關(guān)于中小企業(yè)中非正式組織的探究畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-06 16:29 本頁面
【正文】 III1515 貴州大學(xué)科技學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第 I 頁關(guān)于中小企業(yè)中非正式組織的探究畢業(yè)論文目錄目 錄 ...................................................I摘 要 ..................................................IIIABSTRACT................................................IV前 言 ...................................................1第一章 非正式組織對中小企業(yè)正式組織的影響 ………………1 非正式組織的含義……………………………………………………………1 中小企業(yè)中非正式組織的形成條件…………………………………………1 ．相似社會背景……………………………………………………………1 ．企業(yè)科層制度運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)的偏離…………………………………………1．缺乏有效的監(jiān)督和約束…………………………………………………1．權(quán)威人物的存在…………………………………………………………1第二章非正式組織對中小企業(yè)正式組織的影響……………………2 對組織目標(biāo)的影響……………………………………………………………2 對組織結(jié)構(gòu)的影響……………………………………………………………2 對組織制度的影響……………………………………………………………2第三章 貴州中小企業(yè)非正式組織的現(xiàn)狀…………………………3 非正式組織的消極作用………………………………………………………制造并傳播謠言，影響企業(yè)安定團(tuán)結(jié)………………………………妨礙企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)…………………………………………………抑制企業(yè)其他成員的積極性 ，造成企業(yè)人力資源的損失…………4 非正式組織對企業(yè)的積極作用………………………………………………有利于企業(yè)組織成員形成和諧的工作氛圍…………………………有利于緩解員工的精神壓力…………………………………………4 、可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識………………………………………………5．有利于培育并強(qiáng)化企業(yè)文化……………………………………………5IIIIII1515 貴州大學(xué)科技學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第 II 頁第四章 對中小型企業(yè)非正式組織的引導(dǎo)……………………5 要正視非正式組織的存在……………………………………………………5 限制企業(yè)非正式組織的消極因素……………………………………………5 發(fā)揮非正式組織的積極因素…………………………………………………6 中小企業(yè)中非正式組織的人性化管理………………………………………6 正視存在，尋求合作…………………………………………………6 改善溝通渠道，引導(dǎo)非正式溝通……………………………………6 自我檢討，贏得信任…………………………………………………7 參與和融合……………………………………………………………7 建設(shè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化……………………………………………………7結(jié)語………………………………………………………………8參考文獻(xiàn)…………………………………………………………9致 謝……………………………………………………………10IIIIIIIII1515 貴州大學(xué)科技學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第 III 頁關(guān)于中小企業(yè)中非正式組織的探究——以貴州中小企業(yè)為例摘要進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來，人們的思維方式發(fā)生了很大的變化，其需求的個(gè)性化特征也越來越顯著。在此背景下，我國企業(yè)中以個(gè)性化需求為特征的非正式組織類型也越來越多、越來越復(fù)雜，這些非正式組織對企業(yè)的運(yùn)作效率起著重要的影響作用，有時(shí)甚至影響到企業(yè)管理決策的成敗。因此，了解并正確引導(dǎo)和管理非正式組織，對企業(yè)管理工作的效果而言意義重大。本文基于非正式組織的產(chǎn)生和基本內(nèi)涵，分析了其主要特征，并介紹了非正式組織對正式組織的積極作用和消極作用，進(jìn)而提出對非正式組織應(yīng)采取的策略，為非正式組織的管理方式提供了理論依據(jù)和實(shí)踐方法。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，非正式組織，管理，影響IVIVIV1515 貴州大學(xué)科技學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第 IV 頁Analysis on the small and medium enterprises on informal anizations——take small and mediumsized enterprises in Guizhou for example AbstractIn knowledge economy age since, people39。s way of thinking has changed very greatly, the requirements of personalized feature also more and more remarkable. In this context, our country enterprise to personalized needs i
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