【正文】 ****制衣有限公司 員工手冊(cè) 總經(jīng)理辦 目 錄 一、公司組織架構(gòu) 第 1頁 二、企業(yè)文化 第 2頁 公司發(fā)展沿革 企業(yè)經(jīng)營宗旨 企業(yè)經(jīng)營理念 行動(dòng)觀念 企業(yè)概念 公司口號(hào) 三、公司各項(xiàng)規(guī)章、制度 總務(wù)制度 第 6頁 1用餐 2住宿 3著裝、禮儀 人 事制度 第 9頁 1入籍管理辦法 2考勤管理辦法 3請(qǐng)（休）假管理辦法 4出差管理辦法 5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度 6獎(jiǎng)懲管理辦法 7薪資管理辦法 8考績(jī)管理辦法離職管理辦法 9薪資計(jì)算及發(fā)放 10 薪資保密制度 11勞動(dòng)合同管理辦法 12 離職 管理辦法 公司發(fā)展沿革 寧波 ****制衣有限公司（ Chuanfang Knitwear ）是專業(yè)從事各類針紡織品服裝生產(chǎn)、研究、開發(fā)、和銷售的外商獨(dú)資企業(yè)。 1999 年在中國最具活力的沿海開放城市 —— 寧波，成立“ ****”公司，下設(shè)裁剪、縫制、后整理共 7 個(gè)車間及其他輔助生產(chǎn)部門，現(xiàn)擁有 500 余臺(tái)各類縫紉機(jī)車 (800)多名員工，年產(chǎn)服裝 600 萬件，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，主要日本 (銷往歐美、 )市場(chǎng)，享有很高知名度。 20xx 年在科技園區(qū)投資成立獨(dú)立外貿(mào)公司，以生產(chǎn)基地為依托，逐步建立起龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。 ****公司推崇現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式，追求以人為本的管理理念和獨(dú)特的企業(yè)文化，產(chǎn)品品質(zhì) 精益求精，最大限度滿足消費(fèi)者需要，在生產(chǎn)精品的過程中培養(yǎng)優(yōu)秀人才；致力于不斷完善各項(xiàng)管理制度，不斷吸引各級(jí)優(yōu)秀人才加盟。為各級(jí)人才提供舒適的生活、居住條件，優(yōu) 越 的福利待遇，營造寬松的自我發(fā)展環(huán)境、提供適合個(gè)人職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，協(xié)助制定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；逐步建立公平、公正的績(jī)效考評(píng)體系以及暢通的晉升機(jī)制，最大限度發(fā)揮員工潛質(zhì)；追求積極、團(tuán)結(jié)、互動(dòng)、高效的團(tuán)隊(duì)精神，期望每位加盟員工都能夠認(rèn)同公司企業(yè)文化，融入集體之中，并在工作、生活中按照企業(yè)文化及行動(dòng)觀念的指引，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐我們的經(jīng)營宗旨與理念，弘揚(yáng)企 業(yè)文化精神，匯聚我們大家庭中每一位員工的智慧，共同鑄造 —— “自強(qiáng)不息、厚德載物”的****精神、共建 ****宏偉藍(lán)圖！ 企業(yè)經(jīng)營宗旨 精益求精、永續(xù)經(jīng)營 我們致力于生產(chǎn)滿足國內(nèi)外消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在追求產(chǎn)品品質(zhì)卓越的前提下，不斷提升技術(shù)、改進(jìn)方法，持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理改革，為實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，使我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品最具時(shí)尚感、人情味，體現(xiàn)設(shè)計(jì)中人文關(guān)懷的色彩，可以使不同國家、年齡、性別的使用者都產(chǎn)生強(qiáng)烈認(rèn)同感，最大限度滿足需求。 我們不是簡(jiǎn)單、片面追求規(guī)模上的擴(kuò)張、龐大，是要做最 好、最偉大、能夠永續(xù)經(jīng)營的公司，致力于剔除內(nèi)外部不良因素影響，敏感捕捉外界市場(chǎng)的變化可能對(duì)公司產(chǎn)生的有利、不利因素，快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲取利益；強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)管理體制，狠抓內(nèi)控、 消除浪費(fèi) ，追求效益最大化；在產(chǎn)品款式、色彩等方面積極創(chuàng)新、引領(lǐng)世界時(shí)尚潮流，能夠成為同業(yè)市場(chǎng)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者，力爭(zhēng)成為世界同業(yè)之楷模，而不是跟在別人后面亦步亦趨。達(dá)到一定規(guī)模之后，公司將會(huì)研究橫向發(fā)展之行業(yè)、策略與途徑。 從宗旨引申至更深層面的理解，就是每個(gè)崗位上的普普通通的員工，都要做好本職工作，扮演好自己在公司的角 色，給自己一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?；充分利用公司提供的發(fā)展機(jī)會(huì)及資源，不斷努力學(xué)習(xí)，提升各項(xiàng)技能，最大限度盡到本崗職責(zé)，對(duì)待工作精益求精，爭(zhēng)當(dāng)本職工作的先進(jìn)。比如做一名合格的保安，就應(yīng)當(dāng)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提升工作品質(zhì)，不是僅僅完成常規(guī)工作就無所事事了；對(duì)出入公司的每一位客人都應(yīng)積極關(guān)注，注意細(xì)節(jié)，尤其對(duì)重要客人應(yīng)當(dāng)給予熱情接待，使之感受到“ ****”的精神、文化；認(rèn)真、堅(jiān)決執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，對(duì)違反者嚴(yán)格按照制度處理，不逃避、不推 委 、不松懈；正是有了千百個(gè)爭(zhēng)做本職“龍頭”的員工，才會(huì)逐步提升公司整體形象、 品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)經(jīng)營理念 真誠待人、廉能唯得 品質(zhì)盡善、效率致極 集思廣益、精盡革新 公私分明、講信重諾 公司對(duì)每一位企業(yè)員工都是一視同仁、真誠對(duì)待、充分尊重的，不以地域、背景、地位、職務(wù)高低而有所區(qū)別。禁止任何人對(duì)員工進(jìn)行人格上的侮辱，使用鄙視、羞辱性的語言，要求各級(jí)主管都要以善意、善良的心態(tài)對(duì)待下屬。善待別人就是善待自己、要想別人怎樣待你，你就必須學(xué)會(huì)怎樣對(duì)待別人。另一方面要求人人自律、自重、自檢，以實(shí)際行動(dòng)贏得他人尊重；更應(yīng)真誠面對(duì)自我，正視自我、檢討自身不足、錯(cuò)誤 ，做到“嚴(yán)于律己、寬以待人”。 人無完人，在錯(cuò)誤與困難面前真誠面對(duì)自我，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)識(shí)到實(shí)質(zhì)與根源，堅(jiān)決下決心糾正，是正確的為人處事原則；而一味找借口推脫、逃避責(zé)任，只能使固有的缺點(diǎn)繼續(xù)滋生放大。只有真誠面對(duì)自我，不斷修正錯(cuò)誤行為，才能逐步提升個(gè)人素養(yǎng)。 公司尊重人才，但是并不唯才能為重，片面推崇個(gè)人知識(shí)技能、個(gè)人能力，忽略道德、品德等各方面素養(yǎng)，而是強(qiáng)調(diào)“德才兼?zhèn)洹钡娜嫘凸芾砣瞬?。這也是現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)人才的要求。試想一位“才高八斗、滿腹經(jīng)綸”、智商很高的人，如果其情商、品德不夠好，勢(shì)必會(huì)在問題的處理 與把握上容易因不良情緒影響而出現(xiàn)偏差，進(jìn)而會(huì)對(duì)其所執(zhí)掌的工作、同事、下屬、客戶產(chǎn)生系列消極影響。 一個(gè)好的產(chǎn)品，一定是由具有良好產(chǎn)品品質(zhì)意識(shí)的人生產(chǎn)的，他能夠把自己對(duì)品質(zhì)盡善的追求通過具體工作體現(xiàn)出來，具有追求完美的內(nèi)在動(dòng)力。我們身處不同工作崗位、肩負(fù)不同職責(zé)，都要從我做起，從內(nèi)心牢固樹立追求完美的觀念，才能使要達(dá)成的目標(biāo)更接近完美。同時(shí)希望通過有效溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)自我的認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念的宣導(dǎo)，使公司運(yùn)營的效率達(dá)到最高，建立健康、暢通的合理化建議渠道，在公平、公正，充分尊重個(gè)人意見的前提下，使大家暢所欲言； 要求在提出批評(píng)的同時(shí)提供解決辦法及途徑；做到批評(píng)與自我批評(píng)；開拓思路，發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)找到解決辦法， 凝聚集體的智慧共同探討出最佳解決方案。 當(dāng)今世界市