連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究[001](已修改)
2025-07-05 20:20 本頁面
【正文】 連鎖型服飾業(yè)店址區(qū)位選擇之研究以佐丹奴(GIORDANO)服飾公司為例論文摘要在競爭激烈的趨勢下，廠商為卻保更多的獲利能力，除了品質(zhì)的提升外，區(qū)位選擇為另一項重要的決策，因為好的區(qū)位是商店成功的要素，它使消費者方便地得到商品或服務，吸引更多的消費者，并且區(qū)位對市場占有率及獲利能力都有顯著的影響。故本文擬以服飾業(yè)為研究對象，針對經(jīng)營管理者開店設點追求最大收益為前提，回顧國內(nèi)外有關區(qū)位選址理論置于服飾業(yè)中去驗證其適用性，以進一步建立服飾零售業(yè)區(qū)位選擇之指針。各種行業(yè)皆有其獨特的商業(yè)活動特性，本文依照服飾業(yè)商業(yè)活動特性，選取競合關系、基地性質(zhì)、可及性、交通動線、固定成本、人口特質(zhì)、可見性、經(jīng)營管理因素等八大因素，作為服飾業(yè)進行區(qū)位選擇所考慮之因素，并以銷售額為應變量，區(qū)位變量為自變量進行回歸分析。研究結(jié)果首先發(fā)現(xiàn)，營業(yè)面積、土地使用分區(qū)、基地可見性、與角地之距離、裝潢費用、人口密度等六個區(qū)位變量對銷售額具解釋力且達顯著水準，本文再選取大甲基地與北屯基地進行實證分析，將兩基地之區(qū)位條件帶入回歸式中，藉以求得兩基地之預期銷售額，并判斷兩基地何者為佳，最后就所選定的大甲與北屯基地依所建立之回歸式進行預測，結(jié)果發(fā)現(xiàn)北屯基地之預期銷售額高于大甲基地，未來欲開設店址時，應先考慮北屯基地為佳。開設店址是否有適當?shù)膮^(qū)位，是影響企業(yè)經(jīng)營與管理銷售得一項重要因素，從經(jīng)營管理的角度探討區(qū)位選擇之問題，可反應出經(jīng)營管理者對于商業(yè)空間架構(gòu)之需求，本文將研究成果匯整成區(qū)位選擇作業(yè)模式，將可節(jié)省經(jīng)營管理者與開發(fā)者之時間與成本，并提供相關業(yè)者未來設店之參考。壹、研究動機與目的隨著經(jīng)濟成長與市場競爭逐漸激烈的趨勢下，零售廠商為確保更多的獲利能力，除了設法提升財貨本身或服務品質(zhì)外，選擇適當?shù)膮^(qū)位或基地，業(yè)已成為另一項重要的決策，若以長期投資的觀點而言，區(qū)位或基地決策的良窳，更是經(jīng)營成敗的關鍵。然而現(xiàn)今之企業(yè)管理者從事開店之區(qū)位或基地評估時，通常是借著經(jīng)驗法則來操作，此種試誤過程的經(jīng)驗累積，固然可作為未來設店的依據(jù)，卻也耗時費力，因此如能建立一套標準化的店址區(qū)位評估準則，應為企業(yè)管理者爭取事業(yè)經(jīng)營效率的方式，此為引發(fā)本文的研究動機之一。但是商業(yè)設施的區(qū)位供給如何滿足需求卻鮮少有文獻探討，商業(yè)區(qū)位的探討多從消費者的需求角度或空間結(jié)構(gòu)方向著手，往往因而忽略經(jīng)營者決策的考量，其結(jié)果不但可能降低消費者的總體利益，也使空間規(guī)劃者無法完善地配置各種土地使用，此為引發(fā)本文的研究動機之二。有鑒于此，本文即以經(jīng)營者開店設點追求最大收益之前題，回顧國內(nèi)外有關區(qū)位選址之相關文獻，將區(qū)位選址理論置于連鎖型服飾業(yè)中去檢驗其適用性，進一步建立服飾零售業(yè)店址區(qū)位選擇之指針，茲列述本文之研究目的如下：，并匯整出服飾業(yè)應考量之區(qū)位選擇因素。，對連鎖服飾體系之區(qū)位選擇因素加以分析，了解銷售額與不同區(qū)位因素之間的相關程度，藉此建立經(jīng)營管理者的店址區(qū)位評估指針。，提供經(jīng)營管理者與開發(fā)業(yè)者于評估或規(guī)劃服飾零售基地時之參考，并作為相關業(yè)者選擇店址之參考。貳、文獻回顧本文所回顧的文獻包括兩部份，一為零售區(qū)位選址模式，二為零售業(yè)區(qū)位因素之選取。首先對于概略法則、排序法、比例法、回歸法、區(qū)位配置法五種區(qū)位選址模式做一描述與介紹，其次根據(jù)服飾業(yè)之商業(yè)活動
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