論供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略(已修改)
2025-07-08 08:35 本頁面
【正文】 第五章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略一、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中，并將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 圖51 供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 庫存是任何一個物流系統(tǒng)的重要組成部分。物流系統(tǒng)控制整個供應(yīng)鏈的產(chǎn)品和材料移動和存儲。供應(yīng)鏈中的庫存是指供應(yīng)鏈中的原材料、在制品和成品。從供應(yīng)鏈的角度來管理庫存，是庫存管理的目的發(fā)生變化，即以物流控制為目的的傳統(tǒng)庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃^程控制為目的的庫存管理。首先，供應(yīng)鏈中庫存是因為供給和需求的不匹配。供給和需求的緩沖作用是通過調(diào)節(jié)庫存儲備來實現(xiàn)的，庫存管的根本目的是要保證供給和需求的平衡其次，供應(yīng)鏈中的庫存為了滿足計劃和需求，這是需要建立預(yù)期庫存。第三，供應(yīng)鏈中存在的庫存是為了有效的開發(fā)市場，這是需要建立預(yù)期庫存。第四，供應(yīng)鏈中存在庫存與生產(chǎn)和勞動力的穩(wěn)定性以及資本設(shè)備的有效使用密切相關(guān)。第五，供應(yīng)鏈中存在庫存還可以通過利用生產(chǎn)和銷售過程中的經(jīng)濟規(guī)模來減少成本。前面我們分析了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫存管理和傳統(tǒng)的庫存管理模式的差別以及所面臨的新問題。為了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的要求,供應(yīng)鏈下的庫存管理方法必須作相應(yīng)的改變,本節(jié)將結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)實踐經(jīng)驗及理論研究成果,介紹幾種先進的供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù)與方法,包括VMI管理系統(tǒng)、聯(lián)合庫存管理、多級庫存優(yōu)化等。二、VMI管理系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)中的每一個部門都是各自管理自己的庫存,零售商、批發(fā)商、供應(yīng)商都有各自的庫存,各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都有自己的庫存控制策略。由于各自的庫存控制策略不同,因此不可避免地產(chǎn)生需求的扭曲現(xiàn)象,即所謂的需求放大現(xiàn)象。近年來,在國外,出現(xiàn)了一種新的供應(yīng)鏈庫存管理方法一個供應(yīng)商管理用戶庫存(Vendor Managed Inventory ,VMI),這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式,體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的集成化管理思想,適
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