土建工程師實測實量管理措施(留存版)
【正文】 真學習公司的第三方實測實量操作指引，建立一套實測實量的崗位責任制，實測實量成果報告制度、實測實量成績獎罰制度，實測實量質(zhì)量促進制度等。 每周五上午甲方、監(jiān)理及總包進行安全文明聯(lián)合檢查，針對檢查問題制定整改方案及計劃，并處罰。一般具體實測時最少2個人一組，一個人測量一個人記錄。提高實體質(zhì)量和項目安全文明管理意識，強化過程控制，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保持常態(tài)化管理，杜絕風險事故的發(fā)生。四、成立實測實量工作小組根據(jù)要求制定實測實量工作小組，實測實量小組由一名組長和組員若干人組成。 資料填寫必須真實有效，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴
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