【正文】 關管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責任制。(3)施工現(xiàn)場根據(jù)本工程配備25人組成安全整改隊,負責施工現(xiàn)場安全問題的整改。（4）一層框架完成開展架子搭設標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。（6） 無食物中毒事故；（7） 創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。確保施工安全的順利進行。（用Mu10磚塊，M5水泥砂漿砌筑）、177。幼兒園建筑面積約2515㎡、設計177。 溫州市第三建筑工程公司目 錄第一章：工程概況………………………………………………………2第二章：安全目標的控制………………………………………………2 安全目標管理………………………………………………………………………… 2安全施工管理體系…………………………………………………………………… 4安全施工控制程序…………………………………………………………………… 5第三章：安全技術措施計劃的落實和實施……………………………6安全生產(chǎn)責任制……………………………………………………………………… 5安全教育……………………………………………………………………………… 13安全生產(chǎn)檢查………………………………………………………………………… 15安全生產(chǎn)獎罰制度…………………………………………………………………… 16工傷事故的調(diào)查與處理……………………………………………………………… 21第四章：安全施工措施……………………………………………… 21安全技術交底………………………………………………………………………… 21臨邊、洞口、作業(yè)防護、高處作業(yè)防護措施……………………………………… 22季節(jié)性施工安全措施………………………………………………………………… 24現(xiàn)場防火、防暴安全措施…………………………………………………………… 25機械設備安全措施…………………………………………………………………… 26模板、鋼筋、混凝土工程安全技術措施…………………………………………… 27施工作業(yè)過程和業(yè)余時間綜合治理措施…………………………………………… 29第五章：標化、文明工地的管理…………………………………… 29溫州市黃龍康城會所（三）幼兒園工程 安全施工組織設計第一章：工程概況溫州市黃龍康城會所（三）幼兒園工程，位于溫州市黃龍康城內(nèi)。 施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁工人隨意攜帶家屬小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。 冬季辦公室和職工 宿舍的暖爐，必須有驗收手續(xù)，方或使用，嚴禁使用電爐。 施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天。四、加強生活環(huán)境衛(wèi)生管理，保證文明施工順利進行 施工現(xiàn)場要做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水。 模板的木模板、支撐料及其它木料，應隨時整理堆放，模板與支撐料分堆。 水泥為散裝水泥，存放在水泥筒內(nèi)，水泥筒基礎要牢固，四周應用彩條布圍護，減少放料時粉塵污染，外壁做到經(jīng)常清掃。料場要平整、夯實、不積水。 機操人員做到經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，持證上崗。三、加強對現(xiàn)場機械和料場管理，促進和提高文明施工 現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。清運過程中，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得散落。砂漿和砼在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩。 施工現(xiàn)場場地平整，道路用C20砼硬化，保證道路堅實暢通，現(xiàn)場做到有組織排水，保證排水暢通。標牌上寫上工程名稱，建筑面積，建設，設計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位名稱、項目經(jīng)理等到管理人員姓名，開竣工日期、投訴電話等到內(nèi)容。 施工現(xiàn)場實行封閉施工。⑤ 物料提升機必須做到“八齊全、兩不準”（即安全?？?、斷電保護、?？繖跅U、安全門、防護棚、上下限位、斷電開關、通訊信號裝置要齊全，不準載人、不準無證駕駛）。① 健立健全以安全生產(chǎn)責任制為基礎的10項安全管理制度，責任到人，嚴格落實。要求在工程開前制定達標規(guī)定，從人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排，加強動態(tài)管理，責任必須落實到人，并執(zhí)行獎罰制度。其主要內(nèi)容是：“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”。
七、施工作業(yè)過程和業(yè)余時間綜合治理措施
在施工作業(yè)過程和業(yè)余時間應貫徹執(zhí)行國家關于治安綜合治理方針、政策、法律、法規(guī)，按照上級部門有關綜合治理工作的總體部署，結合本項目部制訂本項目部的治安管理制度、文體娛樂活動，與創(chuàng)建文明工地密切結合。切割機后方不準堆放易燃物品，鋼筋廢料及時清理，高空作業(yè)時不得將鋼筋集中在模板和腳手架上。
二）、鋼筋工程
鋼筋斷料、配料、彎料應在地上進行，不得在高處制作。
墻模板采用預拼裝成大模板，拼裝牢固，設置Ф１６圓鋼以上吊環(huán)，大模安裝就位后，除了用穿墻螺栓將兩片大模板拉牢之外，還必須與相鄰支模架連成整體。
六）、重大機械（塔吊、人貨兩用電梯、提升機）使用嚴格執(zhí)行公司管理制度，裝拆應由具備裝拆資質(zhì)企業(yè)隊伍進行，同時有安全可靠的裝拆施工方案，嚴格按照裝拆方案實施，作業(yè)人員持證上崗，并有安全技術交底。
二）、各類施工機械的安全防護裝置和安全措施，必須按有關技術規(guī)定配置，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護設備，機械設備嚴格執(zhí)行定人定機崗位操作，實行專人專管，定期檢查，做好崗位運行記錄。做好各種可燃性液體、油漆、涂料等運輸、保存和使用，并根據(jù)其性能采取相應的防爆、防火措施，在運輸、儲存、使用時應做好安全交底、管理監(jiān)控工作。
、防爆安全措施
一）、標識施工現(xiàn)場平面消防布置圖，維護工地消防設施，實行專人負責，落實消防工作責任制，配備相應各類數(shù)量的消防器材、設施（包括滅火器、高壓水泵和符合要求的給水管等），配電房應配備絕緣滅火器材（干粉）等設施。危險場所、潮濕區(qū)域使用安全電壓３６Ｖ以下。二）、雨季施工安全措施
電源線不得使用裸導線和沿地面敷設（安全架空）配電箱必須防雨、防水、電氣布置符合規(guī)范規(guī)定，電氣元件不應破損失效。
凡遇惡劣氣候，大霧、下雪、暴雨、雷電和６級以上大風時，停止露天和高處作業(yè)。
吊機、乘人的外用電梯應有可靠的安全裝置，裝拆維修必須由指定專業(yè)單位人員進行，其他人員不得違章指揮和作業(yè)。
高處作業(yè)衣著要靈便，禁止穿拖鞋、高跟鞋和帶釘易滑的鞋或光腳，所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具袋內(nèi)上下傳遞物件禁止拋擲。三）、對從事高處作業(yè)的人員，必須經(jīng)過體格檢查，合格后方可登高操作，凡有高血壓、心臟病、癲痢病、精神病或因病精神欠佳和其他原因不適宜高處作業(yè)的禁止進行高處作業(yè)。 現(xiàn)場勘察。三、獎懲手續(xù)及有關說明１、項目每季度進行一次安全生產(chǎn)評先活動，對先進集體、先進個人給予獎勵；２、項目部安全生產(chǎn)領導小組為當然執(zhí)法部門，對上述違章的人和事有權給予處罰；３、罰個人款由執(zhí)法部門出具罰款通知單，由所在安全生產(chǎn)領導小組負責在本人工資中扣除，分別上繳；４、罰集體款，由項目部質(zhì)安科出具罰款通知單，款項送交項目部財務處或由公司財務處在有關金額中直接扣除；５、逾期不繳者每天追加5%的滯留金，并根據(jù)情節(jié)輕重對有關責任人給予紀律處分；６、各科室、班組觸犯上述有關條款，如確因材料供應不及時或材料質(zhì)量不過關、計劃部門布署不周、機械設備不及時修復等，項目部分擔50%的罰款，以促使安全工作齊抓共管；７、行為人觸犯上述條款受到處罰，如查明質(zhì)安科、班組平時教育、監(jiān)管不嚴，有關責任人按當事人處罰數(shù)款的20%進行罰款； ８、對于其它未列入上述條款的違章違紀現(xiàn)象，可類比進行處罰；９、所有罰款用作安全獎勵基金或用于項目部添置安全防護設施或用作其它安全經(jīng)費。一）、凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列制度之一的科室、班組、個人，給予榮譽或物質(zhì)獎勵：１、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)中取得一定成績的；２、在安全管理工作中取得一定成績的；３、在安全防護措施方面，有發(fā)明創(chuàng)造、技術改進或者提出合理化建議的；４、防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。因此，不論何種類型的安全檢查，都要防止搞形式、走過場，更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風。 2）建立安全檢查的組織機構。迎接上級安全檢查的各項準備。三、安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。項目部進行的安全教育。自1999年10月1日起施行。（四）法制教育 定期和不定期對全體職工進行遵紀守法的教育，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。 思想和方針政策教育。對變換工種及換崗、新調(diào)入、臨時參加生產(chǎn)人員應視同新工人進行上崗安全教育。二、安全教育（一）、安全教育制度 違章教育制度。參加每月四次的項目文明安全檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。九）、分包施工隊負責人責任 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查和指導，并做好安全檢查記錄。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況和分析報告的意見。六）、安全員責任在項目經(jīng)理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時 上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用分包施工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包施工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。在事故調(diào)查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務指導和管理。項目職業(yè)安全衛(wèi)生管理機構為了確保公司及本項目安全目標的實現(xiàn)，項目部建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理小組和相應的應急準備、響應組織、應急指揮組、保衛(wèi)消防組、現(xiàn)場人員傷害急救組、監(jiān)查測量組與職業(yè)后勤組(1) 建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理領導小組：以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，分包班長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場管理領導小組。（2）各工種施工班組入場后開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。死亡、重傷、人為機械事故為零。第二章：安全目標的控制一、安全目標管理 為了貫徹落實安全第一,預防為主,降低風險，保障健康，控制污染，改進績效，為員工，相關方營造良好的工作和生活環(huán)境。本工程外裝飾為高級涂料和局部花崗巖、玻璃幕墻；屋面工程由上人屋面、不上人屋面、屋頂花園屋面、采光屋面和鋼結構屋面組成；門窗工程由木門、鋁合金門、鋁合金窗組成。建筑設計概況：總建筑面積約4200㎡，其中會所（三）建筑面積約1685㎡、設計177。由溫州市安居工程指揮部投資興建、浙江省工程勘察院地基勘察、浙江華東建設發(fā)展設計有限公司設計、上海建科建設咨詢有限公司工程監(jiān)理、溫州市第三建筑工程公司施工總承包，由溫州市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站監(jiān)督五方主體的質(zhì)量與安全行為。；建筑層數(shù)為三層（層高：一、二、）、,設計主要使用功能為社區(qū)幼兒園用房。（用Mu10磚塊，M5混合砂漿砌筑）?？刂颇繕耍?）通過對危險源的辨識和風險平價，決定把JGJ99“建筑施工安全檢查標準”中規(guī)定要做施工方案的安全衛(wèi)生風險，列為安全衛(wèi)生管理目標。計劃目標（1）開工前5日開始為期30天的三級入場教育。（5）重點開展對“三寶、四口、五臨邊”夏季（臺風期）施工教育管理活動；（7）完工后進行安全生產(chǎn)總結，表彰安全生產(chǎn)文明施工管理先進個人。(4)分包管理:分包單位必須有專職安全員一名。一）、公司經(jīng)理責任認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生 產(chǎn)負全面領導責任。領導并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、內(nèi)業(yè)資料管理標準和安全生產(chǎn)保障體系正常運轉。在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全