小企業(yè)的風險及防范對策9(已修改)
2025-07-07 02:15 本頁面
【正文】 小企業(yè)的風險及防范對策 市場經濟中企業(yè)的出生率高， 關閉率也高。英國貿工部對l 988—93年企業(yè)壽命的統計，7％的新建企業(yè)在開業(yè)后6個月內關閉；40％的新建企業(yè)在開業(yè)后6個月后到三年這段時間內關閉，即是近一半的新建企業(yè) “活”不過三年；企業(yè)成立三年后，關閉率逐漸下降，但“活”過6年的只有35％。美國小企業(yè)管理局的資料也反映了類似情況，小企業(yè)在開業(yè)后6年內的存活率為40％。一般說來，新企業(yè)大多是小的，因此，小企業(yè)經受的風險最高。在市場經濟里，每個企業(yè)都是在風險中經營的，小企業(yè)也不會例外。由于小企業(yè)經營者新手多，缺乏經驗；同時，企業(yè)規(guī)模小，抵御風險能力弱，因此，風險對小企業(yè)的重要性遠超過大企業(yè)。小企業(yè)的風險主要表現在： 自然災害、政治動亂、地區(qū)或世界范圍的經濟波動等外部因素使企業(yè)財產受到損害；企業(yè)決策失誤造成的損失；企業(yè)員工在履行職務時受到損害；顧客在企業(yè)(營業(yè)場所)遭到傷害；企業(yè)的產品缺陷使用戶在使用中受到損失；由于管理失控造成的壞賬損失；由于安全防范措施失當，企業(yè)財產被竊；市場價格下跌使存貨貶值，或因流行款式的變化，使產品大量積壓造成的損失。對小企業(yè)來說，對來自外部的風險難以施加影響，只能密切監(jiān)視，審時度勢，靈活調整，將可能帶來的損失降至最低限度。據德國一家研究所的調查，中小企業(yè)的主要問題是對企業(yè)內部風險不能及時發(fā)現，待到發(fā)現時，往往來不及采取應變措施．倫敦商學院兩位學者在調查中也得出了相似的結論，認為：中小企業(yè)成長的關鍵不是經濟環(huán)境，也不是市場條件，而是企業(yè)自身的管理工作．英國貿工部《1996年中小企業(yè)年度報告》也指出，小企業(yè)面對的風險雖然很多，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，關閉率很高，但是如果善于根據市場變化調整自己的工作，2／3的破產是可以避免的．我曾有過企業(yè)管理的經驗，對歐洲中小企業(yè)進行過多次考察，感觸很深?，F就小企業(yè)遇到的風險及其避險的做法、談談自己的看法。隨著小企業(yè)的成長發(fā)展，一般會出現七種風險，即：開業(yè)后頭3年可能出現開業(yè)風險和現金風險；開業(yè)后第3—7年可能出現授權風險和領導風險；開業(yè)后第7—10年可能出現財務風險和興旺風險；開業(yè)10年后可能出現管理上的接班風險。一、 開業(yè)風險有些失誤容易在開業(yè)階段發(fā)生，稱為開業(yè)風險。它有兩個特征：一是在所有風險之中最早到來；二是它是許多企業(yè)最終倒閉的根源。最易出現的開業(yè)風險有：經營者對市場上冒出的暫時需求匆忙做出反應，或者看到別人賺了大錢，也盲目跟著上。其共同特點是：對所上項目或產品的市場潛力缺乏深入調研；小企業(yè)無力聘請專業(yè)齊全的管理人員，要求經營者當“多面手”，而事實上多數經營者缺乏全面管理的能力，難免顧此失彼；沒有建立必要的財務會計的管理系統，使企業(yè)的重大決策缺乏可靠依據；草率估算或低估企業(yè)的資金需求；錯誤選擇設備和技術。例如：發(fā)展中國家許多小紙廠、小水泥廠、小鋼廠和塑料編織袋廠是一些非本行業(yè)的人看見別人掙了大錢才辦起來的。
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