銷售培訓(xùn)資料匯總37-資料下載頁

【總結(jié)】21/22商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)前期應(yīng)該調(diào)查什么　　房地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)的前期應(yīng)對(duì)地塊的價(jià)值、投資開發(fā)環(huán)境、市場(chǎng)供需狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等各種市場(chǎng)變量進(jìn)行分析和研究，以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對(duì)市場(chǎng)定位提供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑浴⒗鎱f(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性，所以更需要在開發(fā)前期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和研究。但是，從市場(chǎng)調(diào)查和研究本身并不能得出市場(chǎng)定位的結(jié)論，

2025-06-25 04:19

關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全37-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全37-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能服務(wù)臺(tái)部門名稱：服務(wù)臺(tái)上級(jí)部門：娛樂部下屬崗位：服務(wù)員部門本職：為客人提供迎送服務(wù)。主要職能：１．維持服務(wù)臺(tái)正常營(yíng)業(yè)秩序。２．為客人提供咨詢服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)以及相關(guān)

2025-06-16 03:45

某集團(tuán)各部門kpi績(jī)效指標(biāo)匯總23-資料下載頁

【總結(jié)】康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)及時(shí)反饋率100%20%對(duì)質(zhì)量波動(dòng)未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長(zhǎng)3．檢驗(yàn)員按工作指引操作

2025-06-17 16:08

某集團(tuán)各部門kpi績(jī)效指標(biāo)匯總8-資料下載頁

【總結(jié)】電器制造（動(dòng)力，儀器）部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序號(hào)崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造，自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)備100%，其他95%30%4、設(shè)備故障

2025-06-24 12:56

某重工研究所崗位說明書手冊(cè)37-資料下載頁

【總結(jié)】3/3保密秘書崗位說明書崗位名稱保密秘書兼機(jī)要交通、密碼傳真崗位編號(hào)710-1-02-05所在部門所辦公室崗位定員1直接上級(jí)所辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全所保密工作歸口管理及負(fù)責(zé)所保密委員會(huì)秘書工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)上級(jí)保密工作要

2025-06-28 15:44

關(guān)于物流管理系統(tǒng)匯總37-資料下載頁

【總結(jié)】/莊殿臣訪談?dòng)涗浶彰f殿臣職務(wù)長(zhǎng)城電工股份市場(chǎng)部副經(jīng)理電話0931－8415001－2415手機(jī)訪談?dòng)涗泜€(gè)人背景學(xué)化工機(jī)械專業(yè)，蘭石、機(jī)械集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處（管銷售、外貿(mào)）工作職責(zé)調(diào)查子公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，分析市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)明年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)銷售體系1、各子公司都有自己的辦事處，天水各廠產(chǎn)品有重復(fù)2、建議統(tǒng)一辦事處，母公

2025-04-07 20:33

廣告案例及傳媒知識(shí)匯總37-資料下載頁

【總結(jié)】13/13廣告與營(yíng)銷的較量在中國(guó)，市場(chǎng)的變數(shù)太多，每一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)變化，都會(huì)引起其他的相應(yīng)環(huán)節(jié)做出調(diào)整，然而，在更多的時(shí)候，沒有人會(huì)注意到這些變化。筆者憑著對(duì)市場(chǎng)的細(xì)微觀查，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析，與廣大消費(fèi)者分享。首先聲明的是，本人絕對(duì)不存在對(duì)那一位廣告人或企業(yè)存有偏見，并進(jìn)行惡意的攻擊。文中如果有冒犯，在此表示歉意。　　本篇的案例，側(cè)重于：在新興的市

2025-04-16 23:11

某集團(tuán)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】1/160績(jī)效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................

2025-04-12 22:19

創(chuàng)新港灣工程公司崗位說明書匯總37-資料下載頁

【總結(jié)】/經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)分析員崗位說明書崗位名稱市場(chǎng)分析員所在部門經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接下級(jí)無崗位定員所轄人員本職：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究和合同管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：研究分析公司外部環(huán)境工作時(shí)間百分比：30％工作任務(wù)研究公司所處行業(yè)狀況，并提交相關(guān)研究報(bào)告對(duì)公司的項(xiàng)目服務(wù)所面向的行業(yè)

2025-06-26 06:42

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇26-資料下載頁

【總結(jié)】7/7貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（考核者用表）_______年度被考核者考核者指標(biāo)名稱考核評(píng)分備注考核者簽字：_______________日期：_________年______月_____日貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度能力考核表（人力資源部用表）_

2025-06-24 18:01

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇30-資料下載頁

【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作

2025-06-24 18:01

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇31-資料下載頁

【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 8設(shè)

2025-06-24 18:01

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇9-資料下載頁

【總結(jié)】/貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核

2025-06-24 18:01

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇29-資料下載頁

【總結(jié)】9/10貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度述職主要內(nèi)容_______年度職位：姓名年度重點(diǎn)工作業(yè)績(jī)工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：下一年度的改進(jìn)計(jì)劃：下一年度的工作重點(diǎn)及計(jì)劃（附本年度工作成果或相關(guān)文件）

2025-06-24 17:51

某集團(tuán)年季度績(jī)效考核指標(biāo)匯總篇5-資料下載頁

【總結(jié)】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)102030405060708090100工作馬虎，經(jīng)常在工作中出錯(cuò)，造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯(cuò)，曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過不良后果極少在工作中出錯(cuò)，從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真，從未在工作中出錯(cuò)

2025-06-24 18:04

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總37-預(yù)覽頁

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