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工程咨詢概論匯總(已修改)

2025-07-09 14:21 本頁面
 

【正文】 第一章 概述1. 工程咨詢的原則、特點(diǎn)和業(yè)務(wù)范圍。2. 投資建設(shè)與工程咨詢的關(guān)系。3. 投資項(xiàng)目、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目管理層次與相應(yīng)的工程咨詢服務(wù)。4. 工程咨詢在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用及服務(wù)對象。5. 國內(nèi)外工程咨詢發(fā)展沿革。 [內(nèi)容要點(diǎn)]第一節(jié) 工程咨詢的概念一、工程咨詢及相關(guān)概念 (一)咨詢的含義  從求教者的角度來看,咨詢指向顧問之類的人員或特設(shè)的機(jī)構(gòu)征求意見?! 谋磺蠼陶叩慕嵌瓤?,就是當(dāng)顧問、出謀劃策。  咨詢活動必備的兩個(gè)條件:一方的咨詢需求和另一方的咨詢服務(wù)。  咨詢是運(yùn)用知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、信息提供服務(wù)的腦力勞動,旨在為他人出謀劃策,幫助解決疑難問題。因此咨詢活動是一種智力活動,咨詢服務(wù)是一種智力服務(wù)?! ?二)工程咨詢的含義(掌握)  工程咨詢:是受客戶委托,遵循獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,運(yùn)用多學(xué)科知識和經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法,為政府部門、項(xiàng)目業(yè)主及其他各類客戶提供社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)或工程項(xiàng)目決策與實(shí)施的智力服務(wù)。二、工程咨詢的原則、特點(diǎn)(掌握)  工程咨詢業(yè)是知識、技術(shù)密集的智力性服務(wù)業(yè),屬第三產(chǎn)業(yè)。工程咨詢者是為投資者、決策者,或者項(xiàng)目法人、業(yè)主等提供智力服務(wù)的個(gè)體、群體或單位?! ?一) 工程咨詢的原則  “獨(dú)立”、“科學(xué)”、“公正”是工程咨詢的原則?!   —?dú)立是指工程咨詢單位應(yīng)具有獨(dú)立的法人地位,不受客戶和其他方面偏好、意圖的干擾,獨(dú)立自主地執(zhí)業(yè),對自己完成的咨詢成果獨(dú)立地承擔(dān)法律責(zé)任?! 」こ套稍儐挝坏莫?dú)立性是其從事市場中介服務(wù)的法律基礎(chǔ),是其堅(jiān)持客觀、公正立場的前提條件,是其贏得社會信任的重要因素?!   】茖W(xué)是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨詢科學(xué)化的程度,決定工程咨詢的水準(zhǔn)和質(zhì)量,進(jìn)而決定咨詢成果是否可信、可靠、可用?!   」侵冈诠こ套稍児ぷ髦?,堅(jiān)持原則,持公正立場。工程咨詢的公正性,要求反對無原則的折中主義,也不是簡單的在矛盾中保持中立?! 」こ套稍兪窃瓌t性、政策性很強(qiáng)的工作,既要忠實(shí)地為委托方服務(wù),又不能完全以委托方滿意度作為評價(jià)工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工程咨詢單位及其執(zhí)業(yè)人員要恪守職業(yè)道德,不應(yīng)為了自身利益,喪失原則性?! ?二)工程咨詢業(yè)的特點(diǎn)(七點(diǎn))  ,可以是宏觀的、整體的、全過程咨詢,也可以是某個(gè)問題、某項(xiàng)內(nèi)容、某項(xiàng)工作的咨詢?! ?、單獨(dú)的任務(wù),只有類似性而無重復(fù)性?! ?服務(wù)性),需要多學(xué)科知識、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息的集成及創(chuàng)新?! ?,包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會、文化等領(lǐng)域,需要協(xié)調(diào)和處理方方面面的關(guān)系,考慮各因素多。  ,咨詢結(jié)果是充分分析、研究各方面約束條件和風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果,可以是肯定結(jié)論,也可以是否定結(jié)論?! 〗Y(jié)論為“項(xiàng)目不可行”的評估報(bào)告,也可以是質(zhì)量優(yōu)秀的咨詢報(bào)告。  (時(shí)效性)、前瞻性。咨詢的成果除了咨詢單位自我評價(jià)外,還要接受委托方或外部的驗(yàn)收評價(jià),要經(jīng)受時(shí)間和歷史的考驗(yàn)?! ?,咨詢成果(或產(chǎn)出品)屬于非物質(zhì)產(chǎn)品。三、工程咨詢的業(yè)務(wù)(掌握)  (一)國際工程咨詢業(yè)務(wù)  國際工程咨詢活動貫穿于工程項(xiàng)目決策和實(shí)施全過程,即:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段及運(yùn)營階段的咨詢?! 〖赐顿Y前咨詢,包括:  (1)規(guī)劃咨詢  例如,項(xiàng)目的目標(biāo)定位。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案分析等。  (2)項(xiàng)目機(jī)會研究  例如:市場分析。擬建條件分析(基礎(chǔ)設(shè)施條件、廠址條件)等?! ?3)項(xiàng)目決策咨詢?! ±纾嘿Y源評價(jià)(資金來源、技術(shù)資源和人力資源等)。經(jīng)濟(jì)效益分析(財(cái)務(wù)評價(jià)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)等)。以及社會和環(huán)境影響評價(jià)等  其中:項(xiàng)目決策咨詢是核心,以可行性研究和評估為重點(diǎn)?!   №?xiàng)目準(zhǔn)備階段是為項(xiàng)目開工建設(shè)做準(zhǔn)備的階段。包括:  (1)工程設(shè)計(jì)咨詢  是以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告為依據(jù),一般分為擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)?! ?2)設(shè)計(jì)審查咨詢  是對工程設(shè)計(jì)方案從技術(shù)性、可行性、規(guī)范性等方面進(jìn)行審核。  (3)工程和設(shè)備采購咨詢服務(wù)  是幫助客戶做好采購工作,為項(xiàng)目準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料和施工力量。  例如:協(xié)助客戶編制設(shè)備采購招標(biāo)文件(對作為客戶的承包商和設(shè)備供應(yīng)商來說,則是編制投標(biāo)文件)。評標(biāo)。以及合同談判等。    項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目從開工建設(shè)至竣工總結(jié)的過程。這一階段的任務(wù)是受委托保證項(xiàng)目按設(shè)計(jì)和計(jì)劃順利實(shí)施,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求?! ?nèi)容包括項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理等。核心是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、工程成本和工程質(zhì)量的控制(三大控制)。另外,這一階段的任務(wù)還包括咨詢工程師以個(gè)人身份進(jìn)入爭端審議委員會,人員培訓(xùn),以及為承包商提供施工管理、進(jìn)行索賠咨詢等專項(xiàng)服務(wù)。    項(xiàng)目運(yùn)營階段指項(xiàng)目建成后投入生產(chǎn)運(yùn)營的階段。這一階段的咨詢業(yè)務(wù),是幫助客戶對已投入生產(chǎn)和運(yùn)營的項(xiàng)目進(jìn)行回顧總結(jié),以獲得有益于改進(jìn)今后工作的經(jīng)驗(yàn),一般稱作后評價(jià)?! “ㄟ^程評價(jià)、效益評價(jià)、持續(xù)性評價(jià)、影響評價(jià)和綜合評價(jià)等五個(gè)方面?!?(二)我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍  根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》,我國工程咨詢單位資格服務(wù)范圍包括以下8個(gè)方面的內(nèi)容: ?。汉袠I(yè)、專項(xiàng)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢。  (含項(xiàng)目投資機(jī)會研究、預(yù)可行性研究)?!  ㈨?xiàng)目申請報(bào)告和資金申請報(bào)告?! 。汉?xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告與初步設(shè)計(jì)評估,以及項(xiàng)目后評價(jià)、概預(yù)決算審查等?!  !  !  ⒃O(shè)備監(jiān)理?! 。汉こ添?xiàng)目的全過程或若干階段的管理服務(wù)。  注:專題咨詢的范圍與客戶的要求和研究的需要有關(guān)?!   ∽ⅲ何覈こ套稍儤I(yè)務(wù)與國際工程咨詢業(yè)務(wù)的差別:  (1)我國工程咨詢業(yè)務(wù)范圍更寬,除了有投資建設(shè)咨詢業(yè)務(wù)外,還有國家發(fā)展規(guī)劃、宏觀調(diào)控政策咨詢業(yè)務(wù)?! ?2)我國工程咨詢的內(nèi)容尚未完全固定,隨著投資管理體制改革的不斷深化,工程咨詢的業(yè)務(wù)內(nèi)容、成果形勢還在不斷調(diào)整和增加?! ?3)工程咨詢項(xiàng)目市場化程度相對比較低,民營項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)很少,許多咨詢業(yè)務(wù)靠各種非競爭手段獲得。第二節(jié)工程咨詢與投資建設(shè)  一、投資的定義與分類(了解)  (一)投資的定義  在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,一般是把建造廠房、住宅,購置機(jī)械設(shè)備,以及增加存貨等作為投資。工程咨詢使用的投資概念,在無特別說明的情況下,一般是作為固定資產(chǎn)投資的簡稱?! ?二)投資的分類  ,將投資分為生產(chǎn)性(物質(zhì)領(lǐng)域)投資和非生產(chǎn)性(精神領(lǐng)域)投資。  ,將投資分為固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資?! ∏罢呤侵赣糜谫徑ㄐ碌墓潭ㄙY產(chǎn)(房屋、設(shè)備、道路等)或更新改造原有固定資產(chǎn)的投資。后者則是指企業(yè)用于購買、存儲勞動對象(原材料、燃料、動力等)以及生產(chǎn)過程和流通過程中周轉(zhuǎn)使用的資金?! ?,投資可分為國有經(jīng)濟(jì)投資、集體經(jīng)濟(jì)投資、個(gè)體經(jīng)濟(jì)投資、股份制經(jīng)濟(jì)投資、外商投資(指境外投資,包括港澳臺投資等)?! ?,投資可分為國家預(yù)算內(nèi)投資、國內(nèi)貸款、利用外資、自籌投資、其他投資等?! ?,投資可分為建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備與工器具購置費(fèi)、其他費(fèi)用等等?! 《?、投資建設(shè)與工程咨詢的關(guān)系(熟悉)  投資建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會擴(kuò)大再生產(chǎn)的根本途徑,是保持經(jīng)濟(jì)和社會長期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。工程咨詢主要是為投資建設(shè)服務(wù),兩者間的關(guān)系表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  (一)工程咨詢是投資建設(shè)發(fā)展的產(chǎn)物  工程咨詢最早出現(xiàn)于歐洲建筑業(yè),隨著工程建設(shè)的發(fā)展,分工越來越細(xì),出現(xiàn)了以工程咨詢?yōu)槁殬I(yè)的工程師。在我國,黨的十一屆三中全會確立的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的政策,使工程咨詢業(yè)在我國出現(xiàn)并發(fā)展?! ?二)工程咨詢業(yè)務(wù)主要來源于投資建設(shè)  在國際上,工程咨詢是為投資建設(shè)全過程服務(wù)的行業(yè),因此工程咨詢業(yè)務(wù)幾乎全部來源于投資建設(shè)。在我國,大多數(shù)工程咨詢類的單位從事的都是工程項(xiàng)目咨詢。從一定意義上說,投資建設(shè)規(guī)模約束和決定工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍?! ?三)工程咨詢內(nèi)容隨投資建設(shè)管理制度變化而變化  由于工程咨詢主要是為投資建設(shè)服務(wù),必須在投資建設(shè)管理制度框架內(nèi)開展工作。投資建設(shè)管理制度的變化,使得工程咨詢服務(wù)的范圍、對象和成果形式隨之發(fā)展變化?! ?四)工程咨詢難度取決于投資建設(shè)現(xiàn)代化程度和所涉及因素的復(fù)雜程度  投資建設(shè)項(xiàng)目需要考慮國際、國內(nèi)兩個(gè)市場的資源供給和現(xiàn)實(shí)需求,考慮價(jià)格、利率、匯率乃至政治、社會等各種復(fù)雜多變的因素,不經(jīng)過透徹分析,充分論證,就難以得出科學(xué)可靠的咨詢結(jié)論。  (五)工程咨詢質(zhì)量直接影響投資建設(shè)的質(zhì)量和效益  投資人或項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位做項(xiàng)目前期階段咨詢工作,包括編項(xiàng)目建議書、編可研報(bào)告、評估項(xiàng)目,咨詢報(bào)告一般都作為投資人或業(yè)主決策的依據(jù)?! ∷匀绻稍冑|(zhì)量差甚至不可靠,極容易導(dǎo)致決策失誤,造成嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)。在投資建設(shè)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段也是如此,設(shè)計(jì)出紕漏,監(jiān)理不到位,工程質(zhì)量很容易出問題。第三節(jié) 工程咨詢與投資項(xiàng)目管理  工程咨詢服務(wù)是圍繞投資項(xiàng)目展開的,工程咨詢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)連接體主要是投資項(xiàng)目。因此,工程咨詢?nèi)藛T需要對投資項(xiàng)目有比較明確的概念,了解項(xiàng)目咨詢服務(wù)的范疇,以利于提供適宜的咨詢服務(wù)。  一、投資項(xiàng)目  (一)項(xiàng)目的定義  項(xiàng)目是一種臨時(shí)性的、創(chuàng)造唯一的產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)(努力)?! ?二)項(xiàng)目的性質(zhì)(掌握) ?。喉?xiàng)目是一項(xiàng)任務(wù),任務(wù)是相對承擔(dān)者而言的,不同的主體有不同的任務(wù)。明確項(xiàng)目的相對性,有助于界定項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和利益群體?! 。阂话沩?xiàng)目都是在一定時(shí)間內(nèi)存在。明確項(xiàng)目的臨時(shí)性,有利于項(xiàng)目管理機(jī)制、機(jī)構(gòu)、模式和手段的選擇?! 。和顿Y項(xiàng)目必須有明確的建設(shè)目標(biāo),項(xiàng)目目標(biāo)往往是多層次的,但每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)統(tǒng)一的直接目的。明確項(xiàng)目的目標(biāo)性,有利于確定項(xiàng)目實(shí)施和管理工作的方向?! 。喝魏稳蝿?wù)都有其限定條件,限定條件就是約束性。明確項(xiàng)目的約束性,有利于分析項(xiàng)目的條件,更好地實(shí)施項(xiàng)目。 ?。喝魏雾?xiàng)目都有一個(gè)確定的開始和終結(jié)的周期性的過程。明確項(xiàng)目的周期以及各個(gè)階段的任務(wù),有利于統(tǒng)籌安排,建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系。  (三)投資項(xiàng)目的稱謂(了解)  在我國投資建設(shè)活動中,不同管理部門和項(xiàng)目管理階段,對項(xiàng)目有不同的稱謂。他們之間既有相同的含義,又有一些區(qū)別?! ⊥顿Y項(xiàng)目:即固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的簡稱,是指為實(shí)現(xiàn)某種特定目的,投入資金和資源,在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動?! 〗ㄔO(shè)項(xiàng)目:是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次級劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程。  工程項(xiàng)目:在實(shí)際工作中,工程項(xiàng)目有時(shí)等同于建設(shè)項(xiàng)目,是勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工時(shí)常用的項(xiàng)目稱謂?! ”緯v投資項(xiàng)目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。(四)投資項(xiàng)目類型  投資活動的復(fù)雜性,決定了投資項(xiàng)目類型的多樣性。(略)  (五)國際上一般的項(xiàng)目分類及關(guān)注點(diǎn)  國際上項(xiàng)目的分類主要以項(xiàng)目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務(wù)對象、效益特點(diǎn)、對社會的貢獻(xiàn)、資金來源等方面,將項(xiàng)目分為三大類:生產(chǎn)類項(xiàng)目?;A(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目。社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目。具體分類如表11所示。  表11國際項(xiàng)目類型及關(guān)注點(diǎn)(很重要)  其中:社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目是政府關(guān)注、投入和監(jiān)管的重中之重?! 《㈨?xiàng)目周期劃分(掌握)  在國際上,由于各個(gè)國際組織、金融機(jī)構(gòu)和一些國家的投資體制、投資運(yùn)行模式和工作程序不同,對項(xiàng)目周期的階段劃分也不盡相同?,F(xiàn)將聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、國際金融組織、歐盟及我國的項(xiàng)目周期劃分與管理介紹如下:  ——產(chǎn)出循環(huán)的角度,將項(xiàng)目周期劃分為3個(gè)時(shí)期:  (1)投資前時(shí)期  (2)投資時(shí)期(3)生產(chǎn)時(shí)期。  (世界銀行)從貸款流轉(zhuǎn)、使用與管理角度,將項(xiàng)目周期細(xì)化為6個(gè)工作階段:(1)項(xiàng)目立項(xiàng)(2)項(xiàng)目準(zhǔn)備(3)項(xiàng)目評估(4)談判與董事會批準(zhǔn)(5)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督(6)項(xiàng)目后評價(jià)?! ?,依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略文件、預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目建議書、工程進(jìn)度及監(jiān)測報(bào)告、總結(jié)評價(jià)報(bào)告和專題報(bào)告,把項(xiàng)目周期分為:  (1)規(guī)劃(2)選項(xiàng)(選址)(3)評估(4)融資(5)實(shí)施(6)后評價(jià)六個(gè)階段?! ?,對投資項(xiàng)目周期作如下劃分和界定?! 〖辞捌陔A段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段。  (1)前期階段  一般是從項(xiàng)目策劃起,到批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告為止。這個(gè)階段的主要工作有:編審項(xiàng)目建議書(初步可行性研究任務(wù))和可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目決策(可行性研究階段任務(wù))?! ?2)準(zhǔn)備階段  從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告批準(zhǔn)、核準(zhǔn)起,到項(xiàng)目正式開工建設(shè)為止?! ≈饕ぷ饔校汗こ淘O(shè)計(jì)、籌資融資、對外談判、招標(biāo)投標(biāo)、簽訂合同、征地拆遷及移民安置、施工準(zhǔn)備(場地平整、通電、通水、通路)?! ?3)實(shí)施階段  從投資項(xiàng)目的主體工程破土動工起,到工程竣工交付運(yùn)營止。  主要工作:建筑工程施工、安裝施工、工程監(jiān)理、合同管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。(4)運(yùn)營階段  從項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用起,到運(yùn)營一定時(shí)期(非經(jīng)營性項(xiàng)目)或回收全部投資(經(jīng)營性項(xiàng)目)為止?! ≈饕ぷ鳎喉?xiàng)目后評價(jià)(運(yùn)營35年之后)、償還貸款、更新改造等?! ≡陧?xiàng)目周期全過程及各個(gè)階段,工程咨詢單位圍繞特定工作內(nèi)容和委托方要求開展業(yè)務(wù)活動。三、項(xiàng)目管理層次與工程咨詢(掌握)  從管理層次上劃分,可以把項(xiàng)目分為項(xiàng)目決策管理和項(xiàng)目執(zhí)行管理兩個(gè)層次,工程咨詢可以為項(xiàng)目管理不同層次的需求服務(wù),工程咨詢機(jī)構(gòu)由于所處的立場和角度不同,因此提供咨詢服務(wù)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)也不盡相同?! №?xiàng)目決策層管理咨詢服務(wù):主要指項(xiàng)目投資人或其代表,從投資者的利益和項(xiàng)目的目標(biāo)出發(fā),對項(xiàng)目從策劃到投入運(yùn)營全過程中重大方案、重大事項(xiàng)和重要舉措的決斷管理,具有全局性、戰(zhàn)略性和統(tǒng)領(lǐng)性特點(diǎn)。項(xiàng)目執(zhí)行層管理:指項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目法人根據(jù)決策層的意志或決斷,對項(xiàng)目從策劃到投入運(yùn)營全過程個(gè)階段工作的組織實(shí)施管理——執(zhí)行管理。具有全面性、具體性和經(jīng)常性特點(diǎn)。工程咨詢可以隨著項(xiàng)目的進(jìn)程提供相應(yīng)的服務(wù)?! 蓚€(gè)管理層次在工程建設(shè)各個(gè)階段的咨詢業(yè)務(wù),表12進(jìn)行了對比:表12項(xiàng)目管理層次階段性工作
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