【正文】 (正本 ) 六 、 施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 一、 編制 依據(jù) 二、 工程概況 三、 施工組織部署與協(xié)調(diào)管理 四、 施工準(zhǔn)備工作 五、 主 要項(xiàng)目施工方法 六 、 施工質(zhì)量計(jì)劃 七 、 主要技術(shù)措施 八 、 成品質(zhì)量保護(hù)措施 九 、 工程質(zhì)量通病預(yù)防 十、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理措施 十 一 、 工程交付 、 服務(wù)及保修 第一章：編制依據(jù) 建設(shè)單位的有關(guān)要求 建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙 建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和工藝規(guī)程： 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020) 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502042020) 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502032020) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502042020) 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502102020) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50002082020) 《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502072020) 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB503032020) 《電梯安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502422020) 建筑安裝工期及預(yù)算定額 建筑安裝工程安 全操作規(guī)程 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料 第二章：工程概況 工程概況 工程名稱： 開魯縣教育體育局校安工程第三標(biāo)段：東來小學(xué) 建筑面積： ㎡ 工程地點(diǎn)： 開魯縣內(nèi) 結(jié)構(gòu)形式： 框架 計(jì)劃工期 ： 開工： 2020年 10 月 14 日，竣工 2020年 6月 22 日 總工期： 252天 工程質(zhì)量目標(biāo)： 合格 工程管理目標(biāo) 我公司將充分利用公司的各種優(yōu)勢(shì)，使該工程的管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上創(chuàng)出一流水平。根據(jù)公司的施工水平以及項(xiàng)目的自身管理素質(zhì)，確定本工程管理目標(biāo) 如下： （ 1） 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到 國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程合格 。并且嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。 （ 2）安全目標(biāo) A. 確保達(dá)到“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)； 、設(shè)備安全事故，工傷事故率控制在 %以內(nèi)。 （ 3）工期目標(biāo) 按照工期要求，我們將合理的組織施工，科學(xué)地進(jìn)行工藝銜接，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) . 第三章：施工組織部署與協(xié)調(diào)管理 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，結(jié)合本工程特點(diǎn)，提出項(xiàng)目管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，交付完美產(chǎn)品為目標(biāo)，通過“三 高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。 我們將以 ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，實(shí)施項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體動(dòng)作，公司參與工程項(xiàng)目重大問題的決策，切實(shí)作好重點(diǎn)工程，重點(diǎn)調(diào)配、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)保證。該工程由本公司總承包?，F(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，管理機(jī)構(gòu)見附表。（項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)圖） 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè) 或職業(yè)資格證明 證書 名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè) 備注 項(xiàng)目 經(jīng)理 喬達(dá)民 高級(jí) 工程師 建造師 二級(jí) 蒙 215060803822 房屋 建筑 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 戚連平 高級(jí) 工程師 施工員 工民建 質(zhì)檢 負(fù)責(zé)人 魏達(dá)明 助理 工程師 質(zhì)檢員 工民建 安全 負(fù)責(zé)人 彭長(zhǎng)山 工程師 安全員 0001112 工民建 經(jīng)營(yíng) 負(fù)責(zé)人 李偉 助理 經(jīng)濟(jì)師 造價(jià)員 工程 造價(jià) 資料 負(fù)責(zé)人 賈振東 助理 工程師 資料員 0001115 工民建 材料 負(fù)責(zé)人 工程師 材料員 工民建 項(xiàng)目管理模式及職責(zé) 一、管理模式 本工程采用項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全，成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、預(yù)算、材料、等職能人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行 公司頒布的《項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》。 我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完成。鑄造用戶滿意工程。 二、管理職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理：組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員熟悉圖紙，組織技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)，編制施工圖預(yù)算并提出工料分析，組織臨設(shè)的搭設(shè)工作，根據(jù)施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)規(guī)定地點(diǎn)存放，組織施工現(xiàn)的三通一平，組織進(jìn)行施工場(chǎng)地控制測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)統(tǒng)一的永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。協(xié)調(diào)各工種的綜合施工，負(fù)責(zé)處理在施工過程中發(fā) 生的不 合格項(xiàng)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全、工期和文明施工工作。 （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工圖自審、會(huì)審，向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)特殊過程進(jìn)行全面、細(xì)致、詳實(shí)的技術(shù)交底，針對(duì)易出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題制定糾正預(yù)防措施，詳實(shí)的技術(shù)交底，針對(duì)易出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題制定糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，向操作人員提供技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作方法，填寫施工日志，建立綜合管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)件及工程設(shè)備驗(yàn)證情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，參加工程質(zhì)量評(píng)審，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng) 用，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找原因制定措施，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理、匯總、裝訂、上交工作。 （ 3）施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工圖自審，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參加工程例會(huì)，并記錄工作內(nèi)容，編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料及構(gòu)件加工進(jìn)行綜合安排，辦理一式報(bào)告并建立工程臺(tái)帳，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工要求，施工規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過程實(shí)施重點(diǎn)控制并組織持證人員操作，配負(fù)責(zé)工程防護(hù)與交付，辦理竣工手續(xù)，走訪用戶，聽取意見做好記錄。 （ 4）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)施工過 程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格分項(xiàng)工程做好標(biāo)識(shí)和記錄并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核定，對(duì)分部工程定期進(jìn)行抽查。負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并做檢查記錄和標(biāo)識(shí)。按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定。參加工程質(zhì)量評(píng)定，建立不合格處理臺(tái)帳。對(duì)不合格分項(xiàng)工程質(zhì)量制定糾正措施。負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量問題，不合格信息的收集，填寫質(zhì)量通知單，上報(bào)質(zhì)量科。 （ 5）安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工前對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行全面詳細(xì)的安全交底，記錄內(nèi)容，按我公司安全施工作業(yè)環(huán)境控制要求對(duì)該工程的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì) 安全隱患及時(shí)查出并提出消除辦法。參加安全例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放、文明施工進(jìn)行安全檢查，做到三防。對(duì)違反安全操作規(guī)程的人員進(jìn)行勸說、警告，并對(duì)不聽勸告人員有權(quán)令其停止作業(yè)，并按安全法規(guī)進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)的安全檢查并做好記錄。 施工隊(duì)伍的安排及施工部署原則 （ 1）選派有多年承建框架結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)的并獲得了多項(xiàng)優(yōu)良工程及內(nèi) 蒙古優(yōu)良工程的項(xiàng)目部承建本工程。 （ 2）根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)，在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定各階段目標(biāo)，在各階段中明確主 導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。 （ 3）加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理各施工班組，嚴(yán)格按工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。 （ 4）本工程總體上劃分為基礎(chǔ) 、 主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修和收尾竣工四個(gè)階段施工基礎(chǔ)：在基礎(chǔ)施工前，要做好定位放線工作，在施工中，要切實(shí)做好在土方開挖 施工中的工序搭接和配合施工；其次是要抓好模板、鋼筋、混凝土澆筑這一主要工序，在搶速度中合理安排各工種的穿叉。基礎(chǔ)完成后及早回填土，在回填土?xí)r要做好室外管線與室內(nèi)管線的全面貫通，為工程后階段施工創(chuàng)造良好外界條件。 （ 5）主體結(jié)構(gòu)：選擇和制訂合理的垂直運(yùn)輸方案。切實(shí)抓好模板的安裝、鋼筋的制作和綁扎，鋼筋混凝土的澆筑，梁柱、梁梁交接節(jié)點(diǎn)四個(gè)主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制模板和鋼筋混凝土的成品質(zhì)量。重點(diǎn)做好混凝土和預(yù)應(yīng)力工程的施工，配合安裝專業(yè)單位的水、電、暖管線施工與土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行平行流水作業(yè)。 （ 6）室內(nèi)外裝飾：要按先上后下 ，立體交叉作業(yè)，實(shí)行多工種穿叉的順序進(jìn)行施工，切實(shí)做好施工過程中成品和半成品的保護(hù)工作，減少成品返修費(fèi)。