【正文】 溫州市黃龍康城會所（三）幼兒園工程 安全施工組織設(shè)計第一章：工程概況溫州市黃龍康城會所（三）幼兒園工程，位于溫州市鹿城區(qū)城郊鄉(xiāng)漚浦洋村（黃龍康城內(nèi)）。由溫州市安居工程指揮部投資興建、浙江省工程勘察院地基勘察、浙江華東建設(shè)發(fā)展設(shè)計有限公司設(shè)計、上海建科建設(shè)咨詢有限公司工程監(jiān)理、溫州市第三建筑工程公司施工總承包，由溫州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站監(jiān)督五方主體的質(zhì)量與安全行為。建筑設(shè)計概況：總建筑面積約4200㎡，其中會所（三）建筑面積約1685㎡、設(shè)計177。；建筑層數(shù)為二層（層高：一、）；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)屋頂高度14m,設(shè)計主要使用功能為社區(qū)管理用房。幼兒園建筑面積約2515㎡、設(shè)計177。；建筑層數(shù)為三層（層高：一、二、）、,設(shè)計主要使用功能為社區(qū)幼兒園用房。本工程外裝飾為高級涂料和局部花崗巖、玻璃幕墻；屋面工程由上人屋面、不上人屋面、屋頂花園屋面、采光屋面和鋼結(jié)構(gòu)屋面組成；門窗工程由木門、鋁合金門、鋁合金窗組成。結(jié)構(gòu)設(shè)計概況：樁基為機械鉆孔灌注樁，樁承臺基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)（框架的抗震等級為四級），混凝土設(shè)計強度等級C25，177。（用Mu10磚塊，M5水泥砂漿砌筑）、177。（用Mu10磚塊，M5混合砂漿砌筑）。第二章：安全目標的控制一、安全目標管理 為了貫徹落實安全第一,預防為主,降低風險，保障健康，控制污染，改進績效，為員工，相關(guān)方營造良好的工作和生活環(huán)境。職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的方針、加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，建立項目職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制。確保施工安全的順利進行?？刂颇繕耍?）通過對危險源的辨識和風險平價，決定把JGJ99“建筑施工安全檢查標準”中規(guī)定要做施工方案的安全衛(wèi)生風險，列為安全衛(wèi)生管理目標。死亡、重傷、人為機械事故為零。（2） 輕傷率低于2‰，事故頻率、歇工率均控制在3‰以內(nèi)。（3） 無食物中毒事故；（4） 創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。計劃目標（1）開工前5日開始為期30天的三級入場教育。（2）各工種施工班組入場后開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。（3）開展接受有關(guān)部門組織的文明安全工地驗收及安全生產(chǎn)檢查，推動施工現(xiàn)場小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化管理。（4）一層框架完成開展架子搭設(shè)標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。（5）重點開展對“三寶、四口、五臨邊”夏季（臺風期）施工教育管理活動；（7）完工后進行安全生產(chǎn)總結(jié)，表彰安全生產(chǎn)文明施工管理先進個人。項目職業(yè)安全衛(wèi)生管理機構(gòu)為了確保公司及本項目安全目標的實現(xiàn)，項目部建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理小組和相應(yīng)的應(yīng)急準備、響應(yīng)組織、應(yīng)急指揮組、保衛(wèi)消防組、現(xiàn)場人員傷害急救組、監(jiān)查測量組與職業(yè)后勤組(1) 建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組：以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，分包班長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組。(2) 執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組：設(shè)組長一人負責對項目安全生產(chǎn)的管理和檢查。(3)施工現(xiàn)場根據(jù)本工程配備25人組成安全整改隊,負責施工現(xiàn)場安全問題的整改。(4)分包管理:分包單位必須有專職安全員一名。每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)指導和管理。(5)班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員，負責本作業(yè)班組工人的健康和安全，負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責任目標管理。安全施工管理體系項目經(jīng)理：王建西職能部門：安全科安全員：王春亭技術(shù)負責人：金明宣各班組長操作人員施工安全控制的程確定項目安全目標 編制項目安全措施計劃項目安全技術(shù)措施計劃實施傷亡事故處理安全檢查安全技術(shù)要求安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)培訓安全管理要點安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責任制項目安全技術(shù)措施計劃驗證持續(xù)改進 直至完成工程項目第三章：安全技術(shù)措施計劃的落實和實施一、建立健全安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責任人、技術(shù)負責人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。一）、公司經(jīng)理責任認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生 產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。領(lǐng)導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。在事故調(diào)查組的指導下，領(lǐng)導、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。二）、公司生產(chǎn)經(jīng)營責任對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制及施工組織設(shè)計。參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。領(lǐng)導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標，領(lǐng)導、組織分包施工隊長的培訓、考核與審查工作。領(lǐng)導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、內(nèi)業(yè)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。三）、項目經(jīng)理責任對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用分包施工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包施工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。對分包施隊加強文明安全管理，并對其進行評定。四）、項目技術(shù)負責人責任對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時 上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。五）、施工員責任認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是分包施工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包施隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。經(jīng)常檢查所管轄班組（包括分包施工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。每周或不定期組織一次所管轄班組（包括分包施工隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。六）、安全員責任在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況和分析報告的意見。處理一般性的安全事故。按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查和指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應(yīng)承擔全部責任及后果。七）、項目班組長責任認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。認真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導。八）、項目工長責任 認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導。 發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。九）、分包施工隊負責人責任 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作， 并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。服從總包管理，接受總包檢查，不準跨省用工及使用外地散兵游勇。特殊工種必須經(jīng)培訓合格，持證上崗。二、安全教育（一）、安全教育制度 違章教育制度。 換崗教育。 特殊工種培訓教育。對新機具、新設(shè)備和新工藝應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門制訂規(guī)程并對操作人員進行專門訓練。對變換工種及換崗、新調(diào)入、臨時參加生產(chǎn)人員應(yīng)視同新工人進行上崗安全教育。對從事有毒、有害作業(yè)的人員由衛(wèi)生和有關(guān)部門在工作前進行塵毒危害和防治知識教育后方可上崗。 綜合教育。（二）安全生產(chǎn)教育 項目班子必須先受教育。 思想和方針政策教育。 勞動和紀律教育。 安全知識方面的教育。（三）安全教育形式 安全教育培訓可以采取各種有效方式開展活動，如建立安全教育室，舉辦安全知識講座、報告會、培訓班，進行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關(guān)安全教育的電視片，舉辦以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的書畫攝影展覽，舉辦安全知識競賽，出版報、墻報，編印簡報等。（四）法制教育 定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的教育，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。（五）安全技能教育 安全技能教育就是結(jié)合本工種特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識的教育。每個職工都要熟悉本工種、崗位專