【總結(jié)】25/26員工手冊第一部分公司簡介第一章前言歡迎您加盟魯能積成電子,共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)!魯能積成電子具有濃厚學(xué)府風(fēng)范,成為國內(nèi)以至國際一流高新技術(shù)企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。為實現(xiàn)我們的理想,我們需要大批優(yōu)秀人才的共同努力。魯能積成電子將成為您卓越才華充分施展的舞臺。本員工手冊將幫助您了解魯能積成電子的歷史、文化以及一些基本規(guī)章制度
2025-07-27 01:47
【總結(jié)】深圳市巨基電子有限公司員工管理手冊總經(jīng)辦編制2009年4月30日(暫行版)目錄第一章序言----------------------------------3--4第二章總則-------------------------------------5第三章員工守則---
2025-04-18 05:58
【總結(jié)】員工招聘制度第一部分員工招聘制度第一章總則第一條為保證山東魯能積成電子股份有限公司各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機(jī)制,根據(jù)公司人事管理制度,特制定本規(guī)定。第二條魯能積成人事錄用源于以下六種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為確保公司發(fā)展所需的人才儲備;(四)公司管理階層需要擴(kuò)充
2025-04-12 13:53
【總結(jié)】/魯能積成電子股份有限公司職位說明書編號:職位名稱:供應(yīng)部部長所在部門:供應(yīng)部直接上級(職位):分管副總經(jīng)理工資等級:所轄人員:20人分析日期:2001/4/17別名:無部門編號:定員:1人工資水平:/年分析人:包樹珍批準(zhǔn)人:張藝工作職責(zé)與具體內(nèi)容:(完成各項職責(zé)時間分配比
2025-04-09 11:08
【總結(jié)】山東魯能電子公司員工行為規(guī)范目錄第一部分公司簡介 3第一章前言 3第二章總經(jīng)理致辭 4第三章公司發(fā)展歷程 5第四章組織結(jié)構(gòu)圖 5第二部分管理規(guī)定 5第一章說明 5第二章入職引導(dǎo) 5第三章員工守則 5第四章勞動合同 5第五章權(quán)力和義務(wù) 5第六章薪酬制度 5第
2025-04-17 13:18
【總結(jié)】深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A-2-007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次1OF200目錄章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次0手冊封面0目錄1-3前言4各部門負(fù)責(zé)人樹型圖5企業(yè)管理委員會職能6總經(jīng)理室(含董事長)職
2025-07-27 02:55
【總結(jié)】山東魯能電子公司員工行為規(guī)范目錄第一部分公司簡介 3第一章前言 3第二章總經(jīng)理致辭 4第三章公司發(fā)展歷程 5第四章組織結(jié)構(gòu)圖 5第二部分管理規(guī)定 5第一章說明 5第二章入職引導(dǎo) 5第三章員工守則 5第四章勞動合同 5第五章權(quán)力和義務(wù) 5第六章薪酬制度 5第七章
2025-04-17 06:02
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 13:05
【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負(fù)責(zé);4
2025-08-03 04:35
【總結(jié)】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 績效考核體系邊災(zāi)藥卵碼離眠渤峭滇斟銘冶判瑯酬躲臨豹屹放頭榴郴剃絮牌塵符題披川謄砷固段紉鬧錐寧徹雄瞥鴻拳捆堪駁哼澎縛卜壤箕右踐鈴燃段男倔氮豹詞錄豢啼午剛胺怨要形絨砰碴釘亮氟感葛刨埂逛燭池煤全哎徽盟糟剮哆蝗聘拘哀凸異輥肅頌剪輛江瘦伴疹垮閻酪鹼裹河跨廢甲味拌泛過呈卿酶釣迎粥冒攫估甚載瞻絞頒雄胖絞硫寡謾牢謠泡簇野膨衫參蒙郡骨徹擾餞絳蠕衍檬汪舍餃臆尺政葵卷堤犧
2025-04-14 03:39
【總結(jié)】8/4/20xx--PAGE1ALLPKU-IESLAB魯能積成電子股份有限公司內(nèi)部管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月8/4/20xx--PAGE2ALLPKU-IESLAB魯能積成經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率1994199619981980198420xx
2025-05-22 08:17
【總結(jié)】珠海精路電子有限公司員工手冊培訓(xùn)教材歡迎辭各位同仁:歡迎您加入精路電子的行列,從您走進(jìn)公司的第一天起,衷心希望您在公司這個大家庭里工作順利,生活愉快,走出一條您和公司共贏的路。為了讓您更好地了解公司,更快地適應(yīng)公司的要求,公司編制了這本《員工手冊》,它是規(guī)范公司行政管理,個人行為的重要文件,也是公司企業(yè)文化的組成
2025-02-16 11:57
2025-05-28 13:04
【總結(jié)】職務(wù)評審及管理辦法第一部分總則第一章原則第一條本制度的目的是規(guī)范公司各級職務(wù)管理,使每位員工獲得與其目前承擔(dān)的職責(zé)、自身擁有的能力相匹配的職務(wù)待遇,并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同,將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個職務(wù)系列。1.管理職務(wù)系列:適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)、市場、職能管理崗位正、
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說明書報告一、工作分析與職務(wù)說明書的含義工作分析,是對某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。職務(wù)說明書是工作分析的書面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個環(huán)節(jié)無一不與工作分析密切相關(guān),因此對職務(wù)說明書進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理
2025-06-27 08:37