員工星級評定方案_(綜合(已修改)
2024-11-23 08:56 本頁面
【正文】 員工星級 管理 評定方案 一、 目的 ： 為能夠?qū)T工的工作業(yè)績及工作態(tài)度做出公正的評價(jià)； 為員工晉升、薪資調(diào)整等提供有力的依據(jù)。 二、 適應(yīng)范圍 ： 入職滿 6 個(gè)月的制造中心員工 /工程師 （部門長、主管除外） 三、 基本條件 1 入職滿 13 個(gè)月，能夠正常轉(zhuǎn)正，簽訂勞動合同者； 2 未發(fā)生過嚴(yán)重違反安全實(shí)操規(guī)程及安全事故； 3 沒有發(fā)生過因個(gè)人引起產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）； 4 能嚴(yán)格服從組長以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時(shí)圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)； 5 熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取， 在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜 /破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆等），沒有受公司任何警告以上處理的。 四、 實(shí)施辦法 ： 各部門主管需對部門內(nèi)部所有員工進(jìn)行綜合考核， 由部門經(jīng)理、總監(jiān)共同對此員工進(jìn)行考評，考評結(jié)果由中心總監(jiān)發(fā)給總經(jīng)辦匯總，匯總出終成績由總經(jīng)辦交總經(jīng)理審批。 五、 評定周期 本評定暫定半年一次。 六、 考核 內(nèi)容 及標(biāo)準(zhǔn) ： 通用部分 （ 40 分） 序號 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 扣分 1 未按公司規(guī)定著裝或著裝不整潔影響形象 1 分 /次 2 在崗時(shí)做與工作無關(guān)的事情，如看書、看報(bào)、玩手機(jī)等 2 分 /次 3 損壞、丟失所配備的公共物品、 工具等 1 分 /次 4 未能貫徹執(zhí)行會議、工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)指示 2 分 /次 5 日常工作區(qū)域標(biāo)識、表格記錄及相關(guān)點(diǎn)檢沒做好 2 分 /次 6 被開警告單或記過 （如 因個(gè)人失誤造成報(bào)廢） 等 5 分 /次 7 違反相關(guān)作業(yè)規(guī)定 2 分 /次 8 無特殊原因，不能如期完成生產(chǎn)計(jì)劃而導(dǎo)致影響出貨 3 分 /次 9 不服從安排、指揮 2 分 /次 10 無故遲到、早退的 2 分 /次 11 對上級領(lǐng)導(dǎo)安排之工作未能保質(zhì)、保量完成的 2 分 /次 12 生產(chǎn)過程有異常未及時(shí)反饋者 2 分 /次 13 7S 執(zhí)行不到位 (含公司及宿舍 ) 2 分 /次 14 明知同事有違紀(jì)行為不給予提醒或制止 也不上報(bào)的 2 分 /次 15 未按生產(chǎn)要求進(jìn)行數(shù)量管理 1 分 /次 16 無特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)越級匯報(bào) 1 分 /次 17 在工作中不誠實(shí)，弄虛作假 8 分 /次 崗位考核 部分 （內(nèi)部工作分工職責(zé)等）： 1）一星評定標(biāo)準(zhǔn) （ 60 分） 1 達(dá)到自己工序的技能要求 (參照 員工 技能考核辦法 ) 3 分 /次 2 除本工序外還 熟練 1(含 )個(gè)以上 其他 工位 工作 7 分 /次 3 每 年 度 有一件 以上 提案改善 或有提出重大改善性的建議 9 分 /次 4 個(gè)人 生產(chǎn)品質(zhì) 良率達(dá) 95%以上 7 分 /次 5 生產(chǎn)效率曾在月度排名在車間第 5 名 以上 8 分 /次 6 工作期間無任何安全事故 (“ 0” 事故 ) 5 分 /次 7 每 年 度 指導(dǎo) 一 個(gè) 以上 自己 工序 后備員工 8 分 /次 8 踴躍參與公司各項(xiàng)活動 ,參與率達(dá) 100% 4 分 /次 9 個(gè)人在公司或集團(tuán)檢查中 曾 獲前 十 名 (如 :公司每月 7S 檢查 ) 4 分 /次 10 每年至少獲 過 一 次 優(yōu)秀員工獎 5
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