工程部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)(參考)(已修改)
2025-07-09 00:23 本頁面
【正文】 工程部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、工程部組織架構(gòu)圖：工程部經(jīng)理水電工程師土建工程師資料員預(yù)算員 二、工程部部門職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，提供技術(shù)服務(wù)，負(fù)責(zé)專家組對專項施工方案技術(shù)討論會議的組織。負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案，勘察報告和設(shè)計圖紙質(zhì)量，并出具意見。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等，并出具意見。負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案和監(jiān)理報表。組織工程施工的開工、檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結(jié)算。會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃，落實施工工期控制。審核、確認(rèn)設(shè)計變更，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。落實工程質(zhì)量全方位、全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的評審、申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)工程信息資料、定期制作施工過程中的照片和映像資料，做好資料歸檔和工程檔案管理工作。1按時向總部及縣政府報送工作周報。三、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作；對本部門全體人員分工負(fù)責(zé)，并定期考核；負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議；負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施；負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收；負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和具體單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；負(fù)責(zé)定期召開部門例會，對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié)；對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評工作績效；負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單；負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款；負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)；1負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；1負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定。四、土建工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目施工的現(xiàn)場管理工作；負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)工作，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量；負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料；負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃完成任務(wù)；配合工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期；監(jiān)督現(xiàn)場的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；參與審查土
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1