土建工程師實測實量管理措施-在線瀏覽
2024-08-06 14:20本頁面
【正文】 項目安全文明管理意識，強化過程控制，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保持常態(tài)化管理，杜絕風險事故的發(fā)生。通過實測實量工作的實施，推行規(guī)范化、標準化、精細化的質(zhì)量管理方法，夯實質(zhì)量管理的基礎。二、建立實測實量的管理制度為了做好實測實量工作，要求總包單位認真學習公司的第三方實測實量操作指引，建立一套實測實量的崗位責任制，實測實量成果報告制度、實測實量成績獎罰制度，實測實量質(zhì)量促進制度等。實行樣板先行制度，對不符合要求的進行整改，通過監(jiān)理及甲方驗收通過后，作為工序施工標準進行大面積施工。施工管理人員及監(jiān)理人員對現(xiàn)場進行過程管控，對不符合質(zhì)量及安
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