中國(guó)旅游企業(yè)人才激勵(lì)策略初探(已修改)
2025-07-10 23:19 本頁面
【正文】 海南大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題 目：中國(guó)旅游企業(yè)人才激勵(lì)策略初探學(xué) 號(hào)：姓 名：年 級(jí)： 2008級(jí)學(xué) 院：系 別：專 業(yè)： 人力資源管理指導(dǎo)教師：完成日期： 2012年5月4日中國(guó)旅游企業(yè)激勵(lì)策略初探摘 要本論文的寫作目的在于在了解中國(guó)旅游企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，找出一些適合其的激勵(lì)方法來幫助企業(yè)更好的用、留人才，從而使人才為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，使中國(guó)旅游企業(yè)發(fā)展壯大。在全面分析總結(jié)相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)和通過參考文獻(xiàn)書籍、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行研究，運(yùn)用各種方法完成。在大型外資企業(yè)的巨大沖擊下，我國(guó)旅游企業(yè)嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們需要依據(jù)人力資本的優(yōu)勢(shì)來增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前中國(guó)旅游企業(yè)人才匱乏，流失率高，企業(yè)在用、留人才方面缺乏有效措施，所以企業(yè)要建立適合自身的能夠用、留人才的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能花費(fèi)最小的成本讓人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)采取人才激勵(lì)措施時(shí)要遵循控制和激勵(lì)相結(jié)合、實(shí)用性操作性公開性導(dǎo)向性相結(jié)合、適才適所的原則，同時(shí)兼顧物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì)和短期激勵(lì)、正面激勵(lì)和反面激勵(lì)，在考慮企業(yè)激勵(lì)成本的前提下采取有針對(duì)性的多樣化的激勵(lì)形式，建立科學(xué)、公正的激勵(lì)機(jī)制。關(guān)鍵詞：中國(guó)；旅游企業(yè)；人才；激勵(lì)0中國(guó)旅游企業(yè)激勵(lì)策略初探AbstractThepurposeofthisthesisisonthebasisofthecurrentdevelopmentsituationofChina’stourismenterprisestoidentifysuitableincentivestohelppaniesbetterandretainingtalent,enablingtalenttocreategreaterefficiencyfortheenterprise,makingChinatourismenterprisesgrowanddevelop.Applythetheoreticalknowledgeonthebasisofaprehensiveanalysistosummarizetherelevantliteratureandreferencebooks,newspapers,andnetworkresourcestostudy,usingvariousmethodstoplete.Undertheinfluenceoflargeforeignfundedenterprises,China’stourismenterprisesareaseriouslackofmarketpetitiveness.Weneedtheadvantagesofhumancapitaltoenhancetheirmarketpetitiveness.China’stourismenterprisesarelackofpersonnel,highturnoverrate,businessesarelackofeffectivemeasureswhentheyretainingtalent,soenterprisesshouldestablishabletostaythetalentincentivemechanism,soastospendaminimumcostoftalentforpaniestocreatethelargestefficiency,andpromotethedevelopmentofenterprises.Controlandmotivateenterprisestoadoptpersonnelincentivestofollowthebinationofpracticalitytheoperabilityopennessorientedbiningthejobsthattheyaretheprinciple,takingintoaccountthematerialincentivesandspiritualincentives,longtermincentivesandshorttermincentives,positiveincentivesandnegativesincentives,targetedavarietyofconsideringthecostofenterpriseincentivetotaketoestablishascientificandfairincentivemechanism.Keywords:China。tourismenterprises。talentedperson。excitation1中國(guó)旅游企業(yè)激勵(lì)策略初探目 錄一、旅游企業(yè)及其所需人才特征分析………………………………………5（一）旅游企業(yè)特征分析…………………………………………………5……………………………………………5……………………………………………………5……………………………………………6（二）旅游企業(yè)所需人才特征分析………………………………………7……………………………………………7………………………………9二、旅游企業(yè)人才激勵(lì)過程中的問題研究…………………………………9（一）旅游企業(yè)人才激勵(lì)過程中的問題表現(xiàn)……………………………9………………………………………………………9，供不應(yīng)求…………………………………………9………………………………………………10（二）人才激勵(lì)過程中出現(xiàn)的問題原因及后果分析……………………10……………………………10……………………………11三、旅游企業(yè)人才激勵(lì)措施分析……………………………………………11（一）幾種重要的激勵(lì)理論………………………………………………11……………………………………………………11……………………………………………………12………………………………
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