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超越自我追求卓越喜臨門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)(已修改)

2025-07-09 15:52 本頁(yè)面
 

【正文】 超越自我追求卓越 喜臨門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳阿裕創(chuàng)業(yè)二十年來(lái),我的經(jīng)營(yíng)信條是“超越自我,追求卓越”。喜臨門(mén)始終在趕國(guó)際家具業(yè)的潮頭,牢牢地把握住潮流的脈搏,不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。企業(yè)發(fā)展到一定的程度,圍繞主業(yè)經(jīng)營(yíng)一系列相關(guān)的輔業(yè),既是實(shí)力所在,又是做大做強(qiáng),出海遠(yuǎn)洋抗擊風(fēng)浪的必需。圍繞主業(yè)走多元化的路子,是我近年來(lái)經(jīng)營(yíng)心得的集中體現(xiàn),“喜臨門(mén)”的品牌效應(yīng)需要一系列與此相關(guān)的行業(yè)來(lái)映襯,由此喜臨門(mén)集團(tuán)進(jìn)入了房地產(chǎn)業(yè),同時(shí)還將品牌延伸到了服裝業(yè)和珠寶業(yè),意在使千萬(wàn)顧客在購(gòu)物時(shí),無(wú)形中接受“喜臨門(mén)”的品牌。同樣,涉足珠寶業(yè)既是企業(yè)實(shí)力的表征,又是品牌信譽(yù)的物化。企業(yè)從創(chuàng)辦的第一天起就始終是與危機(jī)相伴的,如果對(duì)此沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí),那么危機(jī)就有可能成為危險(xiǎn)。世界上每一天都有企業(yè)在消亡,喜臨門(mén)不愿消亡,就要不斷地發(fā)展,經(jīng)濟(jì)高潮時(shí)要趁勢(shì)而上,低潮時(shí)更要發(fā)展,而且這也往往是個(gè)好機(jī)遇。由此,喜臨門(mén)“十五規(guī)劃”是這樣定的:在中國(guó)“床具之王”的基礎(chǔ)上,全力打造世界“床具之王”。浙江能否成為“東方的意大利”——訪(fǎng)喜臨門(mén)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳阿裕先生浙江日?qǐng)?bào)20021031浙江經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展已引起了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界人士的廣泛關(guān)注。眾多學(xué)者在研究分析“浙江現(xiàn)象”時(shí),驚奇地發(fā)現(xiàn),這個(gè)省無(wú)意間克隆了意大利的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。那么,浙江經(jīng)濟(jì)得以高速發(fā)展的成長(zhǎng)基因究竟是什么?浙江能否成為“東方的意大利”?浙江企業(yè)與意大利企業(yè)的差距在哪里?為此,我們帶著這些問(wèn)題走訪(fǎng)了浙江特色產(chǎn)業(yè)群體的領(lǐng)軍人物?! 〗?jīng)濟(jì)模式酷似意大利  主持人:近來(lái),國(guó)內(nèi)不少專(zhuān)家學(xué)者紛紛將目光投向浙江這片充滿(mǎn)奇跡的土地。改革開(kāi)放以來(lái),浙江這個(gè)資源小省躍居全國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一,成了名副其實(shí)的市場(chǎng)大省。學(xué)者們?cè)谘芯糠治稣憬慕?jīng)濟(jì)特色時(shí),驚奇地發(fā)現(xiàn),這個(gè)省無(wú)意間克隆了意大利的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式!目前,這個(gè)關(guān)聯(lián)已經(jīng)引起了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,同時(shí)也啟發(fā)了一大批企業(yè)家。陳總,你作為國(guó)內(nèi)家具行業(yè)的領(lǐng)軍人物,能否談?wù)勀銓?duì)于這個(gè)關(guān)聯(lián)的感受呢?  陳阿裕:其實(shí)這是個(gè)大問(wèn)題,如果請(qǐng)國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家來(lái)分析闡述兩地的相似之處,估計(jì)可以做一篇大論文了。在這里我就簡(jiǎn)單談?wù)勎业囊恍┱J(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,兩地最大的共同點(diǎn),就是都是依靠特色產(chǎn)業(yè)區(qū)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的。所謂特色產(chǎn)業(yè)區(qū),就是一個(gè)地區(qū)集中了一種或幾種商品的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),比如意大利米蘭的時(shí)裝、普拉托的毛紡織、布萊恩扎的家具,浙江寧波的服裝、嵊州的領(lǐng)帶、溫州的皮鞋、還有紹興的輕紡和家具等等。這些以中小型企業(yè)為主的特色區(qū)已經(jīng)成為兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力?! 《夷阋舶l(fā)現(xiàn)了吧,意大利和我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是非常相似的。產(chǎn)品都以輕工業(yè)特別是日用輕工業(yè)為主,都盛產(chǎn)服裝、鞋類(lèi)、家具、五金、皮革等等?! ≈鞒秩耍簩?duì)于浙江的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)我也是感受較深。上回去寧波,在長(zhǎng)約十公里的區(qū)域之內(nèi)鱗次櫛比地聚集了幾十家服裝企業(yè)。據(jù)我所知,紹興市政府也已經(jīng)規(guī)劃在你們廠(chǎng)旁邊沿途建造一個(gè)占地1000多畝的家具交易市場(chǎng),這個(gè)規(guī)模在全省可算是首屈一指的,看樣子,紹興市也是下定了決心要做家具界的龍頭地區(qū)了。不過(guò),和這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D在同一屋檐下,沒(méi)有了獨(dú)家優(yōu)勢(shì),是不是會(huì)壓力很大?  陳阿裕:喜臨門(mén)本身就是在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)大的。競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)成市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)出產(chǎn)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)出名牌。我們市委書(shū)記(馮順橋)一直有這樣的一個(gè)愿望,希望紹興的家具業(yè)能真正成為繼輕紡、黃酒之后的又一大支柱產(chǎn)業(yè)?! ≈鞒秩耍耗阌X(jué)得浙江和意大利有這樣的相似之處,有沒(méi)有什么共同的原因促成呢?  陳阿裕:那肯定有的。首先,這兩個(gè)地方,都是“先天不足”———自然資源匱乏,所以不能開(kāi)發(fā)重工業(yè),只能以輕工業(yè)和貿(mào)易見(jiàn)長(zhǎng)。第二,兩地地理位置都具有優(yōu)勢(shì),海陸交通便利,運(yùn)輸方便且成本低,有益于商品貿(mào)易的發(fā)展。第三,浙江和意大利都有悠久的手工業(yè)和經(jīng)商傳統(tǒng),造就了現(xiàn)在紅紅火火的特色區(qū)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。還有,兩地的居民生活水平比較高,購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)。現(xiàn)在浙江的人均可支配收入不是已經(jīng)超過(guò)廣東了么!  這些共同的原因使得我們的經(jīng)濟(jì)模式酷似意大利,如果我們能夠從他們身上找出他們的優(yōu)勢(shì),來(lái)彌補(bǔ)我們的不足,那么成為“東方的意大利”也不是沒(méi)有可能?! ≈袊?guó)家具業(yè)的代表——喜臨門(mén)  主持人:在我的印象中,喜臨門(mén)集團(tuán)是以床墊起家,并且18年來(lái)一直都將床墊的研發(fā)、生產(chǎn)作為你們的主要領(lǐng)域,記得在1998年美國(guó)總統(tǒng)克林頓訪(fǎng)華期間,所下榻的釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館18號(hào)總統(tǒng)樓的床墊也正是選用了喜臨門(mén)的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外許多有影響力的媒體如美國(guó)僑報(bào)、香港大公報(bào)以及浙江日?qǐng)?bào)等都作了大篇幅的報(bào)道。今年,喜臨門(mén)床墊又成為中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)惟一指定使用床墊。而且很多國(guó)際一流的賓館酒店,如希爾頓、JW萬(wàn)豪等等,也都是選用了你們的家具和床墊??磥?lái),喜臨門(mén)堪稱(chēng)中國(guó)的床墊之王。  陳阿裕:在國(guó)內(nèi),我們喜臨門(mén)床墊是具有優(yōu)勢(shì)的。但與世界頂尖的企業(yè)相比,我們還有一定的差距。我們?cè)诓粩鄬ふ疫@些差距,緊跟國(guó)際最新潮流、最新科技,引進(jìn)國(guó)外最先進(jìn)的技術(shù)和觀(guān)念,并且與意大利帝大公司、美國(guó)的拉絲蒂絲公司合作,聯(lián)合開(kāi)發(fā)最符合消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)床墊,希望能夠縮短與世界一流家具企業(yè)的差距。這些年來(lái)我們與北大合作成立了北大——喜臨門(mén)健康睡眠研究中心,研制開(kāi)發(fā)了十多個(gè)各具特色的系列床墊。前年,還引進(jìn)了年產(chǎn)50萬(wàn)張床墊的生產(chǎn)流水線(xiàn),這樣的流水線(xiàn)在全世界也只有兩條,一條就在喜臨門(mén)。我們希望通過(guò)高技術(shù)的生產(chǎn)裝備,大幅度地提高我們的生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?;?、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到企業(yè)的全面升級(jí)。  主持人:目前,喜臨門(mén)不僅保持了床墊生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),還進(jìn)入了硬木家具的生產(chǎn)領(lǐng)域。現(xiàn)在喜臨門(mén)產(chǎn)品集床墊、沙發(fā)、辦公家具、賓館家具,以及歐式家具于一身。當(dāng)初在決定作產(chǎn)品延伸的時(shí)候,是否擔(dān)心會(huì)分散精力而顧此失彼呢?  陳阿裕:產(chǎn)品延伸是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然選擇。這里有一個(gè)時(shí)機(jī)的選擇和產(chǎn)品選擇的問(wèn)題。企業(yè)必須在保持傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,有足夠的資金、技術(shù)等實(shí)力,才能去拓展新的產(chǎn)品空間。而且我認(rèn)為,在選擇進(jìn)軍何種新產(chǎn)品的時(shí)候,要充分考慮新老產(chǎn)品是否相通。像我們后來(lái)延伸做的硬木家具就是與原先的軟家具的生產(chǎn)路子是相通的,這樣我們公司的發(fā)展就不會(huì)因?yàn)閮深?lèi)迥然互異的產(chǎn)品而相互抵觸,才會(huì)有利于資源的綜合利用?! 〔罹嘣谀睦铩 ≈鞒秩耍阂獯罄募揖呖梢哉f(shuō)是世界家具的經(jīng)典。它給人的感覺(jué)是造型新穎,品質(zhì)高貴,當(dāng)然價(jià)格也不菲,對(duì)不對(duì)?  陳阿裕:在家具行業(yè),意大利無(wú)疑是獨(dú)樹(shù)一幟的。在世界上很多令人注目的地方,比如英國(guó)的白金漢宮、美國(guó)的白宮,都能看到意大利家具。仔細(xì)品味一下意大利家具,它整體的氣質(zhì)就會(huì)首先給人一種非同一般的感受,造型新穎別致,用色大膽,質(zhì)感細(xì)膩柔和,風(fēng)格簡(jiǎn)約時(shí)尚。意大利的家具已經(jīng)跳出了單純的家具的框框,某種意義上說(shuō),已成為驚嘆世人的藝術(shù)品。  主持人:剛才我也參觀(guān)了你們的展品陳列室,你們的家具的確非常優(yōu)秀。你讓我辨別出一間展廳里哪些是你們的產(chǎn)品,哪些是意大利進(jìn)口的,不是內(nèi)行人,還真是很難區(qū)分。因此我覺(jué)得,意大利的家具跟我們國(guó)內(nèi)的家具似乎也沒(méi)有這么大的差距吧?  陳阿裕:應(yīng)該說(shuō),目前我們頂尖的工藝水平與意大利可算是不相上下了。他們能夠做到多精致,我們也能夠做到。差距不在這兒。那么,差距在哪兒??jī)蓚€(gè)字———設(shè)計(jì)!如果按照同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙,我們可以做得跟他們一樣好。但問(wèn)題是,沒(méi)了這張圖紙呢?我們即便有再好的工藝,沒(méi)有優(yōu)秀的設(shè)計(jì),也施展不出來(lái)啊。所以說(shuō),我們和他們的差距就在這兒,一張圖紙的差距,也是最至關(guān)重要的差距。  主持人:你剛才說(shuō),設(shè)計(jì)是差距的一個(gè)方面,那么另外一個(gè)方面呢?  陳阿裕:我剛才也講到了,國(guó)內(nèi)的頂尖工藝水平能與意大利叫板,但是我們國(guó)內(nèi)企業(yè)的差距在于:并不能夠做到每一件產(chǎn)品出來(lái)都是頂尖的,換句話(huà)說(shuō),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果做一兩把椅子,我們做出來(lái)的能夠打100分,但做一千把一萬(wàn)把呢?這里面說(shuō)不定有那么一百把只能打90分,又有那么幾十把還打不到80分,沒(méi)準(zhǔn)還有這么幾把勉強(qiáng)夠著及格呢。而意大利,無(wú)論是做一兩把,還是做幾百把,都能保證每一把都是100分,這就是人家領(lǐng)先之處了?! ∑鋵?shí)這個(gè)差距的產(chǎn)生的原因,一方面當(dāng)然在企業(yè)自身,不能做到嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),這是企業(yè)自身難辭其咎的;而另一方面,也是國(guó)人的觀(guān)念給了企業(yè)這樣一個(gè)允許犯錯(cuò)的溫床。這個(gè)怎么講呢?我們都不可否認(rèn),我們的消費(fèi)者中有不少存在著那么一種觀(guān)念,只要不影響實(shí)用和大體上的美觀(guān),一些細(xì)節(jié)上的瑕疵也是允許的。因此企業(yè)也就不會(huì)在這上面為難自己了。  主持人:觀(guān)念,這倒是一個(gè)值得思考的問(wèn)題……  陳阿裕:我們的這種觀(guān)念,的確已經(jīng)成為許多企業(yè)發(fā)展停滯的重要原因。為什么國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?為什么“MadeInChina”的商品出口到了國(guó)外,就只能夠充斥中低檔的產(chǎn)品市場(chǎng)呢?為什么人家意大利的商品可以賣(mài)那么高的價(jià)格?他們的生產(chǎn)成本難道真比我們高很多嗎?顯然那是不可能的。那究竟是什么原因使我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上始終不能揚(yáng)眉吐氣呢?這就是觀(guān)念。觀(guān)念使得我們落后人家5年?! ∥医o你說(shuō)一件發(fā)生在我省的事情吧。在我省一個(gè)盛產(chǎn)襪子的地方,有一次一個(gè)美國(guó)商人向一家專(zhuān)門(mén)做出口生意的制襪企業(yè)訂購(gòu)了一批襪子,要帶到美國(guó)去銷(xiāo)售。由于兩地溫差、氣候不同,再加上包裝質(zhì)量不過(guò)關(guān),運(yùn)到了目的地,外商發(fā)現(xiàn)那批襪子的塑料包裝中充滿(mǎn)了水氣,而襪子也都濕了。這樣的襪子怎么賣(mài)啊,于是外商就打電話(huà)過(guò)來(lái)質(zhì)疑。哪料中方代表回答道:“那你曬曬干就行了么!”  從加工文化到設(shè)計(jì)文化  主持人:這真是讓人哭笑不得?。∮^(guān)念,我們每個(gè)人都該反省一下。回到剛才我們談到的設(shè)計(jì)問(wèn)題,我對(duì)意大利人的設(shè)計(jì)天份特別感興趣。我們熟悉的意大利時(shí)裝、皮鞋、建筑、家具,都是世界設(shè)計(jì)界的精品。那么,如果追本溯源來(lái)探究一下,究竟是什么造成了他們這一優(yōu)勢(shì)呢?是不是他們的人才優(yōu)勢(shì)?或者說(shuō)是他們獨(dú)特的教育方式?  陳阿裕:再偉大的設(shè)計(jì)也是由人想出來(lái)的,所以人才的因素的確很重要。意大利的人才跟我們的不太一樣:他們即便是理工科出身的,也同時(shí)具備美學(xué)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。大概就是這些具有綜合素質(zhì)的人才造就了意大利設(shè)計(jì)之都的美名吧。不過(guò),這只是一個(gè)直接原因,并不能算意大利設(shè)計(jì)天份之源。我認(rèn)為,歸根結(jié)底,這個(gè)源應(yīng)該是文化積淀。我每次去意大利都會(huì)有這種感受。  我認(rèn)為,藝術(shù)這個(gè)東西,不是一兩代人學(xué)個(gè)畫(huà)畫(huà)學(xué)個(gè)雕塑就能形成的,而是要靠長(zhǎng)期、悠久的文化給人以潛移默化的熏陶,方能顯出一種底蘊(yùn)。意大利繼承了文藝復(fù)興以來(lái)燦爛的文化,從偉大詩(shī)人但丁到天才畫(huà)家達(dá)芬奇、拉斐爾,到藝術(shù)巨匠米開(kāi)朗基羅……他們的作品留芳百世,還有保存至今的無(wú)數(shù)古老建筑,比如教堂、皇宮、廣場(chǎng)。這些充滿(mǎn)藝術(shù)氣息的文物,熏陶了一代又一代的意大利人民,使他們的血液中都流淌著一種叫做藝術(shù)的東西,從而使這個(gè)民族充溢著藝術(shù)的芬芳。這種由內(nèi)而外的藝術(shù)特質(zhì)就是意大利人設(shè)計(jì)靈感的源泉?! ∑鋵?shí)說(shuō)到文化,中國(guó)悠悠5000年的燦爛文化也是相當(dāng)令人神往的。就拿浙江來(lái)說(shuō)吧,古越文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),而我們喜臨門(mén)所在的紹興自古就是文化名城,并且是古越文化的核心。我們也在思考,如何發(fā)揚(yáng)我們的文化傳統(tǒng),形成獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格?! ≈鞒秩耍耗愕囊馑?,就是要摒棄模仿,從我們自己的文化中挖掘靈感,搞自己的設(shè)計(jì)?  陳阿裕:這只是將來(lái)的一個(gè)方向吧。目前中國(guó)家具的設(shè)計(jì)還處在模仿階段,現(xiàn)在要一下子丟掉不太現(xiàn)實(shí),很容易青黃不接、前功盡棄。不過(guò)模仿也要走高水平道路,不能一味地在外觀(guān)上硬性模仿,如果不能領(lǐng)會(huì)西方文化的底蘊(yùn),那模仿出來(lái)的東西,即使做得再像,也沒(méi)有那種神韻,是“死”的?! ≈鞒秩耍荷耥??  陳阿裕:對(duì),就拿做家具來(lái)說(shuō),一件有生命的家具,應(yīng)該是材料、設(shè)計(jì)與工藝相統(tǒng)一。不同的木材有著各具特色的紋理,體現(xiàn)風(fēng)情不一的美感,設(shè)計(jì)師通過(guò)自由的想像,從材料中獲取靈感,設(shè)計(jì)出最能體現(xiàn)這種材質(zhì)、這種紋理美的造型和線(xiàn)條,再通過(guò)精工細(xì)作,方能達(dá)到形神合一。我看過(guò)一本書(shū),里面提到一件叫做“嶺南佳果”的玉雕,那是用瑪瑙雕成的一串水靈靈的荔枝,看上去鮮紅晶瑩,剝裂處露出玉珠似的果肉,看著讓人直想咬一口。玉人梁亦清當(dāng)初捧著這塊紅白綠三色相間的瑪瑙,琢磨著如何雕飾,最終想出這樣的絕招:把紅的地方做成荔枝珠兒,可巧讓綠的地方趕上梗和葉;最絕的,就是將白的地方做成剝開(kāi)的荔枝。如此一來(lái),材料的特性巧妙地融合到作品中去,加上梁亦清登峰造極的手藝,這件“嶺南佳果”自然是活靈活現(xiàn),以假亂真了。一件精致的家具作品就正像制作“嶺南佳果”一樣。  政府角色  主持人:這些年來(lái),國(guó)內(nèi)像喜臨門(mén)這樣實(shí)力可觀(guān)的私營(yíng)企業(yè)可謂是遍地開(kāi)花,發(fā)展得相當(dāng)迅速。這一方面與企業(yè)自身的奮斗息息相關(guān),另一方面,政府觀(guān)念的轉(zhuǎn)變也是一個(gè)必要條件。如果在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這是根本不可想像的。喜臨門(mén)的建立和發(fā)展經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型期,對(duì)此感受應(yīng)該比較深刻吧?  陳阿裕:像我們這些私營(yíng)企業(yè)能夠取得今天的成就,的確與政府的觀(guān)念轉(zhuǎn)變有著直接的因果關(guān)系。在對(duì)待私營(yíng)企業(yè)的態(tài)度上,政府在一步一步地轉(zhuǎn)變:從最開(kāi)始的只是承認(rèn)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的存在,到十三大,認(rèn)為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)是公有制必要和有益的補(bǔ)充,到了十五大,提出非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分等等一系列的變化,你可以看到,私營(yíng)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高,政府給予的重視也與日俱增。我相信,十六大的召開(kāi)對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)是一個(gè)新的開(kāi)始。  主持人:自從中國(guó)加入WTO以后,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)將邁出更大的步子,政府的角色扮演也將隨之進(jìn)行更加深入的轉(zhuǎn)變。政府不干預(yù)企業(yè),在國(guó)外司空見(jiàn)慣,在國(guó)內(nèi),政府似乎更愿意扮演引導(dǎo)者的角色。作為企業(yè)這一方,你希望政府處于什么樣的位置?  陳阿裕:作為企業(yè)方,我們希望政府能夠給予我們更大的支持。一方面,能夠給企業(yè)更大的空間施展拳腳,給我們多開(kāi)點(diǎn)綠燈,提高企業(yè)運(yùn)作的效率。另一方面,給予政策上的照顧,比如在財(cái)政稅收上的支持,能夠解除企業(yè)創(chuàng)新基金短缺的困境。我認(rèn)為,中國(guó)政府與企業(yè)的關(guān)系始終是父母與子女的關(guān)系。以前“父母”無(wú)微不至的照顧,是因?yàn)槲覀冞€幼小———市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還剛剛起步,面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,大家心里都沒(méi)譜,秩序也比較容易混亂。而現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在逐步完善了,經(jīng)過(guò)這么多年的摸爬滾打,我們已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這個(gè)風(fēng)云變幻的環(huán)境———“子女”已經(jīng)慢慢長(zhǎng)大、漸漸成熟了,是要獨(dú)立生活、自己對(duì)自己負(fù)責(zé)的時(shí)候了,就像現(xiàn)在的年輕人,不希望父母還要從頭管到腳,而是給予他們更大的信任和更多的支持?!  白儭迸c“不變”  主持人:最后,能不能用一句話(huà)來(lái)概括一下你的經(jīng)營(yíng)思路。  陳阿裕:“以不變應(yīng)萬(wàn)變,以萬(wàn)變應(yīng)不變?!薄 ≈鞒秩耍哼@是個(gè)很有意思的說(shuō)法。  陳阿裕:“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,是指我們企業(yè)在面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化時(shí),必須始終堅(jiān)持一個(gè)不變的理念:向世界最先進(jìn)的國(guó)家、企業(yè)看齊,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?!耙匀f(wàn)變應(yīng)不變”,則是因?yàn)槲覀冎老M(fèi)者總是“喜新厭舊”的,他們總是要選購(gòu)?fù)?lèi)產(chǎn)品中最好的一個(gè),所以我們會(huì)不斷地改變、創(chuàng)新,制造出更新更優(yōu)更實(shí)惠的產(chǎn)品,去滿(mǎn)足消費(fèi)者“喜新厭舊”的不變追求?! £惏⒃O壬 ?962年出生。大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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