【正文】 管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 企業(yè)工資管理信息系統(tǒng)目 錄摘要 ………………………………………………………… 3一、企業(yè)工資管理信息系統(tǒng)分析報(bào)告 …………………… 4l 可行性分析 ……………………………………… 4l 組織結(jié)構(gòu)與管理功能分析 ………………………… 6l 業(yè)務(wù)流程分析 ……………………………………… 8l 數(shù)據(jù)流程分析 ……………………………………… 8l 數(shù)據(jù)字典 ……………………………………………13 二、企業(yè)工資管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告 ……………………16l 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖 …………………………………16l 系統(tǒng)程序運(yùn)行原理圖…………………………………17l 系統(tǒng)設(shè)置配置方案 ………………………………18l 系統(tǒng)分類編碼方案 ………………………………18l 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) ………………………………………19l 數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)現(xiàn) ………………………………… …21l 輸入輸出及代碼設(shè)計(jì) ………………………………23 三、企業(yè)工資管理信息系統(tǒng)實(shí)施報(bào)告 ……………………30l 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) ……………………………………………30l 系統(tǒng)測(cè)試 ……………………………………………31l 系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù) ……………………………………34l 系統(tǒng)使用說明書 ……………………………………35 四、小結(jié) ……………………………………………………38l 系統(tǒng)功能 ……………………………………………39l 系統(tǒng)特點(diǎn) ……………………………………………39l 系統(tǒng)存在的問題與改進(jìn)方向 ………………………40 五、體會(huì) ……………………………………………………40摘 要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)正向著大型化、規(guī)?；l(fā)展，而對(duì)于眾多企業(yè)，員工、職稱等跟工資管理有關(guān)的信息隨之急劇增加，在這種情況下單靠人工來處理員工的工資不但容易出錯(cuò)，而且效率極低。如果由計(jì)算機(jī)代替人工執(zhí)行一系列操作，這樣就使辦公人員可以輕松快捷地完成工資管理的任務(wù)。本論文詳細(xì)介紹了上海宏良經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的工資管理系統(tǒng)的整個(gè)開發(fā)過程，包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施等方面。在整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程中，綜合運(yùn)用信息管理和信息系統(tǒng)開發(fā)的方法、技術(shù)，并充分結(jié)合在工作中遇到的實(shí)際情況。本系統(tǒng)的主要功能是用計(jì)算機(jī)對(duì)各種工資信息進(jìn)行日常的管理，如輸入、查詢、修改、增加、刪除以及打印等，迅速準(zhǔn)確地完成各種工資信息的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和匯總工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資信息的集中管理。本系統(tǒng)采用的開發(fā)工具是 MicroSoft Visual Foxpro ，充分利用了它的功能，設(shè)計(jì)出本系統(tǒng)的詳細(xì)過程，提出實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資信息管理、資源共享的基本目標(biāo)，使企業(yè)的工資管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化，從而達(dá)到提高企業(yè)規(guī)范管理的目的，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的水平。主題詞：工資管理、Visual Foxpro一、企業(yè)工資管理信息系統(tǒng)分析報(bào)告（一） 可行性分析調(diào)查目的 隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了蓬勃發(fā)展及具有中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速完善，各行各業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)體系無論是在行政職能、企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上 提出更高要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)是解決這一問題的關(guān)鍵。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)造更多更高的經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一。工資管理作為企業(yè)內(nèi)部的一種財(cái)務(wù)管理也是如此，由于企業(yè)職工人數(shù)較多，每個(gè)職工的具體實(shí)際情況也不相同，各項(xiàng)工資條款的發(fā)放，如果沒有一個(gè)完整的管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，那么會(huì)給管理人員帶來各種麻煩。因此類似工資管理系統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)勢(shì)在必行。計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理與信息管理系統(tǒng)的開發(fā)密切相關(guān)，系統(tǒng)的開發(fā)是系統(tǒng)管理的前提。在這里我們運(yùn)用學(xué)習(xí)過的知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)一個(gè)小型的企業(yè)工資管理信息系統(tǒng)。本系統(tǒng)主要對(duì)企業(yè)工資管理的日常的工資發(fā)放進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，并對(duì)員工信息管理、員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰管理、基礎(chǔ)上故居管理、工資的統(tǒng)計(jì)等功能以及提供員工信息和工資發(fā)放歷史的查詢功能。這里我們還考慮了個(gè)人所得稅的繳納等等。可行性分析（1）技術(shù)上惡的可行性。 技術(shù)上可行性分析主要分析現(xiàn)有技術(shù)條件能否勝利完成開發(fā)工作，軟硬件配置能否滿足開發(fā)者需要等。這一方面完全可以達(dá)到目的，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)硬件軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，為系統(tǒng)的建設(shè)提供了技術(shù)條件。由于對(duì)企業(yè)工資管理系統(tǒng)這一類的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)已有一定的時(shí)期，有很多成功的實(shí)例，技術(shù)基礎(chǔ)、也非常雄厚，因而技術(shù)上的準(zhǔn)備應(yīng)該不成問題。（2）經(jīng)濟(jì)上的可行性。主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，一方面是支出的費(fèi)用，其中包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，軟件開發(fā)費(fèi)，管理和維護(hù)費(fèi)，人員工資和培訓(xùn)費(fèi)等。另一方面是取得的收益中可以用錢來衡量的那部分。基于企業(yè)的現(xiàn)有計(jì)算機(jī)及配套設(shè)備，建設(shè)MIS系統(tǒng)。不但能大大減少重復(fù)性的書面報(bào)告，降低辦公費(fèi)用，提高辦公室效率，而且能提高檢測(cè)數(shù)據(jù)效用。由于企業(yè)工資管理系統(tǒng)是一個(gè)比較小新的系統(tǒng)，是由我們幾個(gè)同學(xué)小組進(jìn)行開發(fā)的，所以人力、物力、財(cái)力方面來說都是可行的。（3）管理上的可行性。主要是管理人員對(duì)開發(fā)信息系統(tǒng)是否支持，下左右管理制度和方法是否科學(xué)，規(guī)章制度是否齊全，原始數(shù)據(jù)是否正確等。企業(yè)工資管理系統(tǒng)比較完善的規(guī)章制度和管理方法為系統(tǒng)建設(shè)提供了保障。（4）社會(huì)可行性。社會(huì)可行性研究是對(duì)系統(tǒng)投入使用后對(duì)社會(huì)可能帶來的影響進(jìn)行分析，比如是否為人們所接受，是否能為社會(huì)帶來利益。而這方面是顯而易見的。進(jìn)度安排課程設(shè)計(jì)時(shí)間為兩周：調(diào)研 2天系統(tǒng)分析 2天系統(tǒng)設(shè)計(jì) 3天系統(tǒng)實(shí)施 3天撰寫報(bào)告 1天答辯 1天（二） 組織結(jié)構(gòu)與管理功能分析 組織結(jié)構(gòu)分析企業(yè)工資管理信息系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)如圖所示： 副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 銷售部審計(jì)部 研究部 技術(shù)部 采購(gòu)部 生產(chǎn)部企劃部人事部 物流部 法務(wù)部 管理功能分析工資系統(tǒng)管理人員管理資金管理已發(fā)管理流出管理流入管理應(yīng)發(fā)管理（三） 業(yè)務(wù)流程分析財(cái)務(wù)部工資匯總表工資匯總工資查詢個(gè)人工資單員工當(dāng)月員工考勤表考勤匯總考勤記錄各部門勞務(wù)獎(jiǎng)金設(shè)定勞務(wù)獎(jiǎng)金表獎(jiǎng)金計(jì)算人事部員工資料錄入員工檔案員工資料管理當(dāng)月員工信息表基本工資設(shè)定基本工資表基本工資統(tǒng)計(jì)員工信息變動(dòng)資料考勤記錄表當(dāng)月員工基本工資員工當(dāng)月獎(jiǎng)金(四) 數(shù)據(jù)流程分析數(shù)據(jù)流程圖是管理信息系統(tǒng)邏輯模型的主要形式，因?yàn)樗c系統(tǒng)的物理描述無關(guān)，在這里會(huì)用比簡(jiǎn)單圖形與簡(jiǎn)要說明來表示整個(gè)工資管理系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)，展示出一個(gè)系統(tǒng)的基本框架，即說明該系統(tǒng)的大致功能，但不涉及各種具體的細(xì)節(jié)。數(shù)據(jù)流圖是設(shè)計(jì)方與實(shí)際用戶之間進(jìn)行溝通的橋梁，也是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。數(shù)據(jù)流程圖是在業(yè)務(wù)流程圖的基礎(chǔ)上，對(duì)本公司的實(shí)際情況進(jìn)行全面描述的邏輯模型工具。采用自頂向下逐層分解的原則描述系統(tǒng)應(yīng)具有的數(shù)據(jù)加工功能、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)輸出、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及數(shù)據(jù)來源和去向，可以使用少數(shù)幾種符號(hào)來表示這些關(guān)系。數(shù)據(jù)流程圖由四種基本元素組成，符號(hào)說明如下： 外部實(shí)體 加工 數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 數(shù)據(jù)流分析系統(tǒng)間的關(guān)系系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖員工人事部 F1 F2 F6 F3P工資管理 F5 F3 財(cái)務(wù)部各部門系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖數(shù)據(jù)流說明：F1：?jiǎn)T工和變動(dòng)信息 F2：基本工資信息F3