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正文內(nèi)容

太鋼30萬m3煤氣柜基礎(chǔ)(已修改)

2025-07-06 08:58 本頁面
 

【正文】 太原鋼鐵(集團)有限公司30萬m3干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程組織設(shè)計1)中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司《30萬m3干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程施工招標文件》;2)國家、地方現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范技術(shù)標準;3)太原鋼鐵(集團)有限公司工程施工管理的相關(guān)文件和制度;4)十三冶企業(yè)內(nèi)部管理標準;5)本公司以往承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗。(1) 積極響應(yīng)招標文件的規(guī)定,確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn);(2) 在總體部署和資源配置上做到科學(xué)、優(yōu)化、充分;(3) 在具體施工方案上做到先進、合理,編制上突出重點。2. 工程概況 工程名稱:太原鋼鐵(集團)有限公司30萬m3干式高爐煤氣柜基礎(chǔ)工程 工程地點:太原鋼鐵(集團)有限公司廠區(qū)內(nèi)工程類型:冶金建筑安裝工程該項目內(nèi)容為新建一座容積為30萬m3,貯氣壓力為10Kpa的干式高爐煤氣柜及柜體設(shè)備、柜區(qū)配套設(shè)施。主體為30萬m3圓柱體稀油橡膠密封型干式煤氣柜,主要由筒體、柜頂、柜底板、活塞等組成,結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。該項目基礎(chǔ)工程,包括:煤氣柜環(huán)形基礎(chǔ)、煤氣柜進出口管基礎(chǔ)、煤氣柜安全放散管基礎(chǔ)、油泵站基礎(chǔ)、外部電梯基礎(chǔ)、煤氣柜中央底板排水受水坑、風(fēng)機基礎(chǔ)、底部油溝沖水受水坑、煤氣柜中央地板基礎(chǔ)等。 工期要求:要求2004年12月中旬開工(具體時間以招標方和監(jiān)理工程師通知為準),絕對工期45天(日歷天數(shù))。1)土建工程施工正值冬、春季,當(dāng)?shù)乇炯竟?jié)溫度較低,為土建施工帶來一定難度,因此必須考慮冬季施工方案。2)環(huán)梁斷面較大,必須考慮大體積混凝土施工防裂紋措施。:序號工程名稱單位工程實物量備注1柜體基礎(chǔ)中間底板碎石基層m316202C20鋼筋混凝土框體基礎(chǔ)底板m35653C25鋼筋混凝土環(huán)型基礎(chǔ)m323004C20鋼筋混凝土附屬設(shè)備基礎(chǔ)m32505柜體基礎(chǔ)底板瀝青砂漿(δ=5cm)m233006柜體基礎(chǔ)墊層C10素混凝土m340071:3水泥沙漿(2080mm厚)m26項目管理目標及承諾 承建方針在本工程的承建過程中,我們本著服務(wù)于業(yè)主,一切為業(yè)主著想的指導(dǎo)思想,以十三冶太鋼項目部牽頭,以土建公司為施工主體,以十三冶太鋼150萬噸不銹鋼工程為依托,以雄厚的技術(shù)力量、優(yōu)良的技術(shù)裝備、先進的施工工藝、苛求認真的工作態(tài)度和嚴格科學(xué)的管理來實施本工程的施工。遵守業(yè)主有關(guān)制度,服從協(xié)調(diào),精心組織好本工程的建設(shè)。我公司的承建方針是:超前細化準備,措施周密到位;精心組織施工,從嚴監(jiān)控創(chuàng)優(yōu);重視文明環(huán)保,確保施工安全;服從業(yè)主協(xié)調(diào),全面信守合同。 工期目標和承諾工期目標為:2004年12月中旬開工(具體時間以招標方和監(jiān)理工程師通知為準),絕對工期45天(日歷天數(shù))。 工程質(zhì)量目標和承諾對本工程我公司的質(zhì)量目標和承諾:工程項目的管理將按照業(yè)主和公司要求,貫徹GB/T19001-2000標準,保持項目質(zhì)量管理體系的正常運行。強調(diào)該說的要說到,說到的一定要做到,第一次就把工作做好列為全體員工的行動準則,用工作質(zhì)量保工序(管理工作)質(zhì)量,用工序(管理工作)質(zhì)量保工程質(zhì)量。加強合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的管理,明確和加強對業(yè)主的聯(lián)絡(luò)溝通工作,為工程的順利進展、預(yù)測預(yù)控方面超前準備、超前工作。工程合格率100%;綜合優(yōu)良率大于80%。 安全施工目標和承諾無工亡事故;‰以內(nèi);千人負傷:‰ 文明施工目標及承諾按“現(xiàn)場標化管理”要求實施,爭創(chuàng)文明工地。按照ISO14001環(huán)境管理體系的要求組織施工。 項目管理組織機構(gòu)1)我公司已組建 “太鋼工程項目經(jīng)理部”,全權(quán)代表公司承攬、履行太鋼工程合同。在重點施工150萬噸不銹鋼煉鋼工程的同時,將選派有長期工程技術(shù)管理經(jīng)驗的人才擔(dān)任該項目總工程師、技術(shù)人員,干過類似工程的施工技術(shù)骨干將充實到項目部的主要管理崗位。2)工程項目經(jīng)理部將按照公司要求,貫徹GB/T19001-2000標準的質(zhì)量體系,保持項目質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。強調(diào)“該說的要說到,說到的一定要做到”,把“第一次就把工作做好”列為全體員工的行動準則,用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。3)組織機構(gòu)框圖見下頁圖 4施工總平面布置圖及說明為保證施工質(zhì)量及不影響生產(chǎn)需要,總平面規(guī)劃主要考慮生產(chǎn)大臨設(shè)施、現(xiàn)場辦公設(shè)施、施工用水、施工用電和施工臨時道路等。具體參見附圖“施工平面布置圖”。混凝土攪拌站、生活大臨等均設(shè)置在十三冶工業(yè)園區(qū)內(nèi)(即太鋼西門外,大同路東側(cè))。如果施工總平面規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,承包人服從發(fā)包人的的協(xié)調(diào)。施工區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理。具體參見下圖: 現(xiàn)場平面規(guī)劃臨時設(shè)施及用地需求表序號設(shè)施單位數(shù)量備注1辦公室m2902庫房m2183材料堆場m22004廁所處15鋼筋加工及堆放場地m23006周轉(zhuǎn)料具堆場m2300施工用水最大流量10L/S,高峰期用水量15m3/d。根據(jù)施工現(xiàn)場水源情況及本標段生產(chǎn)、消防用水需要,由甲方給定的取水點取水。給水管線延H列成樹狀布置,根據(jù)需要在現(xiàn)場設(shè)置若干取水點和室外地上式消火栓。給水管道采用焊接鋼管埋地敷設(shè),主管管徑DN100,消火栓1處。具體參見附圖。 施工用電規(guī)劃施工用電高峰期負荷200KVA,就近從已有變壓器上接線。 臨時道路設(shè)置施工道路實施設(shè)計道路和施工臨時道路相結(jié)合的原則。施工區(qū)域臨時道路原則上利用設(shè)計道路的基層。 施工總平面管理 施工平面管理原則 施工平面管理由項目部總負責(zé),項目經(jīng)理對施工平面管理全過程負責(zé),項目部設(shè)專人按業(yè)主的規(guī)定和標化工地的標準進行管理。接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查。、場地排水、施工用水、施工用電規(guī)劃。根據(jù)批準的規(guī)劃做好施工現(xiàn)場三通一平。施工中要保持現(xiàn)場施工用水、用電設(shè)施及線路的規(guī)范、安全;保持施工道路及排水系統(tǒng)的暢通。保持施工現(xiàn)場的整潔、有序、文明。 在施工標段施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“五牌二圖”(承包人及工地名稱,安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌,防火須知牌,安全無重大事故計數(shù)牌,工地主要管理人員名單牌和標段平面布置圖、工地文明衛(wèi)生包干責(zé)任圖)。 嚴格遵守業(yè)主的管理制度和有關(guān)規(guī)定,聽從管理部門的指導(dǎo),服從管理部門的安排?,F(xiàn)場實行封閉式管理。 施工機械和現(xiàn)場材料的管理按工程進度計劃和實際需要進場。施工機械在指定地點停放;施工材料及周轉(zhuǎn)料具按指定地點歸類整齊堆放。邊角余料集中堆放,工業(yè)垃圾設(shè)點存放并及時外運。設(shè)備倉庫和材料堆場設(shè)置在業(yè)主指定的地點。 渣土管理按業(yè)主的規(guī)定統(tǒng)一平衡,集中管理。施工中土方以就地平衡使用為主,淤泥及多余的土方一律集中到專用棄土場,嚴禁隨意棄土堆放。進入棄土場的車輛服從場內(nèi)管理人員指揮,分土方類別,按指定地點堆放。土方車嚴格按業(yè)主規(guī)定的路線行走。 施工用電管理 施工用電的總體布置由項目部負責(zé)規(guī)劃、申報,并由項目部統(tǒng)一安排實施。項目部規(guī)劃至一級動力配電箱,一級動力配電箱以后由專業(yè)公司規(guī)劃,報經(jīng)項目部批準。施工用電總體規(guī)劃實施完畢并檢查合格后,由項目部向業(yè)主申請送電并提交測試、調(diào)試記錄。,定位后不得擅自改動,正式工程與臨時供電線路、設(shè)施相碰時,應(yīng)向項目部提出申請,由項目部上報業(yè)主,經(jīng)批準后才能改動。 當(dāng)一級動力配電箱以后需要停電時,應(yīng)向項目部預(yù)約停電時間,并在預(yù)約停電時間前30分鐘停止用電作業(yè)。當(dāng)一級動力配電箱需停電時,由項目部提前向業(yè)主申請,申請時應(yīng)注明停電原因、停電范圍、停電時間。 嚴禁使用電爐、碘鎢燈等取暖、燒水。非生產(chǎn)用空調(diào)必須向項目部提出申請,取得準用證后方能使用。 施工平面管理人員應(yīng)定期檢查臨時供用電設(shè)施,保持臨時供用電設(shè)施規(guī)范、完好、安全。,事故發(fā)生后能及時搶修。由項目部安排突發(fā)事故搶修單位。 施工用水管理 施工用水的總體布置由項目部負責(zé)規(guī)劃、申報,并由項目部統(tǒng)一安排實施。水源取水點至總體規(guī)劃的固定施工取水點段由項目部統(tǒng)一管理,固定施工取水點后用塑料軟管連接,由使用部門管理。 施工用水原則上只能從固定施工取水點取水,若有特殊情況需從表后干管取水,應(yīng)向項目部提出書面申請,經(jīng)批準后方可接管。 若有特殊情況需從表前取水,由項目部向業(yè)主申請,經(jīng)批準后由需用部門實施。 用水申請時,應(yīng)注明用水區(qū)域、水量、用途、期限、責(zé)任人,并附區(qū)域內(nèi)的管線平面圖。 由項目部安排突發(fā)事故搶修單位,事故發(fā)生后能及時搶修。因管線檢修要求停水時,應(yīng)向項目部提出申請,需業(yè)主干管停水時,由項目部申請。 不得擅自駁接管線給其他單位和挪作他用。若其他單位需從我區(qū)域管網(wǎng)接水,由項目部和需用單位向業(yè)主申請。不得擅自操作主管線閥門和表具。 施工區(qū)域內(nèi)管線由于自然損壞引起的滴漏,由項目部負責(zé)及時處理,由于人為因素引起的管線損壞,由損壞單位負責(zé)及時處理。 施工道路及臨時排水系統(tǒng)管理 施工臨時道路及排水溝、排放點總體布置由項目部負責(zé)規(guī)劃、申報,并由項目部統(tǒng)一安排實施。 未經(jīng)許可,不得擅自占路、封路、掘路。因工程施工需要占用道路臨時堆放工程所用物資時,應(yīng)向項目部報告,由項目部提前向業(yè)主申辦《占路許可證》。經(jīng)批準堆放的物品,應(yīng)擺放整齊,按規(guī)定設(shè)置安全標志,不得遮擋測量標志和占壓道路排水窨井,保護好道路交通設(shè)施。使用期滿,必須清掃復(fù)原。 履帶機不得在瀝青路面上行駛。履帶機確需占路施工或跨路轉(zhuǎn)移,應(yīng)向業(yè)主事先申請,并采取鋪墊措施后方可施工或跨路。 施工區(qū)域道路應(yīng)保持清潔、暢通,無坑洼、無散落物。在各出入口派專人清掃,防止污染正式道路。土方施工時,土方運輸單位負責(zé)沿途保潔,派專人清掃沿途道路,運輸車輛應(yīng)采取有效的防散落措施。 所有車輛必須從總體規(guī)劃設(shè)置的出入口出入,不得擅自開設(shè)路口。 所有現(xiàn)場排水必須經(jīng)沉淀井沉淀后才能排放,且必須排放至業(yè)主指定的排放點,不得任意排放。 排水溝內(nèi)不得堆放物品,不得向排水溝內(nèi)丟棄垃圾,派專人經(jīng)常清通排水溝。 臨時設(shè)施管理、堆場及工具房,經(jīng)業(yè)主批準后興建?,F(xiàn)場臨時設(shè)施采用同一顏色和經(jīng)裝修后的集裝箱。 一經(jīng)定位的臨時設(shè)施,不得擅自移動。確需移動,應(yīng)向項目部報告,影響較大的,項目部向業(yè)主報批。 臨時設(shè)施室外須掛《施工棚臨時使用許可證》,室內(nèi)須掛《施工棚內(nèi)部管理“十不準”》。5施工準備、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理體系,嚴格各項管理制度的執(zhí)行,配備足夠的各級、各崗位管理人員,實施全方位的規(guī)范管理。,根據(jù)結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位要求,分別編制分布工程施工方案,上報、審批后,逐級對施工人員進行技術(shù)交底。1)施工圖紙是否完整和齊全;施工圖紙是否符合國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定,以及業(yè)主的要求。2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致; 施工圖紙及其組成部分間有無矛盾和錯誤。3)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標、標高和專業(yè)圖紙是否一致,技術(shù)要求是否明確。4)基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致;弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系。5)掌握擬建工程的建筑、結(jié)構(gòu)的形式和特點,需要采取那些新技術(shù)。對工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部(項)工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;建筑設(shè)備及加工訂貨有何特殊要求等。,認真落實冬季施工項目的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。,應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。根據(jù)給定的永久性坐標和高程(一級控制網(wǎng)),設(shè)置本工程的平面高程控制網(wǎng),并做好明顯標識?!叭ㄒ黄健?)確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通、和場地平整。2)施工場地內(nèi)有無地下障礙物、有無地下管線等要取得業(yè)主相關(guān)部門的確認后方可開挖。3)建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點堆放,經(jīng)常進行清理,現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機動車輛沖洗設(shè)施。根據(jù)施工組織設(shè)計和施工總平面圖的布置要求,按照業(yè)主批準的實施方案建造各項臨時設(shè)施,為正式開工做好準備。根據(jù)施工機具需要量計劃,組織施工機械進場,并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。根據(jù)建筑材料需要量計劃,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存堆放。項目經(jīng)理部建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工現(xiàn)場指揮機構(gòu)。根據(jù)各專業(yè)的施工組織方式,確定合理的勞動組織,精選和組建相應(yīng)的專業(yè)作業(yè)班組。,組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。1)建筑材料準備根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求,編制建筑材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。2)建筑施工機具準備根據(jù)施工方案和進度計劃的要求,編制施工機具需要量計劃,為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。1)編制各種物資需要量計劃;2)組織進行物資供應(yīng)商的考察和評價,確定合格供應(yīng)商;3)簽訂物資供應(yīng)合同;4)確定物資運輸方案和計劃;5)組織物資按計劃進場和保管。、工具準備,最大程度的滿足施工需求。、保養(yǎng)對準備為本工程使用的機械設(shè)備和工機具,按公司施工機械設(shè)備“定期檢測、定期維修”管理辦法和“機械設(shè)備標識管理辦法”的規(guī)定,進行維修和保養(yǎng),并做好標識。根據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案對計量器具的需要,按“計量工作管理辦法”的規(guī)定,進行維修、保養(yǎng)和按檢定周期送檢,確保施工現(xiàn)場所用的計量器具處于受控狀態(tài)。6施工部署1)施工總體部署指導(dǎo)思想全面貫徹ISO9001標準,嚴格按《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》要求運作,確保達到質(zhì)量管理目標,再展鐵軍風(fēng)采。發(fā)揮本公司自身的地區(qū)優(yōu)勢,加強科學(xué)管理,配備充足機械,運用先進、成功的施工技術(shù),確保合同內(nèi)容全面按期完成;2)針對本工程的特點,施工活動應(yīng)圍繞土建工程冬季施工和瀝青沙漿的施工展開工作,采取有力措施,確保按期完工,為上部柜體
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