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瀝青道路施工工程施工組織設計(已修改)

2025-07-08 11:13 本頁面
 

【正文】 瀝青道路施工工程施工組織設計作者:日期:鎮(zhèn)江丁卯地塊一期瀝青道路施工工程施工組織設計江蘇華實市政建設集團有限公司二0一五年三月十日目 錄第一章 工程概況 3第二章 施工總體部署 5第三章 施工進度計劃和各階段進度保證措施 9第四章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 11第五章 施工平面布置和臨時設施布置 12第六章 主要施工機械及檢測試驗設備計劃 14第七章 主要施工方法、技術措施 16第八章 施工安全保證措施 32第九章 文明施工及環(huán)境保護措施 35第十章 施工管理 36第十一章 新技術應用及廉政、保密措施 38第十二章 工程保修期的質(zhì)量保證措施 40第十三章 附件資料 41第一章 工程概況第一節(jié)、工程概況工程名稱:鎮(zhèn)江丁卯地塊一期瀝青路面施工工程建設地點:鎮(zhèn)江四平山路以南,楚橋路以東建設單位:鎮(zhèn)江路勁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程施工內(nèi)容:土方外運6653m3,, 。第二節(jié)、工程招標范圍及內(nèi)容一、工程招標范圍、方式及說明招標范圍:鎮(zhèn)江丁卯地塊一期瀝青路面施工工程。承包方式:根據(jù)招標人提供的招標圖紙資料和本工程技術要求,中標單位按中標價格包施工、包質(zhì)量、包材料、包工期、包安全、包驗收。二、工期要求及規(guī)定招標工期按完成招標范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容要求不超過75天。三、工程質(zhì)量標準、保修要求按國家頒發(fā)的《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》,工程質(zhì)量要求達到合格。工程所選用的材料、配件及其它原材料,須達到國家有關規(guī)范的要求,產(chǎn)品應有生產(chǎn)許可證、出廠合格證,經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認可后方可使用。本工程的保修按建設部頒發(fā)的《中華人民共和國建筑法》規(guī)定的保修期限進行;保修期自竣工驗收簽字之日起計。第三節(jié)、場地情況及工程特點一、現(xiàn)場條件招標人已完成“三通一平”和辦理報建等審批手續(xù),在施工現(xiàn)場提供坐標控制點、高程控制點及施工用電和用水接駁點。二、 交通狀況:施工場內(nèi)道路通行狀況良好,施工過程中可利用其組織交通場外材料及機械運輸。三、水文氣候條件:本項目地區(qū)氣候濕潤溫和,四季分明,雨量適中,受季風影響,屬暖溫帶向北亞熱帶過渡的季風氣候,1月最冷, 7月最熱,高溫季節(jié)7~8月,℃,低溫季節(jié)1~2月,月平均氣溫2℃。每年6月下旬到7月中旬為梅雨季節(jié)。四、水、電及通訊條件:施工用水、用電采用系統(tǒng)電網(wǎng)電源,現(xiàn)場就近鋪設管道及搭設線路接入甲方提供的供水、供電點電源。另自備發(fā)電機組作備用。施工現(xiàn)場所處位置通訊發(fā)達,方便接入通訊網(wǎng)絡,移動通訊訊號良好。另單位管理人員各配備對講機一臺作為補充通訊網(wǎng)絡。五、材料進場:根據(jù)工期安排和現(xiàn)場的實際需要,施工材料分批分量進場,采用汽車直接運至施工現(xiàn)場,現(xiàn)場材料儲備量以能滿足35天的施工需要為宜。第四節(jié)、編制依據(jù)及原則一、建設單位提供的小區(qū)排水圖紙。以本工程招標文件為主要編制依據(jù),嚴格按照招標文件編制投標書。二、認真貫徹黨和國家對工程建設的各項方針、政策和各項法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行建設程序。三、遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)范,堅持合理的施工程序和施工順序。四、采用流水施工方法,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。五、科學地安排夏、雨季施工項目,保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。六、充分利用現(xiàn)有機械設備,擴大機械化施工范圍,提高機械化程度,改善勞動條件,提高勞動生產(chǎn)率。七、采用國內(nèi)外先進施工技術,科學地確定施工方案,提高工程質(zhì)量,確保安全施工,縮短施工工期,降低工程成本。 第二章 施工總體部署第一節(jié)、工程部署原則、方針一、部署原則“針對性、可行性、先進性、可靠性”。1. 針對性:充分考慮本工程特點、重點、難點及各種不可預見因素,制定與之相應的各種行之有效措施,確保既定目標的實現(xiàn)。2. 可行性:采取切實可行的施工技術措施,必要處準備多項措施,在情況發(fā)生變化時,可采取不同施工方法,避免被動。3. 先進性:充分利用工業(yè)化、機械化的施工方法,提高施工效率及施工質(zhì)量。充分利用科學化、信息化的現(xiàn)代工程管理手段,加強施工計劃的準確性、及時性。4. 可靠性:運用的技術措施必須是經(jīng)過理論論證、經(jīng)過實踐驗證的可靠技術,對施工過程全要素控制及調(diào)整,使信息及資源始終處于受控狀態(tài),確保計劃的實施。二、工期目標的確定為確保工程盡早完成,組織優(yōu)勢資源,根據(jù)上述原則,考慮各方面不利因素及有利因素的影響。最不利因素為無法控制的氣象條件,對比過去三年內(nèi)同期的氣象參數(shù),利用概率學原理,分析本工程最可能出現(xiàn)的結果,用關鍵路線法進行計劃優(yōu)化,確定正常情況下的最樂觀工期。次不利因素為工地出現(xiàn)停水、停電等意外情況,分析工地各個階段出現(xiàn)意外情況時影響工程進度的天數(shù),與最樂觀工期累加得最可能工期。最悲觀因素為氣象條件出現(xiàn)超常現(xiàn)象,工地停水停電達數(shù)天,導致工期延誤。因此增加工期與最可能工期累加得最悲觀工期。因不可抗力導致工期延誤不在計算范圍內(nèi)。三、壓縮工期方法對關鍵線路進行重點分析,改進操作工藝方法,提高工效,壓縮關鍵任務的時間;優(yōu)化工作的組織方式,分解關鍵任務,改變關鍵線路的形式,將原來串聯(lián)進行的工作,改為平行工作和搭接工作;利用非關鍵工作的機動時間,把非關鍵工作的時間安排緊湊,從中調(diào)出部分資源來支援關鍵線路的工作;利用工作順序的可變特性進行調(diào)整,對不同施工段的施工順序作出選擇多方案,從中得出最優(yōu)施工順序的方案。合理配置資源數(shù)量及時間,避免瓶頸效應;替換不達標資源,確保優(yōu)勢資源的合理利用。第二節(jié)、工程目標“以工期為核心,以質(zhì)量為生命線”,以集約化、專業(yè)化的現(xiàn)代工程施工總承包管理方法,以科學化、信息化的現(xiàn)代工程管理手段,在優(yōu)質(zhì)、快速的前提下,確保既定目標實現(xiàn)。工期目標:計劃2015年3月15日開工,2014年5月30日竣工,施工工期75日歷天。質(zhì)量方針、目標:本工程質(zhì)量方針為:科學管理,規(guī)范施工,優(yōu)質(zhì)服務,質(zhì)量一流。質(zhì)量目標:確保“合格工程”,工程竣工質(zhì)量檢驗一次合格率100%。安全施工目標杜絕重大安全事故,將輕傷頻率控制在 %以下。環(huán)境保護與文明施工目標滿足招標文件對環(huán)境保護及文明施工的要求,嚴格執(zhí)行建設工程文明施工管理規(guī)定,進行文明施工管理,爭創(chuàng)達標要求的文明施工工地。第三節(jié)、施工部署要在工期短的情況下完成全部工程任務,必須根據(jù)本工程的特點進行細致周密的施工部署。根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗和以往類似工程及現(xiàn)有資源的情況,經(jīng)過方案優(yōu)化,對施工技術難點制定對策及措施,并且在整個施工過程中,做好對周圍環(huán)境、管線及建筑物的防護措施。根據(jù)本工程的工期要求和工程特點,結合現(xiàn)場具體條件,作出如下施工部署:本工程由于工期非常緊,根據(jù)場地區(qū)域分為二個施工段,每個施工段同時進行施工。第四節(jié)、工程特點、技術難點及對策一、工程施工工程量大。要確保按工期完成施工任務,必須保證投入充足的施工機械。主要對策:進場后馬上進行臨時施工便道的修筑,以便進行材料的運輸;根據(jù)現(xiàn)場情況,采用三班制 24 小時不間斷施工;采用各種先進設備和施工機械,配備足夠數(shù)量,能滿足各施工區(qū)段施工需要的機械及人力。二、努力控制施工對環(huán)境的影響。本工程位于在建小區(qū)內(nèi),工程施工過程中必須努力控制施工對環(huán)境的影響。主要對策:明確并制定各類環(huán)境的安全控制標準。對難點技術制定完善的施工對策及技術措施,嚴格各項工藝標準,必須做到萬無一失。進行針對性強的、嚴密的監(jiān)控量測,把工程施工過程中地層、支護結構和周圍環(huán)境的動態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。建立以“防塌、防沉”為核心的技術指導原則?!胺浪币环矫媸侵付沤^塌方事故的發(fā)生,另一方面是指施工過程中務必把可能存在的塌方隱患降至最低?!胺莱痢币环矫媸侵缚刂频孛娉两?,把工程施工引起的地表沉降控制在規(guī)定的 30mm 之內(nèi);另一方面的是指沉降的控制,除上述 30mm 的地表下沉標準外,還應針對不同的環(huán)境特征建立不同的沉降控制標準,并在施工過程中嚴格執(zhí)行。針對不同的環(huán)境特征分別制定針對性較強的、相對完善的防護措施。三、施工工期緊。本標段實際施工工期為75日歷天,施工工期較為緊迫。主要對策:合理安排施工工序,采用多段同時施工的方法,解決施工過程中影響工期的主要矛盾;適當加大人員、材料和設備的投入,提高施工進度指標;做好網(wǎng)絡計劃,施工組織設計,充分開展平行作業(yè)。第五節(jié)、施工總流程施工準備及控制測量道路土方開挖外運原土碾壓水泥砼基層施工瀝青面層攤鋪碎石墊層施工安砌平石 第三章 施工進度計劃和各階段進度保證措施第一節(jié)、施工總進度安排一、施工計劃編制依據(jù)本工程招標范圍為:按招標單位提供的施工圖和有關資料及說明,承包本招標工程的道路工程。本工程暫定計劃開工日期為2015年3月15日,竣工日期為2015年5月30日。二、主要分部工程進度計劃(詳見施工進度橫道圖)施工準備1天每個施工段道路工程74天第二節(jié)、保證工期的管理措施一、從施工方案上保證本工程的特點是工期緊、施工的路基要進行土方平衡,我們將根據(jù)設計圖紙、有關施工規(guī)范,精心編制施工組織設計,合理制定作業(yè)程序,編制橫道圖,科學策劃,狠抓關鍵環(huán)節(jié)、關鍵線路,即突出重點,確保主體,同時又總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,科學管理。二、從
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