【正文】 富錦市2017年田間工程建設(shè)項(xiàng)目施工（第二十二標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)大連山河水利工程有限公司2017年8月30日第一章、總體概述 5 5 5 6 6第二章、工程概況 工程概況 對(duì)外通訊 6第三章、工程管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 文明施工目標(biāo) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 項(xiàng)目管理體系 7第四章、施工總平面布置 布置原則 施工現(xiàn)場(chǎng)布置說明 砼拌和系統(tǒng)布置 砂石料系統(tǒng)布置 模板及鋼筋加工場(chǎng)布置 施工用水 排水系統(tǒng) 通訊系統(tǒng) 10第五章、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 工程管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理人員的職責(zé)分工 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 11第六章、施工準(zhǔn)備及主要資源配備計(jì)劃 1施工準(zhǔn)備 1主要資源配置計(jì)劃 13第七章、工程主要施工方法 16. 溝道清淤 16 16 18第八章、施工進(jìn)度計(jì)劃 19 19 20 20第九章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 2質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 2質(zhì)量保證體系 2質(zhì)量保證措施 23第十章、安全保證體系及安全管理措施 2安全生產(chǎn)方針 2安全目標(biāo)及安全經(jīng)費(fèi) 2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及保證體系 2安全生產(chǎn)保證措施 2主要施工項(xiàng)目的安全保證措施 31第十一章、文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持措施 3組織措施 3文明施工措施 3環(huán)境保護(hù)及水土保持措施 34第十二章、冬、雨季施工措施 3雨季施工 3冬季施工 37 減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 38 39第十三章、施工排水導(dǎo)流、度汛方案 基坑降排水 40第十四章、附圖、附表 41 4竣工日期和施工進(jìn)度表 43 44 （1） 45（2） 46 47 48第一章、總體概述。 業(yè)主提供的參考工程量。 國家、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。 我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工方法以及從事同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 我公司可供調(diào)用到該工程的各類資源。 我方編制的《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等質(zhì)量體系文件。、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則，以及國家環(huán)境保護(hù)與水土保持的法規(guī)的原則。、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則。，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)，以建精品工程、創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保整個(gè)工程 優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明施工；、引用新的技術(shù)及材料、制定科學(xué)的施工方案。“精”和“嚴(yán)”為原則，對(duì)施工全過程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠合作”，管理上。“嚴(yán)格要求”、“嚴(yán)格監(jiān)督“、“嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”。我公司在認(rèn)真研究了招標(biāo)文件后，結(jié)合工程實(shí)際，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。分別對(duì)施工概況、施工總平面布置、主要施工工序及施工方案、工期及保證措施、質(zhì)量體系及保證措施、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員投入、安全保證體系及措施、文明施工環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。我公司對(duì)該工程的投標(biāo)工作極為重視，集中工程技術(shù)人員研究標(biāo)書，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制定科學(xué)合理的施工方案。本工程項(xiàng)目較多，工期要求非常緊張，因此，必須認(rèn)真做好施工組織安排，合理調(diào)配人功、機(jī)械等備種資源，優(yōu)化施工方案，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。第二章、工程概況、工程概況本次主要包括：，涵洞19座。工程工期：計(jì)劃開工日期為2017年9月20日，計(jì)劃竣工日期為2018年 12月31日，工期467日歷天。、對(duì)外通訊本工程對(duì)外通訊計(jì)劃使用手機(jī)保持與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位聯(lián)系第三章、工程管理目標(biāo)、工期目標(biāo)本標(biāo)段工程開工日期具體開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)，合同工期467個(gè)日歷天。、質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行科學(xué)管理，確保本工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良等級(jí)。、安全生產(chǎn)目標(biāo)堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，遵循國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結(jié)合本公司實(shí)際，制定適合本工程的安全防護(hù)措施。內(nèi)容包括:機(jī)械施工、施工用電、土方開挖、運(yùn)輸、施工機(jī)械操作、交通安全及其他必須約安全防護(hù)措施，確保施工期間不發(fā)生任何重大安全事故。、文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照業(yè)主的要求和有關(guān)安全法規(guī)進(jìn)行安全文明施工管理，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)按照國家及地方法律、法規(guī)和管理文件，做好施工的環(huán)境保護(hù)。、項(xiàng)目管理體系第四章、施工總平面布置、布置原則。，并符合有利施工、方便管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用的原則。，做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。、施工現(xiàn)場(chǎng)布置說明根據(jù)本項(xiàng)目工程的平面布置以及建筑物的施工地點(diǎn)，并按照業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)要求合理布置施工區(qū)。施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)布置砼(砂漿)拌和系統(tǒng)。倉庫、砂石料系統(tǒng)、木材加工場(chǎng)、鋼筋加工廠、原材料堆料場(chǎng)和施工機(jī)械存放場(chǎng)等；施工生活區(qū)內(nèi)布置集中辦公室、會(huì)議室、監(jiān)理、業(yè)主辦公室和生活用房、實(shí)驗(yàn)室、職工生活福利用房等。生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)相對(duì)分開，詳見施工總平面布置圖。、砼拌和系統(tǒng)布置砼拌和點(diǎn)是砼施工現(xiàn)場(chǎng)的心臟，砂石、水泥均圍繞拌和站布置，水、電要到位，熟料運(yùn)輸要緊湊。根據(jù)本工程覆蓋范圍較廣的特點(diǎn)，砼拌和點(diǎn)應(yīng)選定在距各施工點(diǎn)較為方便運(yùn)輸?shù)奈恢眠M(jìn)行. 砼拌和設(shè)備采用l臺(tái)JS一350型滾筒式拌和機(jī)和1臺(tái)砂漿拌和機(jī)，砼拌和機(jī)生產(chǎn)能力為5m3/h。拌和機(jī)底座為漿砌塊石，高出地面6Ocm，以利于出料口直接向膠輪車?yán)锍隽?。人工膠輪車16部，用于砂石料和砼熟料運(yùn)輸。 、砂石料系統(tǒng)布置、材料來源施工用的塊石、黃砂、石子，優(yōu)先選用當(dāng)?shù)胤弦筚|(zhì)量合格的塊石、石子，黃砂。利用自卸汽車運(yùn)至工地料場(chǎng)。、場(chǎng)地布置 根據(jù)需要的各種材料數(shù)量及場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)缆非闆r，本著滿足施工生產(chǎn)需要適當(dāng)儲(chǔ)存的原則確定砂場(chǎng)面積50㎡，石子料場(chǎng)面積80㎡，砂、石子料場(chǎng)地面碾壓后，鋪碎石墊層10cm，上澆C10D砼面層，%排水明溝，確保砂、石子干凈，以減少砂、石子的含水量，中間砌分隔墻，分倉堆放，塊石盡量運(yùn)至各施工點(diǎn)附近堆放。、模板及鋼筋加工場(chǎng)布置木工程模板擬用多層板制作及寶型鋼模板，場(chǎng)內(nèi)設(shè)木工房一間約20㎡，木工場(chǎng)占地面積約80㎡，布置圓盤鋸一臺(tái)及其平板創(chuàng)一臺(tái)。鋼筋場(chǎng)地面積約150m2。設(shè)加工房一間30㎡，布置彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)各一臺(tái)。原材料庫應(yīng)把已檢驗(yàn)和末檢驗(yàn)的分開分型號(hào)堆放，對(duì)試驗(yàn)合格的和制作成型的都分別做好使用部位標(biāo)記，鋼材和成型品均應(yīng)堆在磚砌支墩上，支墩高于地面30 cm，并用防雨布覆蓋。鋼筋調(diào)直場(chǎng)鋪5cm厚碎石。模板和鋼筋制作均統(tǒng)一進(jìn)行，再運(yùn)至各施工點(diǎn)，分別進(jìn)行立模和幫扎。、施工用水生活用水就使用小區(qū)內(nèi)居民生活用水。施工生產(chǎn)用水使用小區(qū)供水系統(tǒng)中的用水或者砌筑集水池等集水。、排水系統(tǒng)生活區(qū)廢水、雨水可由開挖的排水溝與小區(qū)內(nèi)原有的排水系統(tǒng)相接，排入小區(qū)的排水系統(tǒng)。、通訊系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)固定電話一部，項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各工區(qū)負(fù)責(zé)均配備移動(dòng)電話，以保證信息暢通。第五章、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、工程管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我公司成立“建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部”，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部以施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員為主要力量，項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，作為本工程第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)本工程人、財(cái)，物的調(diào)配有絕對(duì)權(quán)力，對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行組合，工程任務(wù)進(jìn)行量化責(zé)任到人，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。、項(xiàng)目管理人員的職責(zé)分工（1）在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門及工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行工程施工合同，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求；（2）按公司質(zhì)量體系的要求，實(shí)施各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織工程施工質(zhì)量定期檢查、評(píng)議、整改及質(zhì)量評(píng)定；（3）合理調(diào)配生產(chǎn)資源，貫徹項(xiàng)目部各級(jí)人員的責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)承擔(dān)第一責(zé)任；（4）會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)施工圖的會(huì)審；（5）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量，使顧客滿意，并確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)；（2）組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件要求的各項(xiàng)工作，組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作；（3）主持工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改、指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄；（4）負(fù)責(zé)組織人員修改和編制施工方案，報(bào)相關(guān)部門審批；（5）會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返工或停工整改；（6）對(duì)項(xiàng)目部各工作組的工作進(jìn)行質(zhì)量檢查與監(jiān)督。（1）負(fù)責(zé)接收外來技術(shù)文件和資料，并對(duì)圖紙進(jìn)行審查、復(fù)核；（2）負(fù)責(zé)編制各階段（工序）的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并報(bào)相關(guān)人員審核；（3）負(fù)責(zé)接收外來的技術(shù)性協(xié)調(diào)，確保施工符合技術(shù)文件；（4）收集各種施工用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并在工程施工中實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安排，指導(dǎo)各工序正常運(yùn)行；（7）負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、施工、材料的管理，確保各工序施工符合作業(yè)指導(dǎo)書要求；（8）負(fù)責(zé)對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行收集記錄、指導(dǎo)、監(jiān)控；（1）負(fù)責(zé)對(duì)全過程質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督；（2）協(xié)助監(jiān)理工程師對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；（3）組織對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收；（4）負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格的評(píng)審與處置，并采取糾正與預(yù)防措施；（5）組織對(duì)施工中技術(shù)文件的檢查，確定是否為有效版本；（6）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)。（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工程，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任；（2）制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，制定各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻；（3）進(jìn)行安全檢查、消除事故隱患，制止違章作業(yè)；（4）對(duì)職工及輔助施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；（5）負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào)。測(cè)量組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)、維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放樣，測(cè)量資料收集整理等。試驗(yàn)室：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種材料試驗(yàn)、土工試驗(yàn)、砼試驗(yàn)，以及試驗(yàn)資料、原材料質(zhì)保資料收集、整理等。土方組：主要負(fù)責(zé)土方開挖、運(yùn)輸及回填、碾壓等工作。石工組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)干砌石、漿砌石砌筑等工作?；炷两M：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑、養(yǎng)護(hù)工作。木工組：負(fù)責(zé)所有混凝土結(jié)構(gòu)成型模板的制作安裝工作。機(jī)械組：負(fù)責(zé)各類作業(yè)機(jī)械的操作工作。修理組：主要負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，使項(xiàng)目部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并使決策有的放矢。以已制定的各種項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作。以制度管理人，做到項(xiàng)目管理有章有循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾。我處項(xiàng)目管理將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目管理人員和操作人員的頭上并與他們的收入掛鉤，形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣。（1）選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）建立健全各種崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。（3）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比和獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量第六章、施工準(zhǔn)備及主要資源配備計(jì)劃、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是工程開始施工的第一步工作，準(zhǔn)備工作做得好，將為工程施工創(chuàng)造有利條件。在接到中標(biāo)通知后就應(yīng)著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。其內(nèi)容主要包括①技術(shù)組織準(zhǔn)備，②施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，③物資準(zhǔn)備，④組織施工力量和后勤準(zhǔn)備。主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表：主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位或負(fù)責(zé)人有關(guān)單位要求完成日期備注1技術(shù)組織準(zhǔn)備熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料施工原始資料的調(diào)查分析編制施工組織設(shè)計(jì)編制材料計(jì)劃和施工預(yù)算。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工計(jì)劃科質(zhì)量安全科除按監(jiān)理要求外，貫穿于整個(gè)施工過程各種計(jì)劃由施工預(yù)算材料分析及施工組織設(shè)計(jì)要求。主要包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃及月、旬作業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)“三通一平” 建造臨時(shí)設(shè)施做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃科正式開工前完成貫穿施工全過程3物資準(zhǔn)備包括各類材料構(gòu)件和制品加工，施工機(jī)械機(jī)具，生產(chǎn)工藝設(shè)備等設(shè)備器財(cái)科施工計(jì)劃科及各班組貫穿施工過程4勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照開工日期和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排職工生活并進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工教