土建工程師實(shí)測實(shí)量管理措施(已修改)
2025-07-08 14:20 本頁面
【正文】 第三方實(shí)測實(shí)量的管理措施一．建立實(shí)測實(shí)量的管理制度1．正確認(rèn)識實(shí)測實(shí)量工作的必要性為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，加強(qiáng)對項(xiàng)目的全面監(jiān)控，以適應(yīng)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，提升公司的品牌競爭力，提高業(yè)主對公司的認(rèn)同度。提高實(shí)體質(zhì)量和項(xiàng)目安全文明管理意識，強(qiáng)化過程控制，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保持常態(tài)化管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。促使所有在建項(xiàng)目工程加強(qiáng)前期質(zhì)量預(yù)控管理、過程嚴(yán)格跟蹤管理、交付前驗(yàn)收管理，提升工程實(shí)體的整體質(zhì)量水平，減少質(zhì)量通病，提高施工工藝水平，為最后交付給業(yè)主的產(chǎn)品品質(zhì)、客戶滿意創(chuàng)造條件。通過實(shí)測實(shí)量工作的實(shí)施，推
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