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員工星級(jí)評(píng)定方案_(綜合(已修改)

2024-11-23 08:56 本頁面
 

【正文】 員工星級(jí) 管理 評(píng)定方案 一、 目的 : 為能夠?qū)T工的工作業(yè)績(jī)及工作態(tài)度做出公正的評(píng)價(jià); 為員工晉升、薪資調(diào)整等提供有力的依據(jù)。 二、 適應(yīng)范圍 : 入職滿 6 個(gè)月的制造中心員工 /工程師 (部門長(zhǎng)、主管除外) 三、 基本條件 1 入職滿 13 個(gè)月,能夠正常轉(zhuǎn)正,簽訂勞動(dòng)合同者; 2 未發(fā)生過嚴(yán)重違反安全實(shí)操規(guī)程及安全事故; 3 沒有發(fā)生過因個(gè)人引起產(chǎn)品質(zhì)量事故(如質(zhì)量投訴、退貨等); 4 能嚴(yán)格服從組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣,及時(shí)圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù); 5 熱愛本職崗位工作,勤勞主動(dòng),人品正派,團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,積極進(jìn)取, 在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為(如偷盜 /破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆等),沒有受公司任何警告以上處理的。 四、 實(shí)施辦法 : 各部門主管需對(duì)部門內(nèi)部所有員工進(jìn)行綜合考核, 由部門經(jīng)理、總監(jiān)共同對(duì)此員工進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果由中心總監(jiān)發(fā)給總經(jīng)辦匯總,匯總出終成績(jī)由總經(jīng)辦交總經(jīng)理審批。 五、 評(píng)定周期 本評(píng)定暫定半年一次。 六、 考核 內(nèi)容 及標(biāo)準(zhǔn) : 通用部分 ( 40 分) 序號(hào) 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 扣分 1 未按公司規(guī)定著裝或著裝不整潔影響形象 1 分 /次 2 在崗時(shí)做與工作無關(guān)的事情,如看書、看報(bào)、玩手機(jī)等 2 分 /次 3 損壞、丟失所配備的公共物品、 工具等 1 分 /次 4 未能貫徹執(zhí)行會(huì)議、工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)指示 2 分 /次 5 日常工作區(qū)域標(biāo)識(shí)、表格記錄及相關(guān)點(diǎn)檢沒做好 2 分 /次 6 被開警告單或記過 (如 因個(gè)人失誤造成報(bào)廢) 等 5 分 /次 7 違反相關(guān)作業(yè)規(guī)定 2 分 /次 8 無特殊原因,不能如期完成生產(chǎn)計(jì)劃而導(dǎo)致影響出貨 3 分 /次 9 不服從安排、指揮 2 分 /次 10 無故遲到、早退的 2 分 /次 11 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排之工作未能保質(zhì)、保量完成的 2 分 /次 12 生產(chǎn)過程有異常未及時(shí)反饋者 2 分 /次 13 7S 執(zhí)行不到位 (含公司及宿舍 ) 2 分 /次 14 明知同事有違紀(jì)行為不給予提醒或制止 也不上報(bào)的 2 分 /次 15 未按生產(chǎn)要求進(jìn)行數(shù)量管理 1 分 /次 16 無特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)越級(jí)匯報(bào) 1 分 /次 17 在工作中不誠(chéng)實(shí),弄虛作假 8 分 /次 崗位考核 部分 (內(nèi)部工作分工職責(zé)等): 1)一星評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ( 60 分) 1 達(dá)到自己工序的技能要求 (參照 員工 技能考核辦法 ) 3 分 /次 2 除本工序外還 熟練 1(含 )個(gè)以上 其他 工位 工作 7 分 /次 3 每 年 度 有一件 以上 提案改善 或有提出重大改善性的建議 9 分 /次 4 個(gè)人 生產(chǎn)品質(zhì) 良率達(dá) 95%以上 7 分 /次 5 生產(chǎn)效率曾在月度排名在車間第 5 名 以上 8 分 /次 6 工作期間無任何安全事故 (“ 0” 事故 ) 5 分 /次 7 每 年 度 指導(dǎo) 一 個(gè) 以上 自己 工序 后備員工 8 分 /次 8 踴躍參與公司各項(xiàng)活動(dòng) ,參與率達(dá) 100% 4 分 /次 9 個(gè)人在公司或集團(tuán)檢查中 曾 獲前 十 名 (如 :公司每月 7S 檢查 ) 4 分 /次 10 每年至少獲 過 一 次 優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 5
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