【正文】 沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析摘 要企業(yè)資金緊缺仍是目前我國生產(chǎn)經(jīng)營中最主要和最難解決的困難。企業(yè)融資涉及到許多問題其中融資方式的選擇是極為重要的一環(huán)。企業(yè)融資是企業(yè)為了滿足經(jīng)營活動(dòng)以及企業(yè)未來發(fā)展的需要進(jìn)行的資金籌集活動(dòng)，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要內(nèi)容之一。企業(yè)的經(jīng)營管理者在企業(yè)發(fā)展過程中選擇了不同的融資方式，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營效率都會(huì)產(chǎn)生不同的影響，所以說如何進(jìn)行融資方式的選擇成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題所在。利用融資理論和金融方面的某些知識(shí)來探討沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資策略問題。首先論述了融資的重要性，從融資目的、融資渠道、融資決策幾個(gè)方面加以闡述，為北大荒公司融資策略奠定理論基礎(chǔ)；其次，介紹了沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司的基本情況，通過定性和定量分析方法，指出沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司在融資方面存在的問題和弊端；最后，結(jié)合沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，為沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司制定融資策略，提出加強(qiáng)融資渠道的開辟和實(shí)施，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)起到保駕護(hù)航作用。　　　【關(guān)鍵詞】 融資 融資策略 資本市場(chǎng) 融資風(fēng)險(xiǎn)目 錄摘 要 11 緒論 1 研究背景 1 研究目的及研究意義 1 研究目的 1 研究意義 2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2 國外研究現(xiàn)狀 2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3 研究內(nèi)容和研究方法 3 研究內(nèi)容 3 研究方法 42 企業(yè)融資的相關(guān)理論概述 5 企業(yè)融資的含義 5 企業(yè)融資特點(diǎn)及方式 5 融資的意義 6 影響融資的因素 63 沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析 8 沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司簡介 8 沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資現(xiàn)狀 8 沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資存在的問題 10 公司信貸融資困窘 10 公司融資渠道狹窄 10 公司上市后過度股權(quán)融資的影響 10 政策和市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)生不利影響 114 沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資對(duì)策及解決方案 13 提升公司信譽(yù)并設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金 13 13 多方面完善融資渠道 13 15結(jié)論 16致 謝 17參考文獻(xiàn) 18沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析1 緒論 研究背景截止2012年中小企業(yè)占中國企業(yè)數(shù)量的98%以上，為中國新增就業(yè)崗位貢獻(xiàn)是85%，占據(jù)新產(chǎn)品的75%，發(fā)明專利的65%，GDP的60%，稅收的50%，所以不管是就業(yè)還是創(chuàng)新，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中小企業(yè)對(duì)中國的發(fā)展非常重要。但是中小企業(yè)在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)中存在很多制約其發(fā)展的因素，這些因素不僅制約了中小企業(yè)的發(fā)展，也影響了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中最為主要的就是融資問題。中小企業(yè)由于發(fā)展水平較低，使得其發(fā)展陷入一個(gè)“怪圈”，具體來說就是融資難導(dǎo)致中小企業(yè)的發(fā)展受限，發(fā)展水平較低；而其發(fā)展水平較低又進(jìn)一步加劇了融資難的境況。中小企業(yè)就掙扎在這個(gè)怪圈中，難以自拔。中小企業(yè)融資難一直是一個(gè)國際性問題，困擾著世界各國政府，專家學(xué)者，金融界人士，中小企業(yè)家，我國也不例外，尤其我國，98%的企業(yè)均處于中小企業(yè)范圍內(nèi)，中小企業(yè)面臨著資金缺口大，融資難，渠道單一，融資成本高，資本結(jié)構(gòu)不合理，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題。還有些企業(yè)對(duì)融資作用沒有正確認(rèn)識(shí)，往往通過資本市場(chǎng)進(jìn)行“圈錢”，“重籌資輕使用”，“人情借債”，“關(guān)系借債”，這種不合理的融資行為都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著嚴(yán)重的阻礙。 我國中小企業(yè)在融資方面面臨著融資渠道狹窄，自有資金缺乏，信貸支持少，難以找到合適的擔(dān)保人等問題，這些問題嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而影響了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，所以解決中小企業(yè)融資問題刻不容緩。 研究目的及研究意義 研究目的金對(duì)于企業(yè)就如同血液對(duì)于人體一樣重要，因?yàn)槌渥愕馁Y金是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的重要保障之一，起著根本性作用。企業(yè)之所以在運(yùn)轉(zhuǎn)，完全是因?yàn)橘Y金在不停地流動(dòng)。充足的資金是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)，它不但代表企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力，還代表企業(yè)隨時(shí)有可能完成一項(xiàng)大的項(xiàng)目，所以資金管理一直是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，而企業(yè)融資就是指企業(yè)籌集資金的行為。本文通過收集沈陽汽車內(nèi)飾企業(yè)的數(shù)據(jù)資料，分析得出了企業(yè)集團(tuán)目前的融資現(xiàn)狀，并進(jìn)一步分析形成原因，可以從個(gè)體延伸到整體，作為我國企業(yè)集團(tuán)融資現(xiàn)狀研究的參考依據(jù)。有利于引導(dǎo)企業(yè)集團(tuán)拓寬融資渠道，滿足資金需求。（1）本文對(duì)融資理論進(jìn)行了研究，希望對(duì)研究企業(yè)融資渠道有一定幫助。 （2）本文對(duì)沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析，希望對(duì)全面了解卓力公司融資現(xiàn)狀，進(jìn)而找出企業(yè)融資難的原因有幫助。（3）本文對(duì)沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司融資渠道進(jìn)行了研究，并借鑒對(duì)比了同行業(yè)其他企業(yè)，希望能找出幫助公司融資的渠道，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大有所幫助。（4）本文通過對(duì)沈陽李爾汽車座椅內(nèi)飾系統(tǒng)公司的研究，希望能夠以點(diǎn)概面，來反映像卓力公司這樣的中小企業(yè)的融資問題，希望對(duì)研究企業(yè)的融資對(duì)策有一定幫助。 研究意義本文通過沈陽汽車內(nèi)飾企業(yè)主要融資渠道的介紹，結(jié)合融資結(jié)構(gòu)和融資成本以及融資績效等方面的分析，綜合企業(yè)集團(tuán)自身經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和組織特點(diǎn)，對(duì)如何拓寬企業(yè)集團(tuán)融資渠道提供了建議。有利于解決集團(tuán)融資實(shí)際問題，提高融資管理水平理論研究的最終目的是落實(shí)到實(shí)際，解決所服務(wù)企業(yè)的切實(shí)問題，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。本文綜合梳理了企業(yè)集團(tuán)的融資現(xiàn)狀，抓住了融資活動(dòng)中亟待解決的問題，并提出了對(duì)策和建議，對(duì)于改善企業(yè)集團(tuán)的融資管理現(xiàn)狀具有現(xiàn)實(shí)意義。 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 國外研究現(xiàn)狀Summers B. and Wilson N（2011）對(duì)企業(yè)的融資問題進(jìn)行了深入研究。他認(rèn)為企業(yè)的融資機(jī)制是與其所在的經(jīng)濟(jì)體制密切相關(guān)的，國有企業(yè)的資金來源從財(cái)政主導(dǎo)型向銀行主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，不同經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)應(yīng)著不同的機(jī)制作用方式和作用效果[1]。Soufani（2012）主要研究企業(yè)集團(tuán)的籌資決策，包括融資決策權(quán)限劃分以及融資執(zhí)行主體與融資使用主體的規(guī)定，提出了融資質(zhì)量的概念和內(nèi)容[2]。Petersen M（2011）從企業(yè)集團(tuán)的特性入手，深入分析了我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題及對(duì)策。他認(rèn)為企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展階段決定了其財(cái)務(wù)管理體系，根據(jù)發(fā)展階段的不同，將財(cái)務(wù)管理體制劃分為個(gè)階段，經(jīng)歷了集團(tuán)分權(quán)再度集權(quán)集權(quán)、分權(quán)兼容的不同管理模式[3]。Ferri G（2014）側(cè)重于政治學(xué)解釋，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的特征，用定量研究的方法對(duì)國有企業(yè)集團(tuán)的行為做了研究。論文從政府和集團(tuán)公