【正文】 1 / 152第一章 工程概況 工程概況本工程為北京中關(guān)村軟件園起步區(qū)工程一階段合同（包括會展中心及管理中心工程），總占地面積 M2，由機械工業(yè)部設(shè)計研究院設(shè)計，其設(shè)計有關(guān)情況如下表：會展中心及管理中心工程概況：建筑面積 會展中心:21000 m 2 /管理中心:12022 m 2檐高 12m層數(shù) 地上三層，地下一 層結(jié)構(gòu)形式 輕鋼結(jié)構(gòu)砌筑工程 紅機磚/ 陶粒砌塊門窗工程 塑鋼門窗及鋁合金門窗外裝修 鋁塑復(fù)合板幕墻/ 鋁合金玻璃幕墻樓面為橘紅大理石及寶山紅花崗巖隔斷墻為輕鋼龍骨雙面石膏板內(nèi)裝修吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板防水工程 SBS 卷材防水/氯丁膠卷材防水砼強度設(shè)計 墊層 C10，結(jié)構(gòu) C30基 礎(chǔ) 獨立基礎(chǔ) 鋼結(jié)構(gòu)工程概況:綜合管理中心 1115 噸，會展中心 1305 噸，整個結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)，兩個建筑是三層結(jié)構(gòu)。其中 綜合管理中心占地 平方米，會展中心占地 8001 平方米。結(jié)構(gòu)型式為柱梁框架， 鋼柱為 H 型柱。綜合管理中心為三層，會展中心為三層結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)主材采用 Q345 鋼材，樓面采用組合樓板結(jié)構(gòu)，屋面和墻面鋪保溫板。2 / 152 工程重點、特點及我公司對該項目的認識 大規(guī)模的輕鋼結(jié)構(gòu)該工程全部采用輕型鋼結(jié)構(gòu)，單層面積大，會展中心有橢圓型設(shè)計。因此，鋼結(jié)構(gòu)的施工將是本工程的重點和難點。我公司曾成功完成了諾基亞、工商行、空客、第一制藥廠、百麥等類似鋼結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)、安裝，有較成熟的施工經(jīng)驗，完全有能力圓滿完成本工程的施工。同時，我公司的鋼結(jié)構(gòu)分公司具有設(shè)計、生產(chǎn)、安裝的資質(zhì)和能力。 工程總承包本工程從目前的設(shè)計上看，在結(jié)構(gòu)施工階段需進行鋼結(jié)構(gòu)與土建結(jié)構(gòu)的設(shè)計協(xié)調(diào)，以及施工圖設(shè)計與 結(jié)構(gòu)設(shè)計的協(xié)調(diào)。在裝修施工階段，內(nèi)外裝修各 專業(yè)施工亦需要協(xié)調(diào)管理。尤為 一提的是， 雖然本次招標 內(nèi)容未涉及機電安裝和精裝修施工，但為保證工程能盡早投入使用，各精裝 專業(yè)設(shè)計、施工 應(yīng)在精裝后期即可插入，如吊頂完成前必須 完成吊頂內(nèi)機電的安裝。因此，工程施工 協(xié)調(diào)能力將直接影響工程的進行。我公司從八十年代即與國際知名建筑公司合作，經(jīng)過十多年的磨練，已具有了一定的工程總承包施工管理經(jīng)驗，工商行辦公樓、國 貿(mào)二期工程等許多大中型綜合樓的施工足以鑒證，我們有能力協(xié)調(diào)好包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、機電、裝修 設(shè)計和施工在內(nèi)的各種生產(chǎn)要素， 協(xié)調(diào)和管理好各專業(yè)分包商， 徹底執(zhí)行我公司的各項管理手冊和管理計劃，實現(xiàn)工程的各項目標。3 / 152 品牌工程本工程是中關(guān)村軟件園區(qū)的起步工程，也是科技園區(qū)對外招商引資的品牌工程、窗口工程。我公司是國內(nèi)建筑行業(yè)著名的大型建筑施工企業(yè)，被列 為“國家百強企業(yè)”和“ 用戶服務(wù)滿 意單位”，承建過各類大中型工程，標志性建筑，如我公司能中標建設(shè)本工程，必能建成業(yè)主滿意的精品工程，對中關(guān)村軟件園區(qū)的良好發(fā)展將起積極作用。 管理與國際接軌該工程作為中關(guān)村軟件園的品牌工程，也將是其走向世界的一個窗口。因此，其工程管理水平亦要求與國際接軌，我公司曾與日本大成組、法國 SAE 等世界十強企業(yè)合作，經(jīng)常與其進 行交流、學 習和總結(jié)了先 進和管理經(jīng)驗和施工方法，為順利完成本工程的施工奠定了基礎(chǔ)。 工期短該工程工期目標為 225 天，對交差施工的配合要求較高，對總承包單位的綜合協(xié)調(diào)能力是一次考驗。我 們將嚴格按施工計劃組織施工，同時盡可能減少工序之間相互干擾。 工程的主要控制要點 鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計優(yōu)化和生產(chǎn)加工是本工程的關(guān)鍵，我公司將重點控制鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計、加工，并聘請有關(guān)專家進行充分論證，保證 從設(shè)計上滿足工程的需要。4 / 152生產(chǎn)加工過程中派出專業(yè)工程師作為駐廠代表進行全過程監(jiān)造，保證生產(chǎn)質(zhì)量和運輸及時準確。特別是對橢圓型部位的生產(chǎn)和安裝要保證高精度、高質(zhì)量。 施工圖設(shè)計本工程作為總承包項目，運作成功與否的關(guān)鍵在于專項施工圖的設(shè)計和深化，我公司有成功組織設(shè)計實 施總承包的經(jīng)驗，有 進 行土建、 鋼結(jié)構(gòu)、機電二次設(shè)計的人員和能力。 工藝設(shè)計制度按照我公司的管理經(jīng)驗，制定工藝順序和設(shè)計，每個分項工程的工藝設(shè)計非常關(guān)鍵，工 藝設(shè)計越具體、越具有可操作性，施工 質(zhì) 量越有保證，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行這一制度。 工序樣板制度工程質(zhì)量最終是通過操作來實現(xiàn)的，施工操作是保證工程質(zhì)量的最根本工作，嚴格 堅持工序樣板制度，并通過會診樣板施工最 終確定工藝及關(guān)鍵控制因素，從而根本保證工程質(zhì)量。 設(shè)備材料招標制度設(shè)備材料的質(zhì)量決定工程使用功能的實現(xiàn)程度，我們將充分發(fā)揮大公司極好的社會信譽，提供多種符合設(shè)計要求滿足工程使用要求設(shè)備材料樣品和資料，請業(yè)主或管理公司確定品牌范圍，然后進行公開招標采購，保證采購的設(shè)備材料質(zhì)量、美 觀程度、技術(shù)性能滿足工程需求。5 / 152 明確職責和工作流程用現(xiàn)代化管理手段管理工程，減少人為因素帶來的負面影響，從而保證工程質(zhì)量。第二章 工程項目管理的主要目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特殊重要性，該工程項目的綜合目標至少包括以下方面：6 / 152 質(zhì)量目標質(zhì)量等級“優(yōu)良”，創(chuàng)成北京市優(yōu)質(zhì)工程和“長城杯”工程，實現(xiàn)“過程精品”，并得到業(yè)主、業(yè)主代表及建筑 師的滿意。我公司至八十年代未即開始進行體制改革，積極致力于探索國有大型建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新，通過對質(zhì) 量管理領(lǐng)域的深刻剖析，推出了“用戶滿意戰(zhàn)略”。通過 ISO9000 質(zhì)量管理體系，ISO14001 環(huán)境管理體系的運行及 OHSMS18000 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的導(dǎo)入，建立了具有我公司特色的適應(yīng)總承包發(fā)展的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機制“建筑精品生產(chǎn)線”體系，確定了“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè) 施工保障，社會協(xié)力合作”的總承包項目管理模式和管理體制。通 過“目標管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”，實現(xiàn)工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)和公司整體質(zhì)量水平的提高。 工期目標本工程招標文件要求工期為 245 日歷天，開工日期為 2022 年 4 月 30 日，其中主要工作量應(yīng)在 2022 年 11 月 30 日前基本完成，目前影響本工程工期的工作除設(shè)計圖紙的確定外，鋼結(jié) 構(gòu)將成為施工過程中的關(guān)鍵工序，其中包括施工前進行的必要設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)加工等 結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)的施工進度安排，對進度計劃的可行性進行了深入研究，結(jié)合本工程的特點，對施工進行了 細致的安排和籌劃， 對每一道工序的安排做到合理、高效，在確保施工質(zhì)量目標 的前提下，我公司 對工期提出了如下目標：總工期 2022 年 4 月 30 日至 2022 年 12 月 10 日，共計 225 天。7 / 152 工程成本造價控制目標要始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通 過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署，有效的 組織、管理、協(xié)調(diào) 和控制，使 該工程成本和造價得到良好的控制；同 業(yè)主、管理公司、設(shè)計院、 監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力， 優(yōu)化施工 組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密、高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、承包商的 選擇和工程招標、現(xiàn)場施工組織 、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程和程序控制，追求“過程精品” ，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們 充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利，對業(yè)主有利， 對各承包商有利。本工程施工的工程成本控制要點為鋼結(jié)構(gòu)和土建及其他專業(yè)的配合施工，土建施工應(yīng)緊密配合鋼結(jié)構(gòu)施工，同時實現(xiàn)資源的共享，達到資源的合理配備，避免不必要的資源投入，實現(xiàn)資源效益的最大化。在本工程中， 資源的配置應(yīng)該首先滿足鋼結(jié)構(gòu)使用（其中設(shè)備主要為汽車吊），同時減少總包和鋼結(jié)構(gòu)之間管理的中間環(huán)節(jié)，避免資源的沉淀，達到資源的優(yōu)化使用，實現(xiàn)工程成本的有效控制。 安全目標杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。8 / 152 環(huán)境保護和文明施工目標該工程地處北京市海淀區(qū)中關(guān)村科技園區(qū)，在環(huán)境保護、文明施工和 CI 形象方面，該工程將成為我公司的樣板和代表性工程，并完全符合“ 北京市文明樣板工地”的要求，使該項目成為我公司在中關(guān)村科技園區(qū)的一個窗口工程。 積極做好施工過程中的環(huán)境保護和對有毒有害物質(zhì)的處理，做好現(xiàn)場 CI 形象，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié) 能型、 環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計風格又滿足建筑物使用功能，特別是高科技 電子產(chǎn)品生產(chǎn)的具有特殊功能要求的綠色建筑，我公司已經(jīng)通過了 ISO14000 環(huán)保認證工作，我公司將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作的重點實施項目，并制定專項環(huán)境管理實施方案（主要內(nèi)容應(yīng)包括：對有毒有害物質(zhì)的特殊處理和如何選擇環(huán)保型、節(jié)能型的建筑材料和設(shè)備）。 技術(shù)創(chuàng)新目標該工程具有鋼結(jié)構(gòu)量大、工藝復(fù)雜、科技含量高等特點，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點，并制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟 、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、運行、完善和提高項目管理水平， 實現(xiàn)質(zhì)量和工期目 標的有效手段。在工程實施過程中利用計算機作為主要管理手段，利用我公司自行開發(fā)的“ 建筑工程項目施工管理信息（MIS）系統(tǒng)”軟件和“房間編碼和裝修做法數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)”軟件，各專業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化（分別以結(jié)構(gòu)流水段、裝修的房間、機 電的系統(tǒng)為單位），形成項目經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，使工程形象 進 度、 質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)。9 / 152 培訓(xùn)和教育目標實現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的培訓(xùn)教育，使全員樹立牢固的 質(zhì)量意識、安全意 識、 環(huán)保保護和文明施工的意識、成品保護的意識以及相互合作，相互協(xié)調(diào)的意識， 強 化施工管理和技術(shù)水平。 團結(jié)合作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、設(shè)計、各 專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門 的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、 協(xié)作、高效和諧和健康的有機整體，形成合力共同促 進項目綜合目標的實現(xiàn)。第三章 施工準備 施工進度計劃本工程擬定于 2022 年 4 月 30 日開工，業(yè)主要求 2022 年 12 月 30 日竣工，根據(jù)現(xiàn)有工程量清單的工作任務(wù)和本次招標范圍，計劃安排 2022 年 12 月 10 日竣工。其中：基礎(chǔ)施工（含現(xiàn)場準備、回填土）： 2022 年 4 月 30 日～2022 年 5 月 20 日。10 / 152 鋼結(jié)構(gòu)施工（含施工圖設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、安排、樓面混凝土）： 2022 年 4 月 25 日～8 月 10 日 圍護結(jié)構(gòu)施工（含金屬壓型板和隔墻施工）： 2022 年 8 月 15 日～2022 年 9 月 5 日 屋面工程：2022 年 8 月 15 日～2022 年 9 月 5 日 室內(nèi)裝修：2022 年 9 月 1 日～2022 年 12 月 3 日 室外裝修：2022 年 9 月 1 日～2022 年 10 月 8 日 流水段劃分根據(jù)工程特點，擬將會展中心和綜合管理中心分成兩個施工區(qū)，分別組織人力、物力和機械設(shè)備，按照各自的平面特點分段 組織 流水施工。綜合管理中心和會展中心按其平面特點又各自分為四個段，分段位置和流水方向如流水段劃分示意圖所示，為便于基礎(chǔ)施工，又將每個大段分為兩小段，以便縮短工序之間的自由時差。 鋼結(jié)構(gòu)安裝梁柱一次安裝到位，然后進行壓型鋼板及樓板混凝土的施工。 勞動力計劃因招標內(nèi)容包括會展中心和綜合管理中心兩個獨立的單體。因此，為了便于施工組織， 擬將勞動力分為 兩部分分別組織。根據(jù)施工進度計劃配備足夠的勞動力，由于目前尚無詳細的設(shè)計圖紙， 僅能根據(jù)現(xiàn)有工程量清單進行勞動力計劃安排。結(jié)構(gòu)施工勞動力計劃：11 / 152 工種 人數(shù)工程名稱鋼結(jié)構(gòu)安裝 木工 鋼筋工 砼工 電工 架子工 其它 合計會展中心 40 30 25 5 3 15 20 138綜合管理中心 35 28 20 5 3 10 20 121裝修施工勞動力計劃： 工種人數(shù)工程名稱抹灰工 瓦工 木工 架子工 力工 水電安裝 油漆工 其它 合計會展中心 45 40 60 15 30 80 30 30 330綜合管理中心 40 35 50 10 25 60 25 30 275 機械設(shè)備配置 土建施工主要機械設(shè)備配置序號 機械名稱 型號 單位 數(shù)量 功率（KW ） 進場時間1 履帶式挖土機 PC220（1m3） 臺 2 2022．5 2 汽車泵 臺 2 80 2022．5 3 自御翻斗機 16t 臺 18 2022．54 砂漿攪拌機 SJ350 臺 2 20 2022．5 5 蛙式打夯機 HW20(20Kg/ m3)臺 12 8 2022．66 電弧焊機 臺 10 63 2022．3 7 圓盤鋸 臺 1 2022．3 8 截鋸 臺 1 5 2022．3 9 外用提升架 臺 4 10 2022．5 10 小型鋼筋彎曲機 臺 2 2022．