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企業(yè)戰(zhàn)略管理習(xí)題與答案(已修改)

2025-07-06 20:15 本頁面
 

【正文】 單項(xiàng)選擇題amp。 J+ l5 Z. c8 A) [) X1 ~: j( f5 v0 b2 U( j, |4 ?9 ?, \6 |1.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一先忽視了對(duì)企業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析與選擇,在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是( C?。?A.錢德勒 B.安索夫 C.波特五力模型 D.魁恩 2.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與( C?。┙M合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。 A.新產(chǎn)品 B.新市場 C.現(xiàn)有市場 D.現(xiàn)產(chǎn)品 3.進(jìn)入威脅的大小取決于進(jìn)入壁壘的高低以及( D)。 A.進(jìn)入者的多少 B.退出壁壘的高低 6 L7 m s: {2 r* y0 R C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭的程度 D.現(xiàn)有企業(yè)的反映程度39。 {5 h5 Z6 W4 l7 w3 V, A/ p1 v4.經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,自有資本對(duì)固定資產(chǎn)比率原則上應(yīng)控制在( A?。?。 A.1:1B.2:1C.3:2 D.1:3 5.在產(chǎn)品市場矩陣中,新產(chǎn)品與新市場相對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是( B?。?。 A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創(chuàng)新 D.市場創(chuàng)造 Z/ r8 ZR2 Z5 q, r! W ?。 p z6.紡織印染廠,原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在紡織印染幫與服裝加工廠聯(lián)合這屬于( A?。? A.前向一體化 B.后向一體化 C.橫向一體化 D.多元化 7.企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對(duì)手的成本,甚至在同行業(yè)中最低的成本,從而在取競爭優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是( A?。?A.低成本戰(zhàn)略B.領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.競爭優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略, 8.美國Pamp。G公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”洗衣粉獲得成功,50年代又推出“快樂”牌,洗衣粉,這種品牌戰(zhàn)略是( D?。?A.多族品牌 B.家庭品牌 C.個(gè)別品牌 D.多品牌 Z/ C! h o6 y9 p. m3 b9.分散化經(jīng)營單位最適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是( B ) ( j0 e, x9 u$ tA.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.成本經(jīng)營戰(zhàn)略 D.市場滲透戰(zhàn)略 10.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( B?。?A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略amp。 ^ V6 s。 ^5 W E: `+ wamp。 U4 z C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列 D.產(chǎn)生共同愿景 11.戰(zhàn)略管理理論從發(fā)展先后順序來看,大體經(jīng)過了以環(huán)境為基本的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略現(xiàn)和以( B?。榛A(chǔ)的核心能力理論三個(gè)階段的演變。1 O: E c$ W ?]! R$ {% \ A.科學(xué)技術(shù) B.資源、知識(shí) C.社會(huì)、環(huán)境 D.信息、網(wǎng)絡(luò)( ]39。 u7 t39。 Z9 K* H$ ~12.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是指( A )各個(gè)企業(yè)之間的競爭關(guān)系和程度。 A.行業(yè)內(nèi) B.區(qū)域內(nèi) C.產(chǎn)品市場領(lǐng)域內(nèi) D.集團(tuán)內(nèi) 13.具有較高市場增長率和較高的相對(duì)市場占有率的業(yè)務(wù)是( B )。! P8 P. @6 [ S$ q。 F mamp。 M A.問號(hào)類 B.明星類 C.金牛類 D.瘦狗類v14.動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn)行中產(chǎn)生的( B )的效果。 A.有形資源 B.無形資源 C.資源配置 D.組織形式 15.產(chǎn)品市場戰(zhàn)略中市場開發(fā)戰(zhàn)略是由新市場與( C )的組合戰(zhàn)略。 A.新產(chǎn)品 B.新市場 C.現(xiàn)有產(chǎn)品 D.現(xiàn)有市場* _: T. h. Z5 J6 ` Q5 b/ k) R pamp。 C1 y x16.在產(chǎn)品一市場矩陣中,相關(guān)產(chǎn)品與新市場對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略是( B )。/ R! W39。 Q0 @C6 i3 V4 m A.市場滲透 B.多元化 C.全方位創(chuàng)新 D.市場創(chuàng)造4 S, J, ` h}$ Q。 |39。 V17.從戰(zhàn)略分析角度看,成熟產(chǎn)業(yè)是指在相當(dāng)長的一段時(shí)間里,產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品的銷售增長是持續(xù)( C )的產(chǎn)業(yè)。 A.上升 B. 下降 C. 平穩(wěn) D. 不定 [1 W7 { Q [1 O Yamp。 f% d6 \) K1 Q18.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的( B )。 A.差異性B.獨(dú)特性 C.使用性 D.信譽(yù)性 19.產(chǎn)品組合是指企業(yè)向市場提供的全部產(chǎn)品線和(A)的組合式搭配,它表明企業(yè)經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。0 N. m5 I3 Q) `4 }/ kl Y A.產(chǎn)品項(xiàng)目 B.特定產(chǎn)品 C.相關(guān)產(chǎn)品 D.現(xiàn)有產(chǎn)品 E Q2 Y) v。 z Y39。 a8 J20.所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了( A?。┖蛻?zhàn)略管理的理想狀態(tài)。, R$ ^+ S$ t。 m1 ^ A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略重點(diǎn) C.戰(zhàn)略控制范圍 D.企業(yè)使命 21.科學(xué)管理創(chuàng)始人( B )強(qiáng)調(diào),要通過計(jì)劃工作,挑選,培訓(xùn)和組織工人,以便增加產(chǎn)量。 |, u8 m6 o0 ^2 F0 A8 j. x A.法約爾 B.泰勒 C.安索夫 D.韋伯 22.在《競爭戰(zhàn)略》一書中( A )提出了著名的五方面競爭力量模型。. {6 X. z) f% H8 B/ d | A.波特 B.錢德勒 C.魁因 D.安索夫 23.進(jìn)入壁壘低與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是( D )。 A.高利潤高風(fēng)險(xiǎn) B.穩(wěn)定的高利潤 C.低利潤高風(fēng)險(xiǎn) D.穩(wěn)定的低利潤+ [8 Y% ww2 yl9 uE24.評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力、首先必須對(duì)企業(yè)的( A?。┻M(jìn)行客觀公正地分析。4 Z, v1 I5 d。 O3 C A.財(cái)務(wù)狀況 B.利潤水平 C.管理概況 D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 25.環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和( B?。┓治龇▋煞N。9 c. e6 H$ Namp。 y } A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.財(cái)務(wù)分析 D.盈虧平衡分析法S5 ]/ k4 K7 N。 A Q d! B C9 i26.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性( D?。┑仍瓌t。2 V* `* i! ]! J. ^ A.可檢驗(yàn)性 B.可實(shí)現(xiàn)性 C.可挑戰(zhàn)性 D.權(quán)變性6 g9 X39。 B3 s, U( G$ e27.產(chǎn)品市場戰(zhàn)略矩陣中,新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的結(jié)合而成( B )戰(zhàn)略。3 H。 M8 ^: m。 z A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場開發(fā) D.多元化 28.戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家( B )提出的。4 h。 y n0 P* J( v7 |, [: w A.法約爾 B.內(nèi)格爾 C。波特 D.魁因8 F. [0 W2 u S$ w) f: f3 Y2 `29.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時(shí),如果是大量生產(chǎn)則采用( C?。?zhàn)略較好
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