)境。布置設(shè)想及要求（1）臨時用電根據(jù)附近的電源，設(shè)專用配電室，采用集中管理，用電從配電室分為三路接出：一路作為辦公、生活用電；一路作為拌合場的機械用電，另一路作為施工用電?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制；臨時用電的電纜采用架空與地面埋設(shè)相結(jié)合的方法，并做好相應(yīng)的警示標(biāo)志，電纜分配箱將根據(jù)工程的施工流向分別逐一設(shè)置，凡途經(jīng)路口時，采用套管上回填黃砂，澆搗地加工處理，整個施工現(xiàn)場的夜間照明，采用ф48鋼管搭設(shè)燈架，設(shè)置投光燈。（2）臨時用水本工程臨時用水根據(jù)附近的水源的情況，布置輸水管線。（3）臨時道路布置利用現(xiàn)有的施工道路邊施工邊通行。⑷臨時搭建根據(jù)踏勘施工現(xiàn)場情況，搭建生產(chǎn)、生活區(qū)與辦公生產(chǎn)區(qū)臨時用房。本工程臨時設(shè)施為：辦公室、食堂、重要材料倉庫、工地實驗室等設(shè)施。七、施工管理人員配備項目管理班子：針對本工程的重要性，我公司將組建一個精干的且責(zé)任心強、技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的項目管理班子負(fù)責(zé)管理本工程。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)為四部一室。[詳見組織機構(gòu)框圖]項目經(jīng)理：擁用工程師職稱的水利三級項目經(jīng)理資質(zhì)且具有二十余年的類似工程施工經(jīng)驗、工作責(zé)任心強的人員擔(dān)任。項目總工程師：將選派具有工程師職稱且具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。持證情況：保證班子所有人員從事本職工作5年以上，有相應(yīng)的崗位證書。承包本合同工程的組織機構(gòu)圖調(diào)度室財務(wù)部工程技術(shù)部項目總工程師項目經(jīng)理后 勤 組材 料 組機 械 組計 劃 經(jīng) 營 組預(yù) 結(jié) 算 組財 務(wù) 組試 驗 組施 工 組測 量 組質(zhì) 檢 安 全 組 橋涵施工隊路基施工隊路面施工隊機 械 隊砼 預(yù) 制 廠混凝土拌合站說明：本工程嚴(yán)格按照項目法施工，組建本合同項目經(jīng)理部，下設(shè)三個職能部門十個組室，即：（1）測量組（2）施工組（3）質(zhì)檢安全組（4）試驗組（5）財務(wù)組（6）預(yù)結(jié)算組（7）計劃經(jīng)營組（8）機械組（9）材料組（10）后勤組。另外下設(shè)四個專業(yè)施工隊、一個砼拌和站和一個砼預(yù)制廠。項目經(jīng)理為本工程的總負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項目的全面管理工作。項目總工程師為本項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，項目總工程師對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、安全全面管理工作。工程技術(shù)部對項目總工程師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計和施工方案的編制，參加圖紙會審、進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工技術(shù)和檢查監(jiān)督工程質(zhì)量工作，解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由部長、技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成。財務(wù)部負(fù)責(zé)本工程的預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款回收、合同管理、資金管理、日常財務(wù)管理等工作，財務(wù)部對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由部長、會計員、出納員、預(yù)算員組成。調(diào)度室負(fù)責(zé)本工程的材料采購供應(yīng)管理，負(fù)責(zé)本工程的機械設(shè)備管理，負(fù)責(zé)本工程的計劃經(jīng)營管理，由部長、統(tǒng)計員、材料員、機械管理員和后勤管理員組成。八、施工現(xiàn)場勞動力配備勞務(wù)隊伍選擇：挑選參加過類似工程優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍參加本工程施工。根據(jù)本公司ISO9001質(zhì)量體系要求的程序評價選擇施工隊伍。對特殊技術(shù)工種的人員均持有有關(guān)勞動部門或建設(shè)主管部門統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。使用勞動力承諾：一旦本公司中標(biāo)本工程，我們將優(yōu)先使用本地的勞動力，使本地勞動力占所使用的勞動力的60%以上。九、施工機械配備根據(jù)本工程的施工要求及特殊性，在施工前期準(zhǔn)備及施工全過程中，將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程工期及施工要求，保證充足、齊全、先進的機械機具設(shè)備，以滿足不同施工要求及施工過程中的需要，同時在本工程中采取的建筑機械、手持電動機械機具等設(shè)備及時進行的保養(yǎng)及維修，確保使用正常。本工程進度較緊，因此大中型施工機械設(shè)備的準(zhǔn)備，如反鏟挖土機、壓路機、推土機、攤鋪機、灰土拌和機等，需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。對于小型施工機械設(shè)備，如高壓水泵等設(shè)備則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆?。擬投入本工程的機械設(shè)備目前基本處于待工狀態(tài)，隨時可以進行調(diào)配，而且根據(jù)工程進展情況可以隨時調(diào)配除此以外的所需機械，我公司承諾將確保本工程所需的機械設(shè)備。擬投入的機械設(shè)備配備詳見下表：設(shè)備名稱規(guī)格及型號單位各合同段的設(shè)備數(shù)量備注32　路基220kw以上推土機臺1　不小于1m3挖掘機臺1