【總結(jié)】1葉予舜中華民國二○一二年七月二日星期一產(chǎn)權(quán)式酒店的起源“產(chǎn)權(quán)式酒店公寓”是本世紀(jì)70年代興起的產(chǎn)物,是最適合中產(chǎn)階級的一種投資方式,20世紀(jì)70年代,歐美發(fā)達(dá)國家進(jìn)入所謂的“豐裕社會”中產(chǎn)家庭成為社會主流,旅游業(yè)方興未艾,在旅游創(chuàng)新過程中,瑞士企業(yè)家亞歷山大耐首先提出“時權(quán)酒店”()的概念,即出售轉(zhuǎn)讓或者交換。
2025-08-30 09:18
【總結(jié)】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進(jìn)行兩個薪資結(jié)構(gòu)
2025-05-03 03:10
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2020年薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)、薪資情況,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則;其二,薪酬級別不定期調(diào)整,年后由于職務(wù)變動等原因?qū)π聲x升、晉級員工薪酬進(jìn)行
2024-10-24 11:41
【總結(jié)】目錄摘要 1第1章緒論 1概述 1跳頻通信簡介 2跳頻通信系統(tǒng)概述 2跳頻技術(shù)的應(yīng)用背景和發(fā)展趨勢 2MATLAB簡介 3本文研究內(nèi)容及章節(jié)安排 4第2章跳頻通信系統(tǒng)的基本原理 5跳頻通信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成 5跳頻系統(tǒng)的發(fā)送部分 5跳頻系統(tǒng)的接收部分 6跳頻通信系統(tǒng)的性能指標(biāo) 7跳頻通信系統(tǒng)的調(diào)制方
2025-06-23 21:55
【總結(jié)】xx有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計受各種權(quán)變因素的影響,不存在一種絕對的最佳組織結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織戰(zhàn)略目標(biāo)環(huán)境變化環(huán)境復(fù)雜性簡單復(fù)雜隨著技術(shù)的復(fù)雜性、生產(chǎn)、加工能力等的提高,管理跨度和集權(quán)分權(quán)等組織管理因素將面臨著新的變化和新的要求隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大,組織的管理體制會順序面
2025-03-05 11:47
【總結(jié)】賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議5/7/2023目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報告摘要摘要3報告摘要n綜合了集團(tuán)戰(zhàn)略、內(nèi)部員工建議、外部競爭要求、標(biāo)桿分析,大連城建的集團(tuán)管控模式為:
2025-02-05 16:02
2025-03-04 13:29
【總結(jié)】中長期發(fā)展戰(zhàn)略-第五分冊(組織結(jié)構(gòu)調(diào)整)SINOTRUST12023LZLJ-05中長期發(fā)展戰(zhàn)略——第五分冊(組織結(jié)構(gòu)調(diào)整)新華信管理咨詢2023年8月四川瀘州機(jī)密中長期發(fā)展戰(zhàn)略-第五分冊(組織結(jié)構(gòu)調(diào)整)SINOTRUST22023LZLJ-05目錄?瀘州老窖
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】悅達(dá)廣場調(diào)整建議方案2022/悅達(dá)集團(tuán)/招商部匯報內(nèi)容及綱要1.項目場地分折22.物業(yè)市場研究南昌市零售物業(yè)市場研究4。項目整改與建議5。示意性財務(wù)分折項目位置與地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?項目位亍南昌市青于譜區(qū)不西湖區(qū)癿中心井岡山大道不三店西路和洪都南路癿交匯處。?地塊南臨洪都南大道,北
2025-04-13 22:36
【總結(jié)】電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計受各種權(quán)變因素的影響,不存在一種絕對的最佳組織結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)境變化環(huán)境復(fù)雜性簡單復(fù)雜隨著技術(shù)的復(fù)雜性、生產(chǎn)、加工能力等的提高,管理跨度和集權(quán)分權(quán)等組織管理因素將面臨著新的變化和新的要求隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大,組織的管理體制會順序面臨領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)、自主危機(jī)、控制危
2025-05-21 14:26
【總結(jié)】中博置業(yè)溫江項目產(chǎn)品調(diào)整建議前言本次報告是基于市場和客戶的實際需求,結(jié)合項目地塊特點,對項目的產(chǎn)品規(guī)劃提出符合市場及項目特點的調(diào)整建議。以便在產(chǎn)品面世之后能夠順利銷售,保證項目的開發(fā)利潤,降低項目開發(fā)風(fēng)險,實現(xiàn)利潤最大化。溫江市場產(chǎn)品研究溫江購房客戶研究項目研究項目產(chǎn)品調(diào)整建議報告思路溫江市場產(chǎn)品
2025-01-18 12:30
【總結(jié)】 跳頻在GSM中的應(yīng)用一、跳頻的基本介紹跳頻就是使手機(jī)在每個突發(fā)序列(Burst)后改變自己的頻率。跳頻是GSM空中接口的一項重要特性,在GSM規(guī)范、、中都有敘述。它是提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)容量的一項有效、經(jīng)濟(jì)的
2025-08-05 17:00
【總結(jié)】浙江海通食品集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整建議書服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月第一部分 設(shè)計的指導(dǎo)原則本方案設(shè)計的指導(dǎo)原則:服務(wù)和服從于海通的發(fā)展戰(zhàn)略通過多年的快速發(fā)展和2003年的順利上市,海通食品集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱集團(tuán))已經(jīng)跨入了一個新的發(fā)展階段。由此而帶來了
2025-06-18 20:33
【總結(jié)】目錄 一、實訓(xùn)目的····································2 二、實訓(xùn)內(nèi)容摘要································2 三、正文··...
2024-11-17 22:17
【總結(jié)】某公司2023年度薪資調(diào)整方案2023年1月25日方案目錄一、方案基本思路二、具體實施步驟三、方案結(jié)果評價一、方案基本思路1、總額確定:根據(jù)國家、地方工資調(diào)整政策及公司經(jīng)營實際確定調(diào)整總額2、一次分配:根據(jù)各經(jīng)營單位或職能單位相關(guān)管理指標(biāo)確定一次分配額度3、二次分配:在公司調(diào)整原則指導(dǎo)監(jiān)督下,由單位
2025-01-01 21:16