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甲方土建工程師注意要點(diǎn)(已修改)

2025-06-19 03:39 本頁面
 

【正文】 甲方土建工程師注意要點(diǎn)(20121213 15:03:45) 轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽: 房產(chǎn)分類: 施工與設(shè)計(jì) 1 施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度完成情況對比(每月做進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成量橫道圖,進(jìn)行對比),工程滯后原因標(biāo)明  2電梯滑道固定梁,基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定,電梯呼叫器及消防報(bào)警器位置尺寸確認(rèn),電梯滑道固定梁,基坑基座及設(shè)備機(jī)房預(yù)留洞口位置確定應(yīng)在一層柱施工前必須確認(rèn)(以電梯廠家提供參數(shù)為準(zhǔn),原設(shè)計(jì)參數(shù)會(huì)有局部變動(dòng),避免浪費(fèi)資源)?! ?施工塔吊及垂直運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)的標(biāo)高及水平位置確認(rèn)(高度以景觀設(shè)計(jì)標(biāo)高為準(zhǔn),水平位置躲避水電等外網(wǎng)線施工,避免后期清除產(chǎn)生費(fèi)用)  4地?zé)峄炷令A(yù)留廚房及衛(wèi)生間上下水管線線槽(管線鋪設(shè)及混凝土施工中距墻20CM內(nèi)部鋪設(shè)),便于以后精裝修水電管線施工局部變動(dòng)的要求?! ?地下室中的穿墻套管防水處理,消防水池防水方式,消防立管,設(shè)備,設(shè)備基礎(chǔ)等需要提前完成的土建工程完成時(shí)間,其他后期設(shè)備安裝,調(diào)試的時(shí)間確認(rèn)?! ?砌體施工洞口修補(bǔ)加強(qiáng),杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。  7地下室所有設(shè)備基礎(chǔ)下有回填土的夯實(shí)情況應(yīng)加強(qiáng),設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮是否加砼柱,避免設(shè)備安裝后產(chǎn)生下沉?! ?電梯所有設(shè)備(尤其是部分小構(gòu)件)在施工垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除前要上到屋頂機(jī)房,避免后期人工搬運(yùn)對樓梯設(shè)施造成損壞,在安裝調(diào)試過程中要求防火門安裝完畢,鑰匙由電梯安裝隊(duì)伍保管?! ?竣工檔案與資料應(yīng)提前上報(bào),應(yīng)在驗(yàn)收前1個(gè)月收集整理完畢?! ?0場地土方平整的標(biāo)高控制,土方存儲(chǔ)量控制(若土質(zhì)可做后期綠化用土)  11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強(qiáng)弱電管線施工與暫舍是否沖突(避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷)  12窗外倒坡2% 窗框內(nèi)外高差為1~2CM.,確認(rèn)外窗臺(tái)有無保溫,避免后期窗泄水孔被外窗臺(tái)保溫板堵死?! ?3室外水電管井在施工中應(yīng)標(biāo)明位置并且隨時(shí)清理井內(nèi)垃圾,以免雨污水管線在未交工前因無人管理,雨季雨水帶進(jìn)淤泥而堵塞。  14一層防潮層(尤其是公建)施工應(yīng)嚴(yán)格重視,尤其是室外地坪標(biāo)高高于室內(nèi)地面標(biāo)高的,是否應(yīng)在外墻面、外保溫下增設(shè)防水層。屋面防水及防水保護(hù)層,外墻保溫基層抹灰層施工時(shí)應(yīng)著重檢查?! ?5雨落水管的拉結(jié)件,空調(diào)冷凝水管及爬梯的錨固點(diǎn)對外墻保溫的破壞(打膠?處理)  16外墻磚勾縫劑選擇,粘結(jié)劑選擇,陽角勾縫,朝天縫封堵材料選擇,貼磚及理石干掛需要設(shè)計(jì)院出大樣圖(詳細(xì)到窗上下,梁下,陰陽角材料顏色、材質(zhì)銜接等),避免后期再改動(dòng)造成的資源浪費(fèi)?! ?7防盜門,防火門交接,成品保護(hù),后期鑰匙保管(施工前應(yīng)協(xié)調(diào)好),應(yīng)有專人后期管理,其中還有塑鋼門窗的安裝維護(hù),一層陽臺(tái)或者小院門如有鑰匙也要有交接,保管?! ?8竣工影像資料(開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站2008年開始要求,檔案局存檔必要,每層,每工序,開工前準(zhǔn)備,同時(shí)也留作簽證和隱蔽工程記錄,施工單位也應(yīng)要求,避免我單位人員遺漏)?! ?9樁基礎(chǔ)。打樁隊(duì)伍是否已確定(東地巖土),需要上報(bào)可行性工期安排(其中需考慮不可預(yù)料因素:下雨,樁運(yùn)輸時(shí)間,樁制作廠家斷貨等)?! ?0開發(fā)區(qū)近海區(qū)含堿性空氣對外露鋼制構(gòu)件腐蝕性很強(qiáng),尤其是欄桿,進(jìn)戶門把手,防火門面漆,車庫門鎖芯等后期影響外觀的)欄板為不銹鋼316L以上,鎖體及把手要做加強(qiáng)處理?! ?1變電亭及開關(guān)站在地下室要求至少將設(shè)備基礎(chǔ)提高800以上,同時(shí)做排水流程計(jì)算和設(shè)施配備,避免因滲水及雨水(地下停車場)和地下室內(nèi)水管線爆裂等原因?qū)﹄娖髟O(shè)備造成破壞。  22高層塑鋼窗防側(cè)向雷擊點(diǎn)在塑鋼窗周圍抹灰前應(yīng)處理完畢,否則后期改動(dòng)影響室內(nèi)裝修工程。  23衛(wèi)生間局部等電位盒與防水交接處應(yīng)處理清晰,位置應(yīng)根據(jù)裝修圖紙做調(diào)整?! ?4建筑垃圾應(yīng)組織定點(diǎn)堆放,定時(shí)清理,避免后期堆綠化種植造成影響?! ?5外架安全,(大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現(xiàn)事故,因外墻裝飾施工需要將墻體拉結(jié)桿拆除,但是加固不及時(shí)造成的),尤其要在這段時(shí)間加大力度,再側(cè)重的就是跨年度工程的外架在新開工時(shí)的加固處理?! ?6所有甲供材料必須確認(rèn)進(jìn)場時(shí)間,影響工期的大部分原因都是甲供材料的進(jìn)場時(shí)間,切記,尤其是強(qiáng)弱電及外網(wǎng)消防等水電設(shè)備,箱體,管線敷設(shè)?! ?7氡濃度檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測、智能檢測、節(jié)能監(jiān)測、如果有樁的話,還有樁基礎(chǔ)檢測,分動(dòng)測與靜載,甲方所必須的幾個(gè)檢測?! ?8電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意,避免施工灰塵對井道內(nèi)設(shè)備造成損傷,尤其是人身安全更重要?! ?9消防打壓和地?zé)岽驂旱仍囼?yàn)過程必須有專人看護(hù),避免漏水對室內(nèi)裝修、大白等其他工序造成的損傷?! ?0了解合同,對工期,甲乙方責(zé)任劃分,材料規(guī)格約定。?我在監(jiān)理公司八年,呆監(jiān)理崗位上五年,呆施工單位三年,去年才到開發(fā)商,做甲方,體會(huì)不多,主要是三點(diǎn):一、行使好你的建議權(quán)作為工程部的人員,不管是經(jīng)理也好還是現(xiàn)場人員也好,千萬不要去誤導(dǎo)自己的老板,而是負(fù)責(zé)任地告訴他某事情按國家規(guī)定的做法、常規(guī)做法、目前我們這種情況下的處理辦法,讓他根據(jù)你提供的信息對事情的處理作出判斷。而千萬不要用不準(zhǔn)確的片面的無依據(jù)的信息對老板造成誤導(dǎo),如果因此讓他作出錯(cuò)誤的決策,后果會(huì)很嚴(yán)重。如果是工程部經(jīng)理,要帶領(lǐng)工程預(yù)算人員做好成本估算和核算,并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表為老板提供資金安排計(jì)劃。配合好合約部選擇參建各方和制訂相關(guān)合同。配合好策劃部,對實(shí)現(xiàn)某種建設(shè)效果的施工可行性提供正確的建議。二、行使好你的決定權(quán)設(shè)計(jì)文件。這份東西直接決定了項(xiàng)目建設(shè)的投資額。其中工程部人員及經(jīng)理最常遇到的就是設(shè)計(jì)文件變更,必須把握,動(dòng)輒增加成本。根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)場非技術(shù)性問題進(jìn)行敲定,對技術(shù)性問題懂得去召集項(xiàng)目建設(shè)各方中的技術(shù)單位參與解決,根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)中確定的原則對爭議問題進(jìn)行拍板。對這一條,不需要很精深的專業(yè)知識,但要學(xué)會(huì)一樣技巧,要有較強(qiáng)的理解能力和較強(qiáng)的總結(jié)能力和把相關(guān)單位的觀點(diǎn)進(jìn)行匯總處理的能力,實(shí)際上就是把各方的觀點(diǎn)總結(jié)一下,選擇其中有利的觀點(diǎn)。或者是引導(dǎo)參與會(huì)議的各方,將分歧最大限度縮小。需要有處理事務(wù)的藝術(shù)和足夠的胸襟。帶領(lǐng)工程部人員編排項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,確定各階段的里程碑計(jì)劃,交由施工單位依此編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。三、正確行使你的考評權(quán)即是對參建的施工單位、監(jiān)理公司主要管理人員進(jìn)行考評,不需要公開,在日常工作中對其進(jìn)行評價(jià),不稱職的撤換。這是個(gè)人的一點(diǎn)體會(huì),建設(shè)單位的代表不一定需要很精深的專業(yè)知識,所以質(zhì)量驗(yàn)收方面不需要面面具到,可以不太管,但不能不懂,關(guān)鍵時(shí)刻要能對容易引起嚴(yán)重后果的隱患把關(guān),但必須做到會(huì)用人,以德服人,主要是以人的品格去獲得其它單位人員的尊重從而樹立威信,而不是以你的專業(yè)知識。做到“公正、博大、客觀、冷靜、原則”。?甲方代表的工作內(nèi)容,各單位的要求不完全相同,工程項(xiàng)目有監(jiān)理單位的,甲方代表的工件就輕松一些,否則工作就很龐雜,也很累。以下是個(gè)人的體會(huì),供參考。工程開工前的工作:、申報(bào)、審批工作;,確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān) 合同;,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等;(以后的例會(huì)可由監(jiān)理方主持)及開工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。工程施工中的工作:,會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;、設(shè)備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場驗(yàn)收、移交等工作。(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等。,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),撥付工程進(jìn)度款。,合格后組織正式竣工驗(yàn)收。工程竣工后的工作:,對暫時(shí)不能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法,必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。,按合同約定的方式結(jié)算工程款。,上報(bào)主管部門,進(jìn)行工程竣工備案工作。,負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題。以上工作,是按程序甲方代表應(yīng)該做的。但如果有一個(gè)好的監(jiān)理單位,其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做,甲方代表只要進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理就可以了。再說一下圖紙會(huì)審的問題,按規(guī)定,工程開工前應(yīng)召開一次設(shè)計(jì)交底會(huì),圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)該是四方:建設(shè)方(甲方)、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,各專業(yè)設(shè)計(jì)對施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,對其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會(huì)上進(jìn)行溝通、協(xié)商,需要設(shè)計(jì)單位解決的,由設(shè)計(jì)單位答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄,并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。?以下是做一名土建工程師的職責(zé),記住做任何事情都要勤快。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);參加現(xiàn)場土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;1 參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。? 甲方工程師應(yīng)掌握的部分?jǐn)?shù)據(jù)[復(fù)制鏈接]ZTS1001ZTS1001當(dāng)前離線最后登錄2011828在線時(shí)間424 小時(shí)貢獻(xiàn)561 點(diǎn)注冊時(shí)間200682閱讀權(quán)限100精華5積分4509UID3732IP卡 狗仔卡功勛會(huì)員神父金幣7153 枚最后登錄2011828積分4509帖子1166 串個(gè)門 加好友 打招呼 發(fā)消息電梯直達(dá)1樓發(fā)表于 200744 19:01:34|只看該作者|倒序?yàn)g覽一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量: 多層砌體住宅: 鋼筋30KG/m2 —多層框架 鋼筋38—42KG/m2 —小高層11—12層 鋼筋50—52KG/m2 高層17—18層 鋼筋54—60KG/m2 高層30層H=94米 鋼筋65—75KG/m2 —高層酒店式公寓28層H=90米 鋼筋65—70KG/m2 —?jiǎng)e墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間 以上數(shù)據(jù)按抗震7度區(qū)規(guī)則結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 二、普通多層住宅樓施工預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 室外門窗(不包括單元門、防盜門)— 三、施工功效一個(gè)抹灰工一天抹灰在35平米 一個(gè)磚工一天砌小紅磚2600—2900塊 一個(gè)磚工一天砌空心磚800—1000塊 瓷磚15平米 刮大白第一遍300平米/天,第二遍180平米/天,第三遍壓光90平米/天 四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)混凝土重量2500KG/m3 *d*d 干砂子重量1500KG/m3,濕砂重量1700KG/m3 石子重量2200KG/m3 一立方米紅磚525塊左右(分墻厚) 一立方米空心磚175塊左右 現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作流程 ,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計(jì)院發(fā)出通知,設(shè)計(jì)院具體設(shè)計(jì)人員到場與現(xiàn)場建設(shè)方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現(xiàn)場監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書面報(bào)告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀(jì)要存入檔案。 、分項(xiàng)工程內(nèi)容,必須由施工單位質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、總工程師、監(jiān)理單位的專業(yè)工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同簽字后,上報(bào)建設(shè)單位總工程師簽字認(rèn)可,方可隱蔽。:由監(jiān)理公司提出,建設(shè)單位現(xiàn)場專業(yè)工 程師、工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向總工程師匯報(bào),并及時(shí)用照相機(jī)拍照留取證據(jù)。 :由建設(shè)單位總工程師負(fù)責(zé)組織,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加的工程質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因,同時(shí)拿出具體的解決方案并形成書面文件,參會(huì)人員全部簽字后存檔,施工單位遵照解決方案執(zhí)行。 ,若不涉及工程造價(jià),可由監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師、建設(shè)
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