【正文】
傳統(tǒng)企業(yè)向O2O模型轉(zhuǎn)型分析南 陽(yáng) 理 工 學(xué) 院 本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)學(xué)院(系): 國(guó)際教育學(xué)院 專(zhuān) 業(yè): 工商管理 學(xué) 生: *** 指導(dǎo)教師: *** 完成日期 2014 年 5 月南陽(yáng)理工學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)傳統(tǒng)企業(yè)向O2O模型轉(zhuǎn)型分析Traditional Industry Reform to o2o Analysis總計(jì): 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)16頁(yè)表 格: 0 個(gè)插 圖 : 0 幅南 陽(yáng) 理 工 學(xué) 院 本 科 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)(論文)傳統(tǒng)企業(yè)向O2O模型轉(zhuǎn)型分析Traditional Industry Reform to o2o Analysis學(xué) 院(部): 國(guó)際教育學(xué)院 專(zhuān) 業(yè): 工商管理 學(xué) 生 姓 名: *** 學(xué) 號(hào): **** 指 導(dǎo) 教 師(職稱(chēng)): *** 評(píng) 閱 教 師: *** 完 成 日 期: 2014年5月 南陽(yáng)理工學(xué)院 Nanyang Institute of Technology傳統(tǒng)企業(yè)向O2O模型轉(zhuǎn)型分析傳統(tǒng)企業(yè)向O2O模型轉(zhuǎn)型分析工商管理專(zhuān)業(yè) ***[摘 要] O2O模式是把“實(shí)體店”與“網(wǎng)店”結(jié)合起來(lái),“實(shí)體店”與“網(wǎng)店”的經(jīng)營(yíng)方式各有利弊,兩者相結(jié)合可以互取其長(zhǎng),將成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。在現(xiàn)階段條件下分析O2O模式運(yùn)營(yíng)的可行性,探討O2O模式運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素,O2O模式的優(yōu)劣勢(shì),以促進(jìn)“實(shí)體店”與“網(wǎng)店”的共同協(xié)調(diào)發(fā)展,由博弈變?yōu)楣糙A。本課題針對(duì)O2O電子商務(wù)模式的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)方式以及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的分析來(lái)引出O2O電子商務(wù)模式能否減少傳統(tǒng)企業(yè)的諸多隱患,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中多渠道營(yíng)銷(xiāo)與盈利;其次,通過(guò)對(duì)我國(guó)O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題分析,著重分析傳統(tǒng)企業(yè)的用戶(hù)現(xiàn)狀、企業(yè)對(duì)社會(huì)影響力的分析、企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題、企業(yè)在今后發(fā)展中的對(duì)策以及企業(yè)向O2O轉(zhuǎn)型的措施;再次,通過(guò)研究企業(yè)向O2O電子商務(wù)模式轉(zhuǎn)型的策略和方法提出解決相關(guān)問(wèn)題的政策措施并對(duì)政策的走向和影響進(jìn)行探討。并參考國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)問(wèn)題的解決提出建議。使我國(guó)的電子商務(wù)業(yè)駛向高潮。本文參考了國(guó)內(nèi)外許多O2O模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),全方位的闡明傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向O2O模式。[關(guān)鍵詞] 實(shí)體店+網(wǎng)店;運(yùn)營(yíng)模式;O2OTraditional Industry Reform to o2o AnalysisBusiness Administration Major ****Abstract: O2o mode is the entity shop and online bined, entity shop and online mode of operation has its own advantages and disadvantages, the bination can mutual take its long, will bee the future economic development of a trend. At present condition analysis o2o mode the feasibility of the operation, this paper discusses o2o mode operation the key factor to success, The advantages and disadvantages of o2o mode, to promote entity shop and online mon coordinated development, by the game into a winwin situation. The aim of this project is to help enterprises acquire multiple marketing tools and generous profit in petition by analyze the characteristics, benefits, marketing methods and marketing values of O2O EBusiness which can answer if O2O EBusiness be able to lower the risk in traditional enterprises. Moreover, by analyze current performance and problems of O2O EBusiness applied in enterprises in China, it will focus on analyze traditional enterprises business status, affection of enterprises for society, problems appeared in enterprise39。s development, strategies can be take and how to use O2O EBusiness. Finally, according to research of strategies and methods can be take in enterprises for using O2O EBusiness, and discussion of policy direction and affection, and reference of oversea advanced experience, it will find the appropriate advice to achieve our aim. Make China39。s emerce industry to the climax .This article referred to the domestic and foreign many o2o models of enterprise39。s experience and management features, allround clarify traditional industry reform to o2o mode.Key words: entity shop + online。 Operation mode。 O2O目 錄引 言 11 本課題研究的背景及目的和意義 1 研究背景 1 研究目的和意義 1 1 研究的意義 2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述 2 國(guó)外的研究現(xiàn)狀 2 國(guó)內(nèi)的研究現(xiàn)狀 22 研究相關(guān)理論概述 3 O2O電子商務(wù)模式的概述 3 O2O電子商務(wù)模式的概念 3 020與B2B、B2C、C2C交易模式的比較 3 O2O電子商務(wù)模式的特點(diǎn)及適用企業(yè) 3 O2O電子商務(wù)模式的特點(diǎn) 3 O2O電子商務(wù)模式適用的企業(yè) 4 O2O電子商務(wù)模式的營(yíng)銷(xiāo)模式及優(yōu)點(diǎn) 4 O2O電子商務(wù)模式的營(yíng)銷(xiāo)模式 4 O2O電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì) 5 國(guó)內(nèi)020模式現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 53 我國(guó)O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題 5 我國(guó)O2O電子商務(wù)模式的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 5 020電子商務(wù)模式的顧客忠誠(chéng)度管理的優(yōu)勢(shì)和困難分析 6 顧客轉(zhuǎn)換成本大為降低 6 口碑負(fù)效應(yīng)難以控射 6 傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的可行性和電子商務(wù)目標(biāo)