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董事會議事規(guī)則(已修改)

2025-07-06 15:25 本頁面
 

【正文】 機(jī)密企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目子公司治理結(jié)構(gòu)建議附件二董事會議事規(guī)則參考樣本(咨詢成果文件編號:013)北京新華信管理顧問有限公司5 / 7董事會議事規(guī)則第一條 董事會的議事決策原則是:實(shí)行集體討論,民主決策,逐項(xiàng)表決,記名投票。第二條 董事會對議案的審議采用會議審議和通訊審議兩種方式:(1) 會議審議是董事會的主要議事形式,由出席會議的董事對議案逐項(xiàng)進(jìn)行審議表決,并在會議記錄和董事會決議上簽字。(2) 通訊審議是一種補(bǔ)充議事方式,通常在應(yīng)急情況下采用,僅限于董事會因故不能召開或?qū)徸h的事項(xiàng) 不是特別重大時(shí)。采用通訊審議方式,視同召開臨時(shí)董事會,董事在決議上簽字即視為表決同意。第三條 董事會定期會議、應(yīng)三分之一以上董事或二分之一以上獨(dú)立董事、監(jiān)事會或總裁的要求而提議召開的董事會不得采取通訊方式,臨時(shí)董事會審議下列事項(xiàng)時(shí),不得采取通訊表決方式:(1) 召集股東會,決定股東會的議案內(nèi)容;(2) 制訂公司增加或減少注冊資本方案;(3) 制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(4) 制訂公司章程的修改方案;(5) 制訂公司的基本管理制度;(6) 根據(jù)董事長提名,聘任或解聘公司總裁;根據(jù)總裁提名,聘任或解聘公司副總裁和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
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