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正文內(nèi)容

土建工程技術(shù)標(biāo)(已修改)

2025-07-11 10:47 本頁(yè)面
 

【正文】 目 錄工程項(xiàng)目概況 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作制度投入監(jiān)理工程的檢測(cè)設(shè)備監(jiān)理各項(xiàng)具體措施 一、監(jiān)理工程項(xiàng)目概況(一)、工程名稱:賽洛城A03地塊建設(shè)工程(二)、建設(shè)地點(diǎn):雞西市雞冠區(qū)興國(guó)西路賽洛城項(xiàng)目A03地塊(三)、工程概況:商品房區(qū)A03地塊中含多層住宅4棟,高層住宅7棟及一層或二層商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裙房,建筑面積:100,029 m2(四)、投資概算:28,000萬(wàn)元 (五)、工期要求: 計(jì)劃開(kāi)工日期:2013年4月1日,竣工日期:建安工程2014 年10月30日,場(chǎng)區(qū)道路、景觀綠化及配套工程2015年6月30日,總工期:820日歷天。 監(jiān)理工作范圍:招標(biāo)區(qū)域內(nèi)全部土建工程、設(shè)備安裝工程、裝飾、通風(fēng)、空調(diào)、采暖、煤氣、給水排水、消防、電氣、智能、通訊、網(wǎng)絡(luò)及有線電視安裝、小區(qū)道路、景觀綠化、室外配套工程(供熱管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、給排水管網(wǎng))等全部工程施工階段監(jiān)理。 監(jiān)理工作內(nèi)容: (一)、本工程監(jiān)理工作內(nèi)容為施工及保修階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全文明施工監(jiān)理。檢查督促施工單位對(duì)本工程的竣工圖、竣工資料的收集整理等。(2) 、招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)工程情況調(diào)整或授予監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 監(jiān)理工作目標(biāo): (一)、質(zhì)量控制目標(biāo):合格,部份單位工程獲優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng); (二)、投資控制目標(biāo):以合同金額為目標(biāo),最大限度減少設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證增加工程造價(jià); (三)、進(jìn)度控制目標(biāo):以招標(biāo)文件中約定的計(jì)劃開(kāi)、竣工日期為準(zhǔn),并按招標(biāo)人要求適時(shí)為設(shè)備安裝、庭院、外網(wǎng)及精裝修等提供進(jìn)場(chǎng)條件,以實(shí)現(xiàn)按期交付使用的總工期目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù): 國(guó)家現(xiàn)行的實(shí)用于本工程的設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量評(píng)定等方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。其主要執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為: 工程勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明(包括標(biāo)準(zhǔn)通用圖);《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(DB23/7112003)《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)—建筑地基基礎(chǔ)工程》(DB23/721—2003)《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)—混凝土結(jié)構(gòu)工程》(DB23/7162003)《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)—建筑給排水及采暖工程》(DB23/7132003)《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)—地下防水工程》(DB23/7242003)《黑龍江省建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》DB23/10192006 建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》; 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》業(yè)主與工程材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的供貨合同及工程項(xiàng)目有關(guān)合同。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃擬派本工程的監(jiān)理人員表序號(hào)姓 名專業(yè)職務(wù)職稱證書(shū)編號(hào)12345678910111213141516 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):確定項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé),主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的 資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);組織編寫(xiě)監(jiān)理工作年月計(jì)劃,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職總監(jiān)理工程師由本公司法定代表人書(shū)面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行,具的人員調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃,簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期;1組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;1完成業(yè)主交給其他有關(guān)的監(jiān)理工作。(二)、總監(jiān)代表崗位職責(zé):副總總監(jiān)代表經(jīng)本公司法定代表人同意,由總監(jiān)理師書(shū)面授權(quán),代表總監(jiān)理師行使其部分職責(zé)和權(quán)力,并負(fù)責(zé)分管的監(jiān)理組工作,其具體職責(zé)有:確定分管的項(xiàng)目監(jiān)理組的人員分工和崗位職責(zé),并檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。主持建立監(jiān)理組信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);協(xié)助主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令;審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;組織或編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審核監(jiān)理日記、旁站監(jiān)理記錄。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;主持整理分管項(xiàng)目的監(jiān)理資料。協(xié)助管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作,并負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的其他監(jiān)理工作。(三)、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):(監(jiān)理組長(zhǎng)) 根據(jù)總監(jiān)師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施本專業(yè)(組)(包括設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及四控兩管一協(xié)調(diào))或某一方面的監(jiān)理工作,并具有相應(yīng)文件簽發(fā)權(quán),其具體職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)(組)的施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定子項(xiàng)目或分目標(biāo)控制工作流程,確定控制方法和手段,制定控制措施; 負(fù)責(zé)本專業(yè)組監(jiān)理工作的具體實(shí)施,及時(shí)檢查了解和發(fā)現(xiàn)承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題,研究對(duì)策,解決存在的問(wèn)題; 管理、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)(組)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議; 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)(組)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告; 負(fù)責(zé)本專業(yè)(組)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)(組)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示; 根據(jù)本專業(yè)(組)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志; 負(fù)責(zé)本專業(yè)(組)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理月報(bào); 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 負(fù)責(zé)本專業(yè)(組)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(四)、監(jiān)理員崗位職責(zé):在專業(yè)監(jiān)理工程師(組長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下,從事具體的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,其具體職責(zé)如下: 在專業(yè)監(jiān)理工程師(組長(zhǎng))的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好旁站監(jiān)理記錄和檢查記錄; 負(fù)責(zé)工程計(jì)量,復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證; 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(五)、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé): 在總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全控制的實(shí)施工作,其具體職責(zé)如下: 根據(jù)工程《監(jiān)理規(guī)劃》編寫(xiě)安全監(jiān)理“實(shí)施細(xì)則”,并組織實(shí)施; 協(xié)助委托人簽訂安全文明施工技術(shù)管理?xiàng)l例; 督促檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查承包商貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定與措施的執(zhí)行情況; 參加施工圖紙會(huì)審、審核施工組織設(shè)計(jì)(重大施工方案)有關(guān)安全文明施工措施; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理;定期組織安全文明生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)安全文明施工協(xié)調(diào)工作,定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)工作實(shí)施情況報(bào)告;參加安全事故調(diào)查、分析和處理; 填寫(xiě)安全監(jiān)理日志,編寫(xiě)安全年、月度監(jiān)理工作報(bào)告,參與監(jiān)理月報(bào)中安全監(jiān)理情況的編寫(xiě);負(fù)責(zé)整理安全專業(yè)的監(jiān)理檔案資料; 監(jiān)理工作程序(一)、施工階段監(jiān)理工作程序施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序:(1)、對(duì)承包商在施工過(guò)程中報(bào)送施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師考察承包商的試驗(yàn)室或者審查承包商提供的監(jiān)測(cè)單位的資質(zhì)。(3)、在施工過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn),并監(jiān)督執(zhí)行情況。(4)、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的擬用于工程上的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并按規(guī)定材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。(5)、專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求將予以簽認(rèn)。(6)、總監(jiān)將安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)隱蔽工程以及難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。(7)、對(duì)施工工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收有不合格工程材料時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包商整改(或限期將不合格材料撤出現(xiàn)場(chǎng)),并檢查整改結(jié)果。(8)、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),將通過(guò)總監(jiān)報(bào)經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)工程暫停令,要求承包商整改到位,整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查合格后,總監(jiān)將及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作程序:(1)、總監(jiān)理工程師審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;(2)、總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析;(3)、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),將簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),將及時(shí)報(bào)于總監(jiān),由總監(jiān)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。(4)、每月將監(jiān)理月報(bào)建設(shè)單位,報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理建議,預(yù)防由各種原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠。施工階段投資監(jiān)理工作程序:(1)、總監(jiān)理工程師將從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并應(yīng)在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)統(tǒng)計(jì)月完成工程量和工作量,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。(3)、審批承包商統(tǒng)計(jì)的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,要求承包商按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。(4)、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按監(jiān)理合同約定及有關(guān)規(guī)范要求審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)表,核檢與之有關(guān)的文件資料,并報(bào)送總監(jiān)審定。(5)、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。施工階段信息管理工作程序:(1)、建立信息的編碼系統(tǒng); (2)、明確信息流程,能夠反映工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各參建部門(mén),各單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系;(3)、制定信息采集制度,確保收集原始資料的全面性、可靠性,保證信息管理工作的質(zhì)量;(4)、盡量利用高效信息處理手段處理信息,以供監(jiān)理工程師規(guī)劃決策,以利于對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制。施工階段合同管理工作程序:(1)、監(jiān)督承包商按施工承包合同已確定的事項(xiàng)(如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、費(fèi)用支付、隱蔽工程驗(yàn)收、工程變更)進(jìn)行施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作;(2)、對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,以實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中的偏差,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷,向承包商提出合同實(shí)施方面的意見(jiàn)、建議;(3)、協(xié)作業(yè)主完成相應(yīng)的合同責(zé)任,以保證工程順利進(jìn)行;(4)、對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理,落實(shí)變更措施,修改變更相關(guān)資料,檢查變更措施落實(shí)情況,做好變更記錄等;(5)、依據(jù)合同條款進(jìn)行及時(shí)合理的索賠處理;竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作程序(1)、總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及實(shí)施合同,對(duì)承包商報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(2)、對(duì)存在的問(wèn)題,要求承包商整改,整改完畢由總監(jiān)理工
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