【正文】 目 錄 第一章：施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施 第二章：質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 第三章：主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 第四章：定位和測量放線施工方案 第五章：安全措施 第六章：現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 第七章：雨季施工方案 第八章：成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 第九章：緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 第一章：施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施 一、 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工準(zhǔn)備 如我公司中標(biāo)，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。 ，首先根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，對定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點(diǎn)，同時(shí)對城市基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。并著手進(jìn)行一切準(zhǔn)備工作，包括各種實(shí)施計(jì)劃的詳細(xì)制定工作。 確保工程按期竣工 根據(jù)工程設(shè)計(jì)規(guī)模，招標(biāo)文件、工程所處的地區(qū)和投入的各種生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所積累的大型工程項(xiàng)目和類似該工 程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)和管理優(yōu)勢、施 工實(shí)力綜合 考慮各因素，科學(xué)、合理詳盡地制定分階段施工進(jìn)度計(jì)劃和與之相應(yīng)的各種配套計(jì)劃，確保本工程按時(shí)竣工。由于該工程有工作面大的特點(diǎn)，有效的組織立體交叉作業(yè)，抓好前、后工序的 銜接 和管理，是保證工期的關(guān)鍵。 保證措施 選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，在技術(shù)上完全有能力勝任本工程的施工在勞動力的需求量上，將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要 求 配備足夠的勞動力，確保施工任務(wù)順利完成。 ，提高全員勞動生產(chǎn)率，工長對每天作業(yè)區(qū)域、條件、勞動人數(shù)、材料、機(jī)械設(shè)備需用量等情況要 心中有數(shù)，為配合工期要求生產(chǎn)任務(wù)有短、中、長期安排，對總體生產(chǎn)安排與進(jìn)度要及時(shí)掌握，具體調(diào)整，靈活機(jī)動安排生產(chǎn)，避免窩工。 提高各職能部門協(xié)調(diào)反應(yīng)能力。從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門要密切配合、確保工期，材料部門要按計(jì)劃提前將材料準(zhǔn)備到位，后勤部門要作好后勤保障勞資、行政部門加強(qiáng)民工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)與組織紀(jì)律管理，對工程中出現(xiàn)的各種問題要共同協(xié)調(diào)，主動解決，不可推諉扯皮。 把工期同經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，明確工地的工期獎罰制度組織項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工期管理班子，檢查和監(jiān)督工期計(jì)劃的實(shí)施。 實(shí)行周末檢 查、同一例會和每天班組長碰頭會制度落實(shí)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整對策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。 編制專項(xiàng)施工方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)穿插施工加強(qiáng)各專業(yè)隊(duì)伍的配合協(xié)作。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)加班加點(diǎn)施工，保證完成規(guī)定的工作量，安裝等計(jì)劃每一環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。 加大宣傳力度使職工樹立工期意識，利用經(jīng)濟(jì)和行政手段，發(fā)揮全體參建人員的最大積極性。 將總工期控制目標(biāo)分解為 消防工程、污水工程、熱力管網(wǎng)工程、給水工程、自動噴淋工程五 個(gè)階段控制目標(biāo)，通過階段控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工 期目標(biāo)。 根據(jù)總工期計(jì)劃，分解編制月、周、日作業(yè)計(jì)劃。 用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每天下午下班前召開一次碰頭會，總結(jié)當(dāng)天的施工情況，安排晚上和次日的工作。確保周計(jì)劃按時(shí)或提前完成。 密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，對隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，為后續(xù)工序創(chuàng)造條件。 確保施工機(jī)具的完好率，如有故障及時(shí)修理，并有應(yīng)急措施，確保不應(yīng)機(jī)具原因而影響施工工期。 克服雨天對施工的影響，關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，提高預(yù)見性，并根據(jù)天氣變質(zhì)及時(shí)調(diào)整工作安排。 加強(qiáng)材料和機(jī)具的組織供應(yīng)工作，確保按計(jì)劃要求進(jìn)場。 狠抓各主要階段施工的穿插工作，并為下一施工階段創(chuàng)造必要條件，使整個(gè)施工過程環(huán)環(huán)相扣、互不脫節(jié)。 充分利用我公司的物力和財(cái)力，在工機(jī)具及材料暫時(shí)不到位的情況下仍然能確保工程按計(jì)劃進(jìn)行施工。 采用目標(biāo)管理，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，計(jì)算機(jī)管理等科學(xué)管理手段，充分發(fā)揮我公司的管理優(yōu)勢，確保工程嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的安排施工，抓好關(guān)鍵工序。統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)組織施工。 二、 工期保證技術(shù)措施 提高機(jī)械化施工水平，投放先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備。 在工程項(xiàng)目部懸掛進(jìn)度計(jì)劃表與實(shí)際工作進(jìn)度表，進(jìn)行兩表對比，若出現(xiàn)實(shí)際工作滯后地計(jì)劃工作，要找原因、提措施、趕時(shí)間，保證計(jì)劃落實(shí)。 采取措施，做 好雨季施工及特殊工藝施工準(zhǔn)備，不致因季節(jié)及工藝影響施工工期。 加強(qiáng)各工種、工序之間的協(xié)作能力，建立交接班制度，創(chuàng)造流水施工條件，減少工序搭接時(shí)間。 嚴(yán)格按照工藝流程和施工進(jìn)度計(jì)劃安排工作，做好施工前各項(xiàng)工作。 及時(shí)做好隱蔽工程記錄，配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，避免因檢查和驗(yàn)收延誤碼率而影響工程進(jìn)度。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，接受監(jiān)督，強(qiáng)化質(zhì)量意識 ，確保各分部分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不因質(zhì)量問題影響施工進(jìn)度。 優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，合理安排流水交叉作業(yè)。 按施工組織設(shè)計(jì)配備兩套模板，以確保主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。 砼采用攪拌機(jī)集中拌制和供應(yīng)，減 少 砼工程的耗用時(shí)間。 選用先進(jìn)模板體系，清水砼施工工藝，同時(shí)砌體也按雙面拉線標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，有效縮短抹灰工程的工期。 為縮減施工期，在砼中摻入適量的早強(qiáng)減水劑，縮短拆模時(shí)間，同時(shí)可采用麻袋覆蓋養(yǎng)護(hù)等級技術(shù)措施。 加強(qiáng)各工序之間的銜接配合工作，避免各工 種各工序之間因配合不好而浪費(fèi)工期。 高度重視準(zhǔn)備工作，認(rèn)真按照施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排實(shí)施，以盡快形成施工能力并為工程順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)土建工程和安裝工程的協(xié)調(diào)配合，確保工程順利進(jìn)行。 加強(qiáng)施工過程控制，抓好質(zhì)量安全工作，確保不因質(zhì)量、安全事故而影響工期。 加強(qiáng)成品保護(hù)工作，減少因修補(bǔ)而浪費(fèi)工期的行為。 ，連續(xù)施工、采取三班制作業(yè)、節(jié)假日不休息。 劃分流水段，分段交叉流水作業(yè)，最大限度地利用工作平面，對影響工期的主要工序要集中力量突擊。 對施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制，避免事后返工而購誤工期。 當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)引起工期延誤后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并立即作出調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)趕上。 三、 材料投入保證措施 材料質(zhì)量保證 所有進(jìn)場材料必須符合國家質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求 出廠要有合格證、試驗(yàn)報(bào)告等，杜絕一切不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，有要求重新試驗(yàn)的必須經(jīng)過試驗(yàn)重檢合格后方可使用。材料的運(yùn)輸、儲存、保管及發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格管理制度，防止誤裝，互混和變質(zhì)。保管和發(fā)放應(yīng)專人負(fù)責(zé)，并對使用量實(shí)行登記，當(dāng)天用當(dāng)天完。 進(jìn)場保證 從資金上保證， 本工程工程款實(shí)行?？顚Ｓ?，不挪用工程款，確保采購材料所需的資金。 圖紙一到手，馬上組織人員按圖紙?zhí)岢龉こ滩牧嫌?jì)劃，并按進(jìn)度提前采購、進(jìn)場。 從材料儲備量上保證，本工程所需的砂、石等材料均可提前采用購，堆放在現(xiàn)場，避免因市場材料短缺影響施工進(jìn)度。 ： 運(yùn)輸工具：除供應(yīng)商自備車輛送貨外，項(xiàng)目部將配置 2 臺汽車負(fù)責(zé)日常的材料運(yùn)送。 簽訂承運(yùn)合同：對批量進(jìn)場的材料，如鋼筋、商品砼、水泥、石、砂等，將與供應(yīng)商或其他承運(yùn)公司簽訂相應(yīng)的承運(yùn)合同，保證運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，以 免運(yùn)輸拖延造成停工待料。 針對城市交通特點(diǎn)，對大體積、大重量的設(shè)備、構(gòu)件、材料將采取特殊的運(yùn)輸方案及相應(yīng)的安全措施。 第二章：質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 該工程中標(biāo)后，我們將作為重點(diǎn)工程組織施工，質(zhì)量目標(biāo)定為：分項(xiàng)、分部工程一次交驗(yàn)合格，優(yōu)良率達(dá) 90%，單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為魯班獎工程，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，特制定如下措施： 一、在工程施工前，嚴(yán)格按我公司 “ISO900 2 質(zhì)量體系程序文件 ” ，編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)、責(zé)任人及獎懲措施。 二、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 ， 為加強(qiáng)質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究分析近期的施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，制定相應(yīng)的方案措施。 三、建立質(zhì)量控制要點(diǎn) ， 對施工全過程分階段、環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，每個(gè)控制環(huán)節(jié)為一個(gè)停檢點(diǎn)，上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 四、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，從管理人員到每一個(gè)工人，都樹立質(zhì)量第一的思想。 五、嚴(yán)格堅(jiān)持技術(shù)管理制度，在圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的施工方案，并經(jīng)論證和審批，施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程開工應(yīng)由項(xiàng)目總工程 師組織交底，并有書面記錄。 六、嚴(yán)格按圖紙要求、工藝、規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計(jì)單位核定后再處理。 七、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病，把好各道工序質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工，施工中原始記錄要填寫真實(shí)齊全。 八、嚴(yán)格履行材料的檢驗(yàn)制度，并做好記錄，建立必要的各種管理臺帳，各工序操作人員在使用時(shí)，必須核對各種材料清單，檢查無誤后方可使用。不合格的材料、半成品不允許使用在工程上。 九、建立操作崗位負(fù)責(zé)制，主要工程實(shí)行樣 板掛牌制，按工藝卡施工。 十、抓好重點(diǎn)部位，關(guān)鍵部位的管理和施工，對變電所、中央機(jī)房、消防、弱電等工程進(jìn)行重點(diǎn)控制。 十一、采用先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備，提高施工生產(chǎn)機(jī)械化水平，改善勞動條件，提高工程質(zhì)量。 十二、配置必要的檢測儀器，按國家《計(jì)量法》要求，管好用好施工用全部計(jì)量器具，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 十三、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)行 “ 質(zhì)量否決權(quán) ” ，制定質(zhì)量獎罰制度，對施工質(zhì)量和質(zhì)量管理方面有突出成績者給予獎勵，對質(zhì)量作風(fēng)低劣，質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者實(shí)行重罰。 十四、針對制定的質(zhì)量目標(biāo)和易出 現(xiàn)的質(zhì)量通病，開展群眾性的 QC 小組活動，用 PDCA循環(huán)的工作方法解決質(zhì)量通病，攻克技術(shù)難關(guān)，提高施工質(zhì)量。 十五、尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和貴陽市質(zhì)檢部門對該工程的監(jiān)督檢查并做好配合工作。 十 六 、在粗、精裝修階段，安裝要與土建、裝飾加強(qiáng)聯(lián)系，排出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，避免因工序不當(dāng)造成返工，并注意相互間的成品保護(hù)。 十 七 、消防、強(qiáng)電工程，應(yīng)在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的檢查監(jiān)督下進(jìn)行施工，并在其驗(yàn)收合格后，方可投入使用。 第三章：主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 一、 輕鋼龍骨 吊頂和安裝石膏板面層 在四周墻壁上按設(shè)計(jì)標(biāo)高找出標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，然后固定吊桿，先固定主龍骨，主龍骨的安裝要整體找平和調(diào)整；再安裝中龍骨 .小龍骨。 對于未鍍鋅的安裝件（吊桿），安裝前必須刷防銹漆兩遍?，F(xiàn)場焊接部應(yīng)補(bǔ)刷防銹漆。吊桿不允許用鐵絲代替。輕鋼龍骨安裝完后要進(jìn)行整體找平，不允許龍骨面有下垂現(xiàn)象，允許起拱 5%，以保證棚板安裝后頂棚保持水平。 安裝石膏板面時(shí)，采用輔助支架將板材頂起與龍骨貼緊，然后上自攻螺釘。 目前石膏板頂棚普遍存在頂棚面不平，特別是接縫處有裂紋和明顯的痕跡等缺陷。措施如下： （ 1） 石膏板面積不應(yīng)過大。 （ 2） 自攻螺釘排列均勻 .釘距 250mm。 （ 3） 接縫處不得使用牛皮紙 .膠帶紙，要用尼龍繩或紗布。嵌縫膩?zhàn)痈珊笥眉?xì)砂紙打磨平整，貼上尼龍網(wǎng)，再做面層。 二、 礦棉吸音板吊頂天花 彈線：彈出吊頂標(biāo)高和龍骨布置線。 固定吊桿：選用 T 型吊頂輕鋼龍骨 .配套的吊件和槽形龍骨。 安裝和調(diào)整龍骨：將架設(shè)牢固。先拉縱橫標(biāo)高控制線，一邊逐條托起安裝牢固，一邊按控制線調(diào)整水平，最后再精調(diào)一遍。 三、 乳膠漆的施工 施工工序 階段 工序名稱 備注 基層處理 清掃，填補(bǔ)空洞，磨平 第一遍滿刮膩?zhàn)? 第一遍滿刮膩?zhàn)樱テ? 第二遍滿刮膩?zhàn)? 第二遍滿刮膩?zhàn)?，磨? 封底漆 滿涂封底漆 膩?zhàn)痈赏负笫┕? 施工要點(diǎn)： 基層處理；先將原裝飾表面鏟除，并用開刀鏟除灰塊 .浮渣等雜物，表面有油污，應(yīng)用清潔劑和清水洗凈，干燥后再用棕刷將表面灰塵清掃干凈?；鶎討?yīng)牢固，如有空鼓 .疏松 .起泡 .裂縫等缺