某股份有限公司總部人員素質能力評價(已修改)
2025-07-10 19:49 本頁面
【正文】 某股份有限公司總部人員素質能力評價綜合分析報告北森盛世63 / 63二ＯＯ六年十月編寫說明n 本報告系根據某某股份有限公司（簡稱“公司”）與北森盛世公司（簡稱“顧問方”）簽定的《關于某某股份有限公司人力資源管理咨詢服務的協議書》中有關條款，在開展相關調研工作的基礎上，由顧問方人員基于自身的專業(yè)知識、經驗與體系編寫而成。n 本報告中所引用的各種數據、資料均系在項目工作過程中獲得，報告中所包含的相關說明也是在項目開展過程所獲數據和資料的基礎上，由顧問方人員基于自身專業(yè)知識、工作經驗與專門體系而形成的，方案中所包含的設計思想、工作方法、專門系統(tǒng)及專業(yè)知識為顧問方所擁有。未經許可，公司及其所屬員工不得將本方案中的任何內容提供給任何第三方。n 本方案中所涉及的人員素質能力評價相關內容歸公司所有。n 未經許可，顧問方及其所屬員工不得將本報告中的任何內容提供給任何第三方。n 感謝公司領導、總部員工在整個報告編寫過程中，給予顧問方多方面的大力支持與配合，使項目工作得以順利開展，本報告的編寫完成，將為規(guī)范的公司人力資源管理體系建立奠定必要基礎。揭出病苦，引起療救的注意！——魯迅報告整體結構nnnnn測評項目背景及實施情況參測人員的基本情況統(tǒng)計人才測評結果單項分析企業(yè)人力資源總體評價企業(yè)管理思考與發(fā)展建議第一部分：測評項目背景及實施情況n 項目背景：北森盛世公司是從事企業(yè)管理顧問的專業(yè)公司，主要依托先進的技術、專業(yè)的人員的豐富的經驗，以提升企業(yè)管理水平和實績?yōu)槟繕耍瑢ζ髽I(yè)提供高效而專業(yè)的咨詢服務。為了能夠對某某股份有限公司（以下簡稱“公司”）總部人員有一個客觀、充分和全面的了解，為公司在以后的管理活動中，更加高效的選人、用人和育人提供客觀而科學的決策依據，特此組織本次人才素質測評。n 實施情況：施測于2003年10月進行，共計41人參加施測。由于公司領導的重視，本次施測的組織工作比較到位，整個施測過程進行得比較順利，為科學、準確地反映實際情況提供了有效保證。第二部分：參測人員背景信息統(tǒng)計nnn參測人員年齡結構參測人員性別結構參測人員教育結構人員年齡結構參測人員共計41名，平均年齡34歲，年齡最大者57歲，最小者21歲。其中：2030歲13人，占總數的32%；3040 歲 18 人 ， 占 總 數 的43%；4050歲8人，占總數的20%；50歲以上2人，占總數的 5%。（詳見圖一）【圖一】 參測人員年齡結構圖50歲以上4050歲 5%20%30－40歲43%2030歲32%相對于公司的企業(yè)規(guī)模和層次而言，總部這種以年富力強的中年干部為主體，兼顧經驗豐富的老同志和進取開放的年輕力量的年齡結構是比較合理的。人員性別結構【圖二】 參測人員年性別構圖男71%女29%參測人員中，男 性 29 人 ， 占 總 數 的71%；女 性 12 人 ， 占 總 數 的29%。（詳見圖二）n 但今后在總公司的發(fā)展中要適當擴大女性在中層管理職位上的比例，發(fā)揮女性管理上的優(yōu)勢。n 總 體而言， 參測人員中男性比例較大 ， 女性相 對較少。但在公司整體發(fā) 展 從全國企業(yè)中管理人員的情況來看，基本相符。人員教育和培訓背景結構所有參測人員中：高中及以下學歷1人，占 總 數 的5% ；中專學歷9人，占 總 數 的21%；大專學歷20人，占 總 數 的48%；大學本科及以上學歷11人，占 總 數 的26%。（詳見圖三）【圖三】 參測人員教育結構圖本科及以上26%大專48%高中及以下5%中專21%公司教育背景特點n 總體而言，參測人員的平均教育水平比較高，大專以上學歷的人員占總數的74%，本科以上者的比例也達到26%。n 結合參測人員的工作經歷等其它資料，可以發(fā)現，參測人員普遍參加過各種相關的培訓和繼續(xù)教育，同時工作經驗比較豐富，在接受教育培訓方面，具備了較好的運行基礎。PDFn 參 測 人員 中 碩士 以 上 學歷者 顯 示空 白 ， 復合 型管理人 員 和 高 級專業(yè)人 才 也 顯得 缺 乏 ， 做 為 一 家 上 市 公司 ， 在 市 場競爭 和 長遠 發(fā)展中暴露出劣勢。n 目 前 的人 員 學歷 結 構 與上市 公 司的 管理 要 求 還 有 一定 的 差距 ， 必 須繼 續(xù)加強在 職 人員 的 繼續(xù)教 育 和 擴大 吸 收新 的 高學歷 的專業(yè)人才與復合型人才。第三部分：總部人員測評結果分析《企業(yè)管理能力傾向測驗》結果分析《社會愿望量表》結果分析《管理者行為風格測驗》結果分析《管理者職業(yè)興趣測驗》結果分析《管理者角色認知測驗》結果分析《Kenno測驗》結果分析一、《企業(yè)管理能力傾向測驗》結果分析該測驗提供受測者各項基本能力指標，及思維的敏捷性、思考和解決問題的條理性和清晰性、學習新知識的能力等方面信息；幫助受測者確定自己的能力優(yōu)勢所在、所能勝任的工作范圍，以及今后需要彌補的地方。能力結構及權重企業(yè)管理人員的基本能力素質主要指的是認知能力，它既顯示出管理人員的智力現有水平，也顯示出管理人員進一步提高和發(fā)展的潛力。判斷推理 40%言語理解 20%數量關系 20%資料分析 10%思維策略 10%《企業(yè)管理能力傾向測驗》總分成績福建水泥全國35歲及以上者全國平均水平北京某企業(yè)集團0 100 200503474500531300400500《企業(yè)管理能力傾向測驗》等級分布能力等級分布結構6級1級5級%4級%注意：能力1級水平的為0人%%
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