【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)二對公儲蓄業(yè)務(wù)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模ㄒ唬┦煜ど虡I(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)種類和基本知識。(二)熟練對公業(yè)務(wù)相關(guān)柜面操作流程、基本程序。(三)了解對公業(yè)務(wù)相關(guān)重要憑證與單證的種類及用途。二、實(shí)驗(yàn)環(huán)境(一)系統(tǒng)模塊環(huán)境:柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)(二)情景數(shù)據(jù)庫環(huán)境:日常練習(xí)非授權(quán)庫情景包,機(jī)構(gòu)共有36個(gè)(包括北京、廣州兩家分行),操作柜員300名,每個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)9名柜員。三、教學(xué)
2025-06-21 22:34
【總結(jié)】第一章電信營銷員職業(yè)道德1.電信職業(yè)道德體現(xiàn)的根本宗旨提示:電信職業(yè)道德體現(xiàn)了“人民電信為人民”的根本宗旨。2.電信職業(yè)道德體現(xiàn)的服務(wù)方針提示: 電信職業(yè)道德體現(xiàn)了電信通信“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”的服務(wù)方針。3.電信職業(yè)道德的特點(diǎn)提示:(1)電信職業(yè)道德體現(xiàn)了“人民電信為人民”的根本宗旨(2)電信職業(yè)道德體現(xiàn)了電信通信的集中統(tǒng)一性(3)電信職業(yè)
2025-06-28 04:10
【總結(jié)】附錄:業(yè)務(wù)導(dǎo)入及業(yè)務(wù)溝通聯(lián)系方式一、一汽解放汽車銷售有限公司組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職能二、業(yè)務(wù)導(dǎo)入及運(yùn)作指南三、相關(guān)業(yè)務(wù)溝通聯(lián)絡(luò)方式四、輔助平臺功用五、解放網(wǎng)員培訓(xùn)相關(guān)管理細(xì)則一、一汽解放汽車銷售有限公司組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職能1.一汽解放汽車銷售有限公司簡介:一汽解放汽車銷售有限公司是一汽解放汽車有
2025-06-28 02:29
【總結(jié)】2013望城農(nóng)商銀行--信貸業(yè)務(wù)題庫一、判斷題:(√)。、抵押貸款和質(zhì)押貸款(√)。,中期貸款期限為1年以上(不含1年)3年以下(含3年)的貸款(×)。,長期貸款是指貸款期限3年(不含3年)以上的貸款(×)。(×)?!傲鵆”分析法主要分析借款人的品格、資本、能力、擔(dān)保、環(huán)境、事業(yè)的連續(xù)六個(gè)方面(√)。、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)抑制、
2025-06-28 01:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧1、銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃2、初步接觸技巧3、說服銷售4、銷售中的技巧5、終結(jié)成交6、銷售心得7、客戶管理8、精典營銷案例業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作流程信息收集及分析拜訪客戶
2025-06-24 23:23
【總結(jié)】3G業(yè)務(wù)3G培訓(xùn)資料之二2022年11月3G業(yè)務(wù)介紹移動業(yè)務(wù)的需求與發(fā)展3G業(yè)務(wù)生成機(jī)制3G業(yè)務(wù)能力及原理3G業(yè)務(wù)應(yīng)用內(nèi)容個(gè)人用戶對業(yè)務(wù)的期望?更高的接入速率和業(yè)務(wù)QoS保證?無縫的業(yè)務(wù)覆蓋,全球漫游?多元化的業(yè)務(wù)與應(yīng)用?業(yè)務(wù)的多媒體化?業(yè)務(wù)的
2025-02-21 22:56
【總結(jié)】壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)(三)保全BI資源中心北京尚洋信德信息技術(shù)股份有限公司一、客服服務(wù)二、保全業(yè)務(wù)主流程三、保全業(yè)務(wù)子流程四、保全項(xiàng)目五、紅利處理六、批單生命周期狀態(tài)七、保全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型八、保全業(yè)務(wù)相關(guān)術(shù)語九、小結(jié)內(nèi)容提要一、客戶服務(wù)客戶服務(wù)保全咨查詢投訴續(xù)期服務(wù)一、客戶服務(wù)p契約保全是壽險(xiǎn)經(jīng)營(在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中更多的稱
2025-02-12 20:47
【總結(jié)】社會救助政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)二○一二年四月二十日?一、社會救助協(xié)理員(行政主行)工作職責(zé)社會救助協(xié)理員(行政主任)在鎮(zhèn)社會救助事務(wù)管理所的指導(dǎo)下,開展本居委會范圍內(nèi)的社會救助和幫困工作:?1、受鎮(zhèn)政府委托,協(xié)助社會救助事務(wù)管理所業(yè)務(wù)人員對戶籍在本地區(qū)的申請救助者的家庭收入情況、生活困難程度等進(jìn)行調(diào)查,并定期復(fù)
2025-02-18 04:58
【總結(jié)】奇虎360發(fā)展及業(yè)務(wù)模式發(fā)表時(shí)間:2011-03-29來源:i美股作者:瀏覽次數(shù):4000報(bào)告內(nèi)容周鴻祎,這位有著喬布斯式偏執(zhí)與狂熱的領(lǐng)導(dǎo)者,即將帶領(lǐng)360登陸紐交所。在過去的5年中,這家主打“免費(fèi)殺毒”模式的公司,將用戶數(shù)量一路培育到4億。不過龐大的用戶數(shù)及對桌面客戶端的強(qiáng)勢占領(lǐng),并未讓其如競爭對手騰訊那樣,坐收滾滾而來的財(cái)富。至少從IPO招股書來看,360的
2025-06-28 19:21
【總結(jié)】辦公室布置要點(diǎn)?第一條各部廠以大辦公室集中辦公為原則。第二條經(jīng)理室、廠長室設(shè)于大辦公室的一端,與所屬單位以玻璃隔間。第三條各部廠所屬單位座位應(yīng)采同一方向,后排為科長或直屬股長,中排為股長,前排為一般職員。第四條接洽外客頻繁的職員,其座位排在柜臺邊為原則。第五條辦公桌以單獨(dú)排列為原則,如因場地或事實(shí)需要,得二桌并排。第六條接洽外客以在柜臺外長沙
2025-06-28 20:05
【總結(jié)】小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理手續(xù)(試行)目錄壹清算科目及清算賬戶..........................................................77一、會計(jì)科目.........................................................................................
2025-06-28 18:18
【總結(jié)】前言編制思路l基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)滿足國家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。關(guān)注不同地域、公司不同發(fā)展階段存在客觀差異的同時(shí),重視萬科物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的一致性和均衡性。本標(biāo)準(zhǔn)是萬科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。l客戶導(dǎo)向根據(jù)TCS(TotalCustomerSatisfaction)全面客戶滿意模式,聚焦客戶關(guān)鍵觸點(diǎn)(人的接觸點(diǎn)、設(shè)施的接觸點(diǎn)、信息的接觸點(diǎn)),通過對上述觸點(diǎn)聚焦,實(shí)現(xiàn)客
2025-07-15 00:15
【總結(jié)】.(.....)成立于2004年,專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬企業(yè)管理資料下載,詳情查看:...../提供5萬集管理視頻課程下載,詳情查看:...../zz/提供2萬GB高清管理視頻課程硬盤拷貝,詳情查看:...../shop/2萬GB高清管理視頻課程目錄下載:...../高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn),如有需要請于我們聯(lián)系。咨詢電話:020-.
2025-06-25 14:11
【總結(jié)】外匯與外匯市場n匯率與匯率制度n影響匯率變化的因素n匯率變動對一國經(jīng)濟(jì)的影響n貨幣的可兌換n我國的外匯管理體制與人民幣匯率n外匯市場與業(yè)務(wù)廣義的外匯(2023年外匯管理?xiàng)l例)n是以外幣表示的可以用作國際清償?shù)闹Ц妒侄魏唾Y產(chǎn);n外幣現(xiàn)鈔,包括紙幣、鑄幣;n外幣支付憑證或者支付工具,包括票據(jù)、銀行存款憑證、銀行卡等;n外
2025-01-17 20:33
【總結(jié)】第五部分業(yè)務(wù)流程與洽談方法目錄引言…………………………………………………………………………………2第一章裝修客戶業(yè)務(wù)流程及洽談方法…………………………………………2第一節(jié)業(yè)務(wù)流程……………………………………………………………2第二節(jié)接待…………………………………………………………………2第三節(jié)洽談…………………………………………………………………3
2025-06-28 02:31