【總結(jié)】廚務(wù)員工薪資評定辦法(2009年10版)為了提高廚務(wù)員工工作的積極性,規(guī)范員工加薪,使員工薪資更加公正與合理化,特制定本評定辦法::①實習(xí)生:月薪=850元;②打荷工:900元≤月薪≤1200元;③初級廚師:1200元<月薪≤2000元;④中級廚師:2000元<月薪≤4500元;⑤高級廚師:月薪>4500元。:廚務(wù)委員會審批新進中高級廚師
2025-04-07 20:45
【總結(jié)】公司員工薪資調(diào)整方案、目的為適應(yīng)公司發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案(公司現(xiàn)有制度與本辦法相沖突的以本方案為準(zhǔn))。、適用范圍本方案是公司管理人員薪資普調(diào)的指導(dǎo)文件,其他時間原則上不進行單獨的薪資調(diào)整。、薪資調(diào)
2024-10-20 19:11
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦二、勞務(wù)
2025-06-25 02:22
【總結(jié)】中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司員工薪資管理規(guī)定中健易康總字人第(2)第一章總則第一條為規(guī)范員工的薪資管理,建立一套以保障員工基本生活為基礎(chǔ)、以按崗取酬、績效導(dǎo)向為原則的薪酬體系,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,吸引并留住優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用范圍為在公司直接取薪的員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司實行月薪制。月工資由基本
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】員工薪資福利制度(試行)為吸引和留住優(yōu)秀人才,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本制度。第一章薪資第一條薪資核定:公司依據(jù)勞動合同法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)定,結(jié)合同行業(yè)工資水準(zhǔn)及物價因素,設(shè)定公司各級員工各類崗位之薪資水準(zhǔn)。根據(jù)
2024-11-08 08:33
【總結(jié)】員工薪資激勵方案一、總則為鼓舞銷售人員工作熱情,積極開拓新客戶,提高工作業(yè)績,公司特制訂本銷售人員薪酬方案。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部銷售、外部銷售,公司內(nèi)部分銷及外部分銷。三、銷售部業(yè)務(wù)人員工作歸屬1、公司內(nèi)部銷售公司銷售大廳銷售人員,直接歸銷售部管理。在銷售大廳接待客戶,全過程跟蹤服務(wù),直至銷售達成。2、公司外部銷售在公司外部,或利用自身資源自
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】浙江面面俱到輕紡商務(wù)信息股份有限公司設(shè)計部員工薪資考核方案策劃人:金維2020年5月一、前言:為了短時間成效,提搞工作效率及工作動力,待遇公式為:底薪(基本工資+技能工資+崗位工資+
2024-10-26 13:54
【總結(jié)】公司員工薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn) 薪資系指員工因工作所得的報酬。員工的薪資包括如下幾個部分: 基本工資、考核制度、福利、個人所得稅、年終獎等方面構(gòu)成本公司薪資結(jié)算時間:起薪期限為上月1日至上月的31日;工資...
2024-10-11 04:50
【總結(jié)】誤區(qū)分類誤區(qū)的破壞性壓低工資就能增加利潤低工資通常伴隨著低效率、低績效、弱應(yīng)變力與競爭力。個人化的獎勵能提升員工工作成果水平過于強調(diào)個人獎勵只會增加員工短期行為甚至偽造業(yè)績、打擊團隊,進而錯誤鼓勵員工注重討好上司、同事的外交手段而忽視真正的業(yè)績。金錢是最有效的金錢能在短時間帶來一些激勵效應(yīng),但他同時又把人們“胃口”擴大了,不滿意的傾向更突出,造成事業(yè)的精神
2025-04-26 04:05
【總結(jié)】第一篇:員工薪資保密協(xié)議 員工薪資保密協(xié)議書 甲方: (以下簡稱:甲方)住所:法定代表人: 乙方: (以下簡稱:乙方)住址:身份證號碼: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不...
2025-09-21 03:08
【總結(jié)】、穩(wěn)定、團結(jié)的運營團隊,保障公司各項工作良好開展,經(jīng)公司管理會議決定:由行政部主導(dǎo),會館及財務(wù)部門精誠合作擬制公司2013年一線員工薪資調(diào)整方案。第一部分總則1、目的為建立有效的薪資體系,實現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司及旗下各分店實際情況特制定本薪酬福利制度。2、適用人員本方案僅適用于公司一線在職員
2025-06-05 22:09
【總結(jié)】第九章薪資第五十四條各部門/分公司/辦事處等工資制度可參照制定。第五十五條薪資制度的宗旨為“永續(xù)經(jīng)營,成果共享”,體現(xiàn)“以貢獻論薪酬”的原則,激勵員工努力工作,以獲得與業(yè)績相應(yīng)的報酬。第五十六條薪資類別:按不同的分類方法具體區(qū)分如下:分類方法工資種類適應(yīng)對象區(qū)分原則工資制度工資表發(fā)放時間年薪部門負(fù)責(zé)人根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制核算
2025-04-18 05:04
2024-11-04 23:28
【總結(jié)】有限公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(匯編)第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓(xùn)試用,擬正式錄用并簽訂勞動合同的員工,其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動合同的員工),其薪資待遇包括以下組成部分:職級工資:見
2025-07-14 22:54
【總結(jié)】企業(yè)員工薪資的激勵模式探討摘要:在當(dāng)今競爭日益激烈的知識經(jīng)濟時代,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新成為決定一個國家或企業(yè)是否具有競爭力的重要因素。而技術(shù)創(chuàng)新與進步是由人來完成的,因此,技術(shù)的較量歸根到底是人才的較量。在決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的各項要素中,最起決定性作用的無疑是企業(yè)中的知識型員工。知識型員工是新型的工作群體,他們的工作與個性具有極其鮮明的時代特征。假如僅僅運用傳統(tǒng)的激勵手段治理現(xiàn)代
2025-06-23 04:58