【正文】 。城市道路改建工程監(jiān)理大綱目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）、工程監(jiān)理的依據(jù)（二）、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍（三）、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容三、工程監(jiān)理組織和監(jiān)理組織圖示（一）、工程監(jiān)理組織（二）、監(jiān)理組織圖示（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員組成情況（四）、監(jiān)理人員職責(zé)及工作制度（五）、監(jiān)理工作權(quán)限四、監(jiān)理方案（一）、投資控制措施（二）、進(jìn)度控制措施（三）、質(zhì)量控制措施（四）、工程合同管理（五）、信息管理與文檔管理（六）、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作（七）、現(xiàn)場安全文明施工管理控制方案（八）、保修階段監(jiān)理實施方案（九）、監(jiān)理工作程序五、本工程監(jiān)理的技術(shù)難點、要點一、 工程概況一、工程概況 建設(shè)工程名稱：龍灣新區(qū)道路網(wǎng)二期通海大道東段（濱海大道經(jīng)五支路道路工程監(jiān)理） 建設(shè)工程地點： 位于龍灣區(qū)永興街道 建設(shè)規(guī)模：道路紅線寬50米， 建設(shè)監(jiān)理范圍：通海大道東段道路、橋梁、管涵、給排水、綜合管線、交通設(shè)施、綠化、照明及道路其他附屬工程等工程施工圖范圍內(nèi)所有工作項目的施工監(jiān)理。 工程總投資：本工程概算20160萬元 資金來源：財政統(tǒng)籌。二、 監(jiān)理工作內(nèi)容二、監(jiān)理工作內(nèi)容(一)、工程監(jiān)理的依據(jù)我公司將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計劃，明確崗位職責(zé)，對本工程實施監(jiān)理，開展施工階段各項監(jiān)理業(yè)務(wù)的主要依據(jù)是：工程建設(shè)監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)委托書。國家和本市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和政策。國家、地方、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定。業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料、工程承包合同以及與其相關(guān)的各類合同文件等。施工單位提供并經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等文件。(二)、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍：監(jiān)理目標(biāo)：本監(jiān)理公司將根據(jù)設(shè)計概算，國家工期定額和業(yè)主的目標(biāo)要求，擬定切實可行的投資控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并針對該工程項目的特殊性進(jìn)行目標(biāo)控制，力爭實現(xiàn)“三大目標(biāo)”。通過風(fēng)險管理，進(jìn)行項目目標(biāo)規(guī)劃和項目目標(biāo)的動態(tài)控制，使工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資始終處于受控制狀態(tài)，力求達(dá)到業(yè)主委托的要求。投資目標(biāo)：中標(biāo)施工合同價工期目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格。監(jiān)理范圍：施工階段的監(jiān)理。嚴(yán)格按照業(yè)主授權(quán)委托的監(jiān)理范圍，主要對質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，進(jìn)行合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)。具體包括：道路、排水、綜合管網(wǎng)的施工監(jiān)理。 (三)、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知書。審查施工單位提出的施工組織設(shè)計，施工方案和施工進(jìn)度計劃，并督促實施，督促施工單位完善施工管理制度和質(zhì)量保證體系以及安全文明施工保證體系的建立、健全與實施。監(jiān)督施工單位確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工安全。協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審，審查設(shè)計變更。參與審核施工總承包單位提出的分包工程項目及分包單位的資質(zhì)，審核其施工質(zhì)量、管理能力，并提出建議。協(xié)助業(yè)主編制投資計劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑據(jù)，審核施工圖預(yù)算和竣工決算。負(fù)責(zé)對工程施工用的材料、構(gòu)件、半成品和設(shè)備的質(zhì)量檢查，進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。并監(jiān)督承包、分包單位及時按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕使用不符合承包合同要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，參與違約事件的處理。跟蹤復(fù)核、驗收承包單位施工測量放線。負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定單的簽證，如涉及費用的須事先征得業(yè)主認(rèn)可后予以簽證。監(jiān)理單位應(yīng)每月定期組織與業(yè)主、設(shè)計院、各施工單位的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄，若情況特殊，監(jiān)理單位須立即召開緊急會議，解決現(xiàn)場有關(guān)事務(wù)，并報告業(yè)主，事后由業(yè)主簽字認(rèn)可。1全面檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。1分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。1協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位之間的爭議。1督促檢查安全、文明施工。1督促施工單位提交工程及設(shè)備的測試和功能性調(diào)試方案，并加以審核，督促承包單位組織測試和調(diào)試，并及時向建設(shè)方提交報告。1檢查工程所有分部施工質(zhì)量（包括隱蔽和不隱蔽部分），并做好驗收結(jié)果記錄，如不合格，嚴(yán)格禁止進(jìn)行下一道相關(guān)工序，并及時向建設(shè)單位報告。1協(xié)助業(yè)主取得竣工備案及運(yùn)作許可的有關(guān)文件。1負(fù)責(zé)工程中間驗收及隱蔽工程驗收的組織認(rèn)定工作。1協(xié)助業(yè)主對市里組織的各項涉及本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。督促施工單位整理合同文件及技術(shù)檔案資料。2協(xié)助業(yè)主對承包單位的工程階段性驗收，竣工初驗及整個工程驗收，并對施工質(zhì)量提出評估意見，審核工程驗收的相關(guān)資料，待資料完整后交業(yè)主及有關(guān)部門。 三、 工程監(jiān)理組織及監(jiān)理組織圖三、工程監(jiān)理組織和監(jiān)理組織圖示（一）、工程監(jiān)理組織：本項目由項目總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)按監(jiān)理委托合同實施對本工程施工全過程的監(jiān)理。根據(jù)施工各階段需要，配備一名副總監(jiān)或總監(jiān)代表（由總監(jiān)屆時任命）協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)、監(jiān)理組織和監(jiān)理日常事務(wù)工作。顧問組：對本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進(jìn)行咨詢、探討，并提出處理意見，必要時組織邀請公司內(nèi)外有關(guān)專家會議，向建設(shè)單位提供重大技術(shù)問題的處理意見和解決方案選擇。技術(shù)組：協(xié)助總監(jiān)對本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的較大技術(shù)問題進(jìn)行研究和探討，并提出處理意見。專業(yè)工程師：根據(jù)施工進(jìn)度需要，配備各專業(yè)工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)和現(xiàn)場監(jiān)理工作。信息管理：負(fù)責(zé)監(jiān)理工作中經(jīng)濟(jì)合同管理、信息管理、技術(shù)檔案管理、文秘和后勤工作。現(xiàn)場監(jiān)理：根據(jù)施工進(jìn)度需要，配備現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場跟班質(zhì)量監(jiān)控工作和工程材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工作。（二）、監(jiān)理組織圖示： 監(jiān)理公司業(yè)主 顧問組項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表現(xiàn)場監(jiān)理組信息管理組技術(shù)組（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員組成情況根據(jù)業(yè)主的要求，針對該工程項目的特點，初步擬定的監(jiān)理班子如下：（待正式開工前視委托業(yè)務(wù)情況并征得業(yè)主同意后作適當(dāng)調(diào)整）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人 項目總監(jiān) 總監(jiān)代表 道橋監(jiān) 理工程師一名投資監(jiān)理工程師一名測量監(jiān)理工師一名信息管理資料內(nèi)業(yè)管 理一名土建監(jiān)理工程師一名 程 定位測量控制 原材料檢驗質(zhì)量控制 工程量簽認(rèn) 信息傳遞 進(jìn)度控制 投資控制 文件整理 監(jiān)理月報 工程款支付審核 資料管理實物量認(rèn)定 工程結(jié)算審核 監(jiān)理月報可編輯修改本工程監(jiān)理成員表工程項目監(jiān)理人員組成表序號崗位姓名性別年齡學(xué)歷職稱專業(yè)證書編號發(fā)證單位1總監(jiān)理工程師2總監(jiān)理工程師代表3土建專業(yè)監(jiān)理工程師4測量專業(yè)監(jiān)理工程師5公路與城市道路專業(yè)監(jiān)理工程師6道橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師7合同、信息監(jiān)理工程師8資料員（四）、監(jiān)理人員職責(zé)及工作制度1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴、總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。 ⑵、組織現(xiàn)場監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。 ⑶、組織監(jiān)理組審閱設(shè)計圖紙；參加工程施工交底會議；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計（或施工方案）和重點部位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見。 ⑷、組織編制監(jiān)理實施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。 ⑸、審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識。 ⑹、簽署開工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。 ⑺、組織編寫監(jiān)理月報、專題報告、施工質(zhì)量評估報告；審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識。 ⑻、審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。 ⑼、組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗和簽證。⑽、參加或組織召開例會，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。 ⑾、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，主持完工工程的預(yù)驗，參加業(yè)主組織的竣工驗收。 ⑿、工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。 ⒀、組織監(jiān)理組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) ⑴、協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項目監(jiān)理工作。 ⑵、負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。3專業(yè)（土建、測量、水、電、環(huán)境）監(jiān)理工程師 ⑴、熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。 ⑵、審核施工組織設(shè)計（或施工方案）、審查施工質(zhì)量保證體系、審查采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等，編寫監(jiān)理細(xì)則。 ⑶、確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。 ⑷、以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗。對經(jīng)復(fù)驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。 ⑸、對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。 ⑹、審核承包方提交的施工總進(jìn)度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。 ⑺、審核承包