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跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收款管理研究畢業(yè)論文(已修改)

2025-07-06 00:17 本頁(yè)面
 

【正文】 第一章 跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理的理論概述SHANDONG UNIVERSITY OF?。裕牛茫龋危希蹋希牵佼厴I(yè)論文跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為一種日漸普遍的經(jīng)營(yíng)方式??鐕?guó)公司現(xiàn)金是公司的血液,在公司中起著舉足輕重的作用,同時(shí),跨國(guó)公司應(yīng)收賬款管理在各跨國(guó)公司在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程進(jìn)一步加快,賒銷(xiāo)成為占有市場(chǎng)份額的一種有效的銷(xiāo)售方式下同樣發(fā)揮著不容小視的作用。然而,現(xiàn)階段,跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有完全成熟,對(duì)現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理的具體措施還沒(méi)有完全的掌握,并且比較容易受到國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響,也沒(méi)有對(duì)跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理建立一個(gè)穩(wěn)定的管理模式。因此,本文選擇進(jìn)行對(duì)跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理兩個(gè)方面進(jìn)行研究,通過(guò)分析現(xiàn)階段在管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理質(zhì)的飛躍,保證實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化地目標(biāo)。本文首先闡述了進(jìn)行跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理的客觀必然性,然后分析了在現(xiàn)階段管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,最后提出解決問(wèn)題的對(duì)策,希望能夠?qū)鐕?guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收管理兩個(gè)方面提供有價(jià)值的幫助。關(guān)鍵詞:跨國(guó)公司,現(xiàn)金,應(yīng)收賬款,管理AbstractAs the development of economic globalization, Multinational Corporation has increasingly bee one mon mode of operation. Cash in multinational corporation is as blood in the body, playing a very important role in the multinational corporation, meanwhile, integration with the global economy is being faster and faster, sale on account has been one effective selling way to occupying more place in the world, accounts receivable in multinational corporation is showing its significant way as well as cash. However, nowadays, multinational corporation has not been mature, specific measures has not been mastered in cash and accounts receivable。 what is more, the two aspects is quite vulnerable to the international business environments, what makes things worse, there is no stable management mode to find to the changeable business environments. Therefore, this paper selects cash and accounts receivable in Multinational Corporation to study, master the present problems in management, trying the best to find the feasible solution, guarantee to receivable a qualitative leap and achieve maximum value to the target.This article expounds the necessity to master an adaptive way for cash management and accounts receivable in multinational corporation, then analyzes the present problems in management process, and finally proposes solutions to those problems, and the most important thing is to provide valuable help to cash and account receivable management in multinational corporation.Key words: multinational corporation,cash,accounts receivable, management目錄摘要 IAbstract II目錄 III第一章 跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理的理論概述 1 跨國(guó)公司 1 跨國(guó)公司現(xiàn)金管理 1 跨國(guó)公司應(yīng)收賬款管理 2第二章 跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題 3 跨國(guó)公司現(xiàn)金管理中存在的問(wèn)題 3 跨國(guó)公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題 6第三章 跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理對(duì)策 10 跨國(guó)公司現(xiàn)金管理的對(duì)策 10 跨國(guó)公司應(yīng)收賬款管理的對(duì)策 13結(jié)論 17參考文獻(xiàn) 18致謝 19第一章 跨國(guó)公司現(xiàn)金和應(yīng)收賬款管理的理論概述 跨國(guó)公司 跨國(guó)公司含義跨國(guó)公司是指由兩個(gè)及以上的不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體構(gòu)成的從事國(guó)際間生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及其他不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的大型的國(guó)際組織,是在本國(guó)為基地建立公司、在其他國(guó)家根據(jù)該所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境建立子公司,從事國(guó)際化地生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種組織形式。 跨國(guó)公司現(xiàn)金管理 跨國(guó)公司現(xiàn)金管理含義現(xiàn)金管理是指跨國(guó)公司對(duì)整個(gè)公司現(xiàn)金流入、流出及存量進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃并確保流動(dòng)性的基礎(chǔ)上,保證公司實(shí)現(xiàn)效益最大化的一種管理活動(dòng)。 跨國(guó)公司現(xiàn)金管理的重要性1.現(xiàn)金是判斷跨國(guó)公司整體價(jià)值的一項(xiàng)重要指標(biāo)現(xiàn)金流不但在資產(chǎn)負(fù)債表和損益表上可以得到完整的處理,而且還可以通過(guò)在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整基礎(chǔ)上采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而比較公司在不同經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的價(jià)值。2.現(xiàn)金提供跨國(guó)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)基本報(bào)障對(duì)于任何一個(gè)公司而言,能夠正常運(yùn)營(yíng)的首要條件就是具備足夠的現(xiàn)金,具體表現(xiàn)在:在公司成立及日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要有適當(dāng)?shù)馁Y金做保障,足夠的現(xiàn)金可以保證現(xiàn)金暢通的循環(huán),只有這樣才能夠使公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)得到基本的保障;此外,為了使跨國(guó)公司的規(guī)模擴(kuò)大、在發(fā)展中得到長(zhǎng)期生存,就只有合理的做出現(xiàn)金的安排,將現(xiàn)金管理工作做好,這樣才能使公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,現(xiàn)金管理是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)同時(shí)也是最容易產(chǎn)生問(wèn)題的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于跨國(guó)公司已走出國(guó)門(mén),面對(duì)更加復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,在現(xiàn)金管理中出現(xiàn)問(wèn)題的幾率會(huì)明顯的提高;但是,在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際環(huán)境下,面臨著許多的機(jī)遇,如可以利用匯率變動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高利潤(rùn)。所以,應(yīng)當(dāng)對(duì)跨國(guó)公司現(xiàn)金管理作出詳細(xì)的研究,掌握在復(fù)雜的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下存在的問(wèn)題并積極掌握處理對(duì)策,使跨國(guó)公司在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。 跨國(guó)公司應(yīng)收賬款管理 跨國(guó)公司應(yīng)收賬款管理含義隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,跨國(guó)公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,為了更好更多的在市場(chǎng)上占有一定的份額,于是選擇賒銷(xiāo)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售,貨物發(fā)出與款項(xiàng)的不同時(shí)收回的銷(xiāo)售方式產(chǎn)生了應(yīng)
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