【正文】 西安科技大學畢業(yè)設計（論文）某幼兒園工程施工招標文件施工組織設計畢業(yè)論文1 總論 編制說明 本投標施工組織設計，嚴格按照某幼兒園工程施工招標文件的要求進行編制。在組織機構、施工方案和工藝、機械配備、勞動力計劃、質量管理與控制、安全文明措施、環(huán)境保護措施、工期進度、施工布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，根據(jù)招標文件精神，就本工程項目編制施工組織設計，由各專業(yè)施工內容有機組成。 根據(jù)某幼兒園工程的設計特點及功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質量的終身負責，以“科學、經濟、優(yōu)質、高效、適用”為編制原則，嚴謹求實的理性態(tài)度向建設單位提供關于資金利用、保證工程質量、縮短工期等方面以最優(yōu)化建議達到交付滿意工程的目的。 本施工組織設計嚴格按照招標文件的規(guī)定和設計圖紙、房屋建筑施工規(guī)范的要求；保證重點、統(tǒng)籌兼顧；根據(jù)施工現(xiàn)場的地質、地貌、氣候等實際情況，結合施工力量和管理模式，本著以機械為主，人工施工為輔的施工方法，科學組織，充分發(fā)揮優(yōu)勢，達一流品質，創(chuàng)優(yōu)質工程的原則編制。 編制依據(jù) (1)依據(jù)建設單位發(fā)出的某幼兒園工程招標文件和合同等有關事項說明； (2)依據(jù)某幼兒園工程工程施工圖紙； (3)依據(jù)GB/TI90012008質量管理體系文件、GB/T24001—2004環(huán)境管理標準編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)GB/T28001—2001職業(yè)健康管理標準編制的職業(yè)健康管理體系文件。(4)依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范及相關的施工技術規(guī)程。(5)依據(jù)建設部推廣應用的新技術、新工藝、新材料。(6)依據(jù)對施工現(xiàn)場的勘察情況、工程的特點、施工現(xiàn)場的環(huán)境及客觀自然條件。(7)依據(jù)長期以來積累的同類工程的施工經驗。 本施工組織編制的主要內容在接到招標文件及相關圖紙資料后，對照工程結構類型找出重點、難點，進行方案對比論證，力求編制的施工組織設計科學、合理、詳盡，具有超強的針對性和操作性。 本技術標對以下幾個方面進行了重點描述： (1)編制說明及工程概況 (2)施工組織機構； (3)各分部工程的施方案和工藝； (4)各分部分項工程的質量保證措施； (5)初步施工進度計劃； (6)施工現(xiàn)場平面布置； (7)勞動力安排計劃； (8)施工機具配備； (9)材料供應計劃； (10)安全生產、文明施工減少環(huán)境污染的措施； 工程概況 本工程為某幼兒園工程，是項目業(yè)主按國家有關規(guī)定自籌投資項目，位于某，幼兒園位于住宅小區(qū)主入口南側，物業(yè)綜合樓東側,具體位置詳見總平面圖所示?？傮w布局合理緊湊，內外環(huán)境空間協(xié)調，經濟合理。建筑平面豐富美觀，功能布局合理且符合防火規(guī)范。建筑立面豐富，通過窗戶的細部處理，使整個建筑群體具有較強的時代氣息。該工程為新建工程項目，該施工場地有足夠的施工場地可以使用，施工條件好，施工時應作好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，充分利用場地，合理組織施工。同時應對周圍環(huán)境的衛(wèi)生、交通安全、噪音擾民、過往行人安全等均應采取有效措施，確保安全及文明施工，保證施工過程中不影響正常交通和周圍居民、學生的生活。 結構概況 (1)建筑組成：幼兒園工程。(2)規(guī)模：幼兒園為3層，一層設有兩個活動單元、音體活動室、廚房等；二、三層設有兩個活動單元及部分辦公用房。三層頂及音體活動室為室外活動平臺。本工程音體活動室結構形式為框架結構,其余部分結構形式為磚混結構。；。 (3)工作范圍：建筑土建、裝飾、水電安裝。(4)結構類型：音體活動室結構形式為框架結構,其余部分結構形式為磚混結構?？拐鹪O防烈度：7度。(5)正常使用及正常維護下使用年限為50年。(6)結構安全等級：二級；建筑類別：丙類。(7)抗震等級：二級；耐火等級：二級。(8)基礎類型：混凝土條形基礎，局部為獨立基礎。(9)設計單位為貴陽市建筑設計院有限公司。(10)工程內容：土建、裝飾、給排水、電氣、弱電系統(tǒng)。表11 結構特征結 構 特 征建筑場地類別Ⅱ類地基基礎設計等級丙級建筑物類別丙類抗震等級二級抗震設防烈度7度結構形式磚混結構混凝土強度等級（商品混凝土）混凝土墊層C10基礎條形基礎C25矩形柱C25框架梁、樓板C25樓梯C25構造柱、過梁及其他構件C25板厚100、120墻厚370、250、240砌體材料填充墻部分：墻體采用加氣混凝土砌塊，強度等級不低于MU3，干容重不大于600Kg/m ；M5混合砂漿。鋼筋保護層厚度環(huán)境條件構件類別保護層厚（mm）備注室內正常環(huán)境樓梯板20混凝土強度等級C20～C30梁、柱30樓層、屋面板20基礎與土壤接觸部分基礎梁40獨立基礎40 建筑概況表12 建筑特征建 筑 特 征建 筑 裝 飾項 目做 法部 位天棚面鋁合金方形扣板吊頂衛(wèi)生間、盥洗間礦棉板吊頂除衛(wèi)生間、盥洗間外的所有房間樓地面現(xiàn)澆水磨石樓地面除衛(wèi)生間、盥洗間、活動室、寢室、音體室、儲藏室外的所有房間防滑地磚樓地面衛(wèi)生間、盥洗間強化木地板樓地面活動室、寢室、音體室、儲藏室外墻面防水砂漿屋面外墻涂料外墻裝飾內墻面混合砂漿刷乳膠漆墻面所有房間白瓷磚墻面衛(wèi)生間到頂、寢室軟包內墻面活動室 工程特點通過現(xiàn)場踏勘，施工現(xiàn)場進出材料方便，本工程進必須精心組織，抓住有利時機組織物資供應，同時加強材料的運輸管理，以滿足施工和進度要求。同時必須合理設置施工營地，作好臨設布置、施工機具、周轉材料、原材料、半成品堆放的合理規(guī)劃，有利于本工程的順利施工和有序進行。加強現(xiàn)場的動態(tài)管理工作，為確保工程施工任務順利完成打下良好的其他居民區(qū)，必須有專門的安全防護及防塵、防火、防噪音、排污等環(huán)保基礎。本工程為框架磚混結構，質量要求高，特別是軸線、標高、幾何尺寸、垂直度等，施工時絕不可掉以輕心。本工程涉及給水、排水、消防、強電、弱電及綜合布線系統(tǒng)，預留洞及預埋件較多，注意施工時根據(jù)設計圖紙和設計說明正確預留預埋，并做好預埋鐵件的防銹處理，不得事后隨意打鑿和返工。本工程質量要求合格，根據(jù)質量及工期要求，工作量大，需要在確保工程質量的前提下，加快施工進度。2 施工組織機構及人員配置 機構的建立公司高度重視本工程的建設，將本工程列為2012年度的重點工程組織施工，采用全新的管理模式。公司將以“一流的工程質量、一流的工程進度、一流的管理模式、一流的服務態(tài)度”完成本工程。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，本工程設置由公司領導及各職能部門人員參與的工程領導小組，直接對該工程項目經理部實施領導。由公司優(yōu)秀的項目經理組建項目經理部并負責該工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對該項目，公司推選的項目班子一律持證上崗，押證施工，并且該項目經理部僅負責此項工程，不再負責其他工程，實行項目經理責任制，對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理的直接指揮下，做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、成本、安全及文明施工等方面達到目標要求。項目經理部將根據(jù)工程合理安排施工現(xiàn)場的管理人員，在認真貫徹執(zhí)行公司有關項目經理部的有關制度同時將建立針對工程具體實際的崗位責任制，涉及工程的質量、安全及進度，要求每個現(xiàn)場管理人員要認真履行工作職責，不折不扣地完成施工任務，為公司爭得一方聲譽。項目經理部將無條件接受業(yè)主、監(jiān)理、社會的監(jiān)督和指導，服從監(jiān)理的指揮，為本工程按時保質的完成而盡心盡力。 項目組織機構框圖 該項目組織機構力求配置合理、有效，完全能夠勝任該項施工任務，對外能夠處理各方的關系，如同業(yè)主、監(jiān)理等；對內能作好施工現(xiàn)場管理，能順利實現(xiàn)本工程質量、工期、安全等目標，能貫徹執(zhí)行公司的各項質量、安全等規(guī)章制度，為公司贏得社會信譽。 附組織項目機構圖如圖21，施工質量管理體系圖如圖22，項目技術質量管理流程圖如圖23。機械員內業(yè)主辦責任工長 項目經理項目副經理技術負責人 計劃財務負責人安保負責人機械設備負責人裝飾工程負責人土建負責人測量放線負責人水電安裝負責人質檢（質管）負責人計劃統(tǒng)計員勞資員材料員施工員質檢員試驗計量員安保員各施工班組說明：，確定具有類似施工經驗的工程技術人員組成項目部，人員專業(yè)涉及建筑、裝飾、通風、水電、總平等。2. 為確保工程質量、安全、進度選派公司有豐富施工經驗和管理水平的二級項目經理、工程師擔任項目經理；一名高級工程師任技術負責人，協(xié)助項目經理的工作。，全部持有職稱證書和上崗證。圖21 項目組織機構圖工程領導小組項目經理項目副經理項目技術負責人責任工長保衛(wèi)后勤水電安裝計劃統(tǒng)計測量放線機械員安全員財務勞資內業(yè)技術計量試驗土建裝飾質檢技術土建、裝飾、安裝、總平各專業(yè)施工班、組長圖22 施工質量管理體系圖圖紙會審施工方案核定變更施工計劃質量責任制組織施工班級自檢交接檢監(jiān)理檢驗分項工程檢查、驗收分部工程檢查、驗收業(yè)主檢驗質檢站檢驗單位工程檢查、驗收單位工程質量評定、認定施工單位自檢業(yè)主設計院檢驗建委、質檢站檢驗整理匯總交工資料繪制竣工圖竣工結算工程交工驗收交工資料移交工程保修服務工程回訪圖23 項目技術質量管理流程圖 機構崗位質量責任制 項目經理崗位質量責任制總則：項目經理是代表組織貫徹實施GB/T19001：2000標準的基層單位領導，負責全面管理過程實施效果的責任人。 (1)項目經理在企業(yè)生產，經營方面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關法規(guī)、法令、標準和公司的規(guī)章制度；(2)執(zhí)行公司質量方針、目標，改進和完善質量體系，提高生產、經營能力和工程質量優(yōu)良率，創(chuàng)優(yōu)質名牌，促進企業(yè)發(fā)展； (3)負責項目部全面工作，促使質量體系文件在項目部有效貫徹實施，參加管理評審；(4)負責辦理工程變更的技術經濟簽證，組織項目進行成本、產出的成本核算；(5)施工組織設計編制和實施、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工；(6)參加對外聯(lián)絡，審核合同、標書、協(xié)議等工作，滿足市場需求，提供質量保證； 項目技術負責人崗位質量責任制總則：技術負責人協(xié)助總工程開展工作，接受生技處、質檢處、安保處業(yè)務指導，負責組織貫徹GB/T19001：2000標準，按公司貫標三個層次文件的要求執(zhí)行。 (1)協(xié)助經理負責技術方面貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法規(guī)、法令、標準，是質量的直接責任者；(2)貫徹執(zhí)行質量方針、目標，改進和完善質量體系，促進企業(yè)產品質量和技術水平的提高，負責貫徹實施企業(yè)技術標準，對工程質量進行監(jiān)控及技術發(fā)展規(guī)劃的編制；(3)建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及質量管理的規(guī)章制度，負責技術方面的質量體系文件的審核工作；(4)協(xié)助經理做好技術培訓和項目工程質量評定工作，參加內部質量審核工作；制定推廣“四新”降低成本的技術措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平；(5)組織參加施工組織設計及編制和審批質量策劃，對關鍵過程向有關人員進行技術交底并檢查實施效果；(6)負責項目內業(yè)技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量等工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成，達到工程驗收一次合格成優(yōu)；(7)負責組織不合格品的評審和處置提出相應的糾正和預防措施，促使產品質量不斷提高。 工長崗位質量責任制總則：認真貫徹實施GB/T19001：2000標準，嚴格執(zhí)行各過程的程序文件和作業(yè)文件，確保工程質量達到規(guī)定要求。(1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關法律、法規(guī)、標準和公司各項規(guī)章制度，確保公司質量方針、目標的實現(xiàn)；(2)熟悉掌握運用專業(yè)技術標準，按圖紙、規(guī)范指導施工生產，嚴格施工過程的質量控制，保證工程質量達到質量規(guī)范、標準要求，使業(yè)主滿意；(3)檢查數(shù)據(jù)的準確性，指導試驗、計量人員扎實工作，創(chuàng)過程優(yōu)良，實現(xiàn)整體優(yōu)良；(4)嚴格按照圖紙、施工方案指導、檢查施工作業(yè)，搞好技術交底和施工日志的準確填寫，及時收集有關資料，進行整理、立卷，交有關部門歸檔保存；(5)負責抓好現(xiàn)場管理，搞好安全生產和文明施工，督促檢查班組和工人重質量、保安全，創(chuàng)建標準化施工現(xiàn)場；(6)熟悉掌握質量體系文件，按要求正確實施，并作好有關質量記錄和收集各類資料，及時向有關部門反饋質量信息，及時對質量缺陷糾正和預防措施，符合規(guī)范和文件要求；(7)負責組織、指導、檢查“三檢制”、“三工序”活動的開展，實施“樣板”施工引路，達到設計要求和業(yè)主滿意；(8)負責施工作業(yè)班組安全生產、文明施工責任書簽訂和實施工作，認真細致地計算認定作業(yè)班組每月施工的工程量，報項目經理審核簽字，作為班組結算勞動工資的依據(jù)，堅持不懈地搞好原材料節(jié)約工作，杜絕浪費，協(xié)助項目經理工作和完成上級交辦的臨時工作任務，盡心盡職，愛崗敬業(yè)。 專職質檢（質管）員崗位質量責任制總則：業(yè)務方面在各級技術負責人的領導下，在生技處、質檢處、質管辦的指導下，重點對“不合格品控制”“糾正措施”、“預防措施”、“過程監(jiān)視和測量”、“