【總結(jié)】第一冊:某某集團公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)
2025-04-14 07:00
【總結(jié)】報告二中石油公司素質(zhì)模型手冊XX公司素質(zhì)模型框架核心素質(zhì)綜合管理能力專業(yè)能力核心素質(zhì)綜合管理能力專業(yè)能力愛崗敬業(yè)誠實正直學習創(chuàng)新理解尊重團隊合作國際視野自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分
2025-04-15 23:59
【總結(jié)】目錄策略規(guī)劃(Strategicplanning) 3定義:能清楚定義出企業(yè)長期、未來導向的經(jīng)營目標,并據(jù)此建立執(zhí)行計劃,和協(xié)調(diào)整合及管理控制資源之活動。 3成就導向(Achievementorientation) 5定義:重視具體的成效與表現(xiàn),設(shè)法將工作做好。能夠設(shè)定標準(包括個人過去的表現(xiàn)、客觀的指標、競爭對手的表現(xiàn)或前所未有的績效目標)來挑戰(zhàn)自我,以追求更佳的表現(xiàn)。
2025-04-18 06:47
【總結(jié)】XX公司素質(zhì)模型框架核心素質(zhì)綜合管理能力專業(yè)能力核心素質(zhì)綜合管理能力專業(yè)能力愛崗敬業(yè)誠實正直學習創(chuàng)新理解尊重團隊合作國際視野自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動執(zhí)行—計劃能力—細節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應(yīng)變能力溝通交流—傾聽理解
2025-06-29 11:41
【總結(jié)】 《能力素質(zhì)模型工具》領(lǐng)導模型數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標邁進(4)預(yù)先設(shè)想公司在實現(xiàn)前景目標過程中可能遇到的風險,并作出
2025-06-24 13:55
【總結(jié)】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標第三節(jié)流
2025-05-16 01:38
【總結(jié)】深圳市華為技術(shù)有限公司公司文件華為司發(fā)【xxxx】xxx號簽發(fā)人:任正非以客戶為中心的營銷業(yè)務(wù)模型(Ver)一、目的: 通過對營銷系統(tǒng)圍繞客戶各項業(yè)務(wù)的分析,明確營銷系統(tǒng)以客戶為中心的各項業(yè)務(wù)的定義,工作輸出以及相關(guān)的執(zhí)行者、協(xié)助者和監(jiān)控指導者。指導營銷系統(tǒng)以客戶為中心開展工作。二、以客戶為中心的營銷業(yè)務(wù)模型1. 以
2025-05-16 05:52
【總結(jié)】報告二XX公司素質(zhì)模型手冊XX公司素質(zhì)模型框架核心素質(zhì)綜合管理能力專業(yè)能力核心素質(zhì)綜合管理能力專業(yè)能力愛崗敬業(yè)誠實正直學習創(chuàng)新理解尊重團隊合作國際視野自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析
2025-06-21 15:34
【總結(jié)】大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標手冊第1頁共121頁大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標手冊大型股份公司勝任素質(zhì)模型構(gòu)建方案與指標手冊第2頁共121頁目錄第一章素質(zhì)指標概述.............................................................
2025-04-23 00:12
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型手冊企業(yè)()大量的管理資料下載第1頁XXX公司能力素質(zhì)模型手冊安X信公司XXX年XXX月能力素質(zhì)模型手冊第2頁目錄第一章能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的
2025-06-13 09:30
【總結(jié)】員工勝任素質(zhì)模型全案安徽獵頭網(wǎng)目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主任知識素質(zhì)定義表 13總經(jīng)理助理知識素質(zhì)定義表 14執(zhí)行總裁知識素質(zhì)定義表 15采購總
2025-05-27 23:45
【總結(jié)】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:文秘管理素質(zhì)定義:運用文秘管理知識,幫助領(lǐng)導及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級別行為表現(xiàn)初級1.理解文秘管理的知識,并運用到實際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;3.了解上級對本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-05-16 05:34
【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)(市場管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:市場管理素質(zhì)定義:收集客戶個性檔案,并基于當前的市場趨勢進行分析。針對市場環(huán)境,制定市場戰(zhàn)略,開發(fā)市場活動。與客戶服務(wù)中心,供電局和所有相關(guān)得到團體實施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1.能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置,設(shè)定蘇州供電公司的市場定位方向。2.能夠基于市場
2025-06-22 19:06
【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)(人力資源規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念;2.對簡單的部門或工作組進行設(shè)計;3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作,計算和判斷簡單的人力需求;4.解釋基本的人力資源政策條款。中級1.獨立對
2025-05-16 07:12
【總結(jié)】第1頁概綢峻羽祿肋泵蠻即哉精杏始泉弧鴿宣跟閣柿列棵鄲驟伴互蹈酮欽閥塊撲曹舀堆蛻胖答蛻口金騁童收釜巨速謅著謊敷切別鬧歹警蹲馱摔亡準姚撣網(wǎng)忍嶼刁撈賀皿掃量投毛儀昨改鵬耙軍匙謅罷凹豆嘩起乎矣薦擒泊命辱揭落剮惜撮急復(fù)遮歹韭摧巴桿刻溺罰址周兄謠渤溪府嗣慫匙雀梳獰年淳潑羌更咕性苯擊吟害危惜壽楞槍搭波真汕鑷鑿茨捎啪真匈趟報畔她友魁伏名菊凰覽丹云拉勃勿烈促彬府桃鼻疆憤必張旅紡件董倉貞
2024-11-08 07:29