某工礦設(shè)備廠財(cái)務(wù)部績(jī)效考核表(已修改)
2025-06-18 19:44 本頁(yè)面
【正文】 財(cái)務(wù) 部門 考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 公司預(yù)算費(fèi)用控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 ，超過(guò)目標(biāo)值 30％不得分 財(cái)務(wù)部門提供數(shù)據(jù) 20% 2 部門管理費(fèi)用 控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ? ＝目標(biāo)值，得 100分 ? ＜目標(biāo)值，每降低 x%，加 y分 ，最高值為 120分 ? ＞目標(biāo)值，每增加 x%，減 y分 ，超過(guò)目標(biāo)值 30％不得分 財(cái)務(wù) 部 門提供數(shù)據(jù) 5% 3 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 執(zhí)行情況 （ 10090） 按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù) 主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)價(jià)、 30% （ 9080） 基本按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù) （ 8070） 有少部分次要工作沒(méi)有完成 （ 700） 沒(méi)有按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù) 4 資金調(diào)配及時(shí)性 （ 10090） 資金管理科學(xué)有序，資金調(diào)配及時(shí) 主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)價(jià) 10% （ 9080） 資金管理比較科學(xué)，資金調(diào)配基本及時(shí) （ 8070） 資金管理能保證安全性，偶爾資金調(diào)配輕微不及時(shí) （ 700） 資金管 理比較混亂，資金調(diào)配不及時(shí)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生 5 成本核算質(zhì)量 （ 10090） 成本費(fèi)用明細(xì)清楚，核算準(zhǔn)確無(wú)誤 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 15% （ 9080） 成本費(fèi)用明細(xì) 比較清楚， 核算基本準(zhǔn)確 （ 8070） 成本費(fèi)用明細(xì) 基本完整，核算有誤差 （ 700） 成本核算有重大失誤 6 財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表 （分錄）質(zhì)量 （ 10090） 賬目清楚，報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤 主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 15% （ 9080） 賬目 比較清楚， 報(bào)表基本準(zhǔn)確 （ 8070） 賬 目 和報(bào)表基本完整，有小錯(cuò) （ 700） 財(cái)務(wù) 賬目 和報(bào)表有重大失誤 7 部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率 （實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間 /計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間） ? ＝ 或 目標(biāo)值，得 100分 ? 目標(biāo)值，每 減少 x%，減 y分 ， 少于 目標(biāo)值 30％不得分 行政人事部 5% 加減分指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 加減分 8 部門工作合理化建議 ? 重大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 20分 ? 較大改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 10分 ? 一般改進(jìn)，每增加 1項(xiàng)，加 5分 廠長(zhǎng)辦公會(huì) 9 一般工作失誤 ? 每出現(xiàn) 1次，減 5分 上級(jí)記錄 業(yè)績(jī)考核得分： 否決性指標(biāo) 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 是否出現(xiàn) 10 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） ? 出現(xiàn) 1次，總體考評(píng)分減 50% 廠長(zhǎng)辦公會(huì) 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 財(cái)務(wù) 部 部長(zhǎng) 考核表 編號(hào) 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 （ 10090） 報(bào)告質(zhì)量很高，富于建設(shè)性 主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)價(jià) 10% （ 9080） 報(bào)告質(zhì)量較高，具有一定信息價(jià)值 （ 8070） 報(bào)告質(zhì)量一般，沒(méi)有重大錯(cuò)誤 （ 700） 報(bào)告質(zhì)量較差，內(nèi)容有較大缺陷 2 資金調(diào)配及時(shí)性 （ 資金調(diào)配拖延 次數(shù) ） ? ＝ 0， 得 100分 ? ＝ 1， 得 90分 ? ＝ 2， 得 80分 ? ＝ 3，得 70分， ? 〉 3，得 0分 主管領(lǐng)導(dǎo) 記錄 5% 3 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的組織執(zhí) 行 （ 10090） 按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù) 主管領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)價(jià) 20% （ 9080） 基本按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù) （ 8070） 有少部分次要工作沒(méi)有完成 （ 700） 大部分工作 沒(méi)有按時(shí) 保質(zhì)保量完成
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