我國中小企業(yè)激勵機制的現(xiàn)狀和對策設(shè)計研究(已修改)
2025-07-05 18:31 本頁面
【正文】 范文范例參考 WORD格式整理 我國中小企業(yè)激勵機制的現(xiàn)狀及對策研究2022 年 5 月 范文范例參考 WORD格式整理 摘 要隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，中小企業(yè)的生存發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。同時，中國經(jīng)濟在不斷地進行著深刻的改革，有眾多有待于解決的特殊的問題，激勵問題就是其中一個比較核心的問題，是所有企業(yè)管理者必須面對和丞待解決的問題。但是以照搬其他國家或是其他企業(yè)的激勵機制是不可取的。我國中小企業(yè)的管理者應(yīng)學(xué)會有效的借鑒研究方法，有針對性的去解決自身的實際問題，并爭取在理論方面有所突破。我們在研究和建設(shè)我國中小企業(yè)激勵機制的道路上要不斷地創(chuàng)新，發(fā)散思維，由表至內(nèi)，深入剖析各國成功案例，進而實現(xiàn)研究目標。并且要總結(jié)出一套適合我國中小企業(yè)對于員工激勵的有效機制，以推動我國中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展。本文通過對我國中小企業(yè)的員工激勵機制的現(xiàn)狀和作用的分析，結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和制約企業(yè)激勵機制建設(shè)的因素的分析，深入剖析了我國中小企業(yè)發(fā)展的概況和員工激勵機制的發(fā)展現(xiàn)狀，并且有針對性的提出了構(gòu)建員工激勵機制的對策及建議。關(guān)鍵詞：激勵機制；以人為本；激勵；中小企業(yè) 范文范例參考 WORD格式整理 目 錄1 引言 ..........................................................................................................................1 研究背景及意義 .................................................................................................1 研究背景 ......................................................................................................1 研究意義 ......................................................................................................1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 .................................................................................................2 國外研究現(xiàn)狀 ..............................................................................................2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ..............................................................................................2 本文的研究框架 .................................................................................................32 激勵與激勵機制概述 ..............................................................................................4 激勵、激勵機制的定義及類型 .........................................................................4 激勵的定義 ..................................................................................................4 員工激勵機制的定義 ..................................................................................4 員工激勵機制的類型 ..................................................................................5 員工激勵機制建設(shè)的意義 .................................................................................6 員工激勵機制建設(shè)的意義 ..........................................................................63 我國中小企業(yè)激勵機制的現(xiàn)狀及存在問題 ..........................................................8 現(xiàn)狀分析 .............................................................................................................8 存在問題 .............................................................................................................8 激勵方式單一 ..............................................................................................8 激勵機制建設(shè)模式化 ..................................................................................8 激勵機制隨意性強，缺乏制度保障 ..........................................................9 人力資源管理理念薄弱，缺乏“以人為本”思想 ..................................9 企業(yè)文化建設(shè)意識薄弱 ............................................................................104 中小企業(yè)員工激勵機制建設(shè)的對策和建議 ........................................................11 增強薪酬制度的合理性 ...................................................................................11 注重員工的精神需求，堅持以人為本 ...........................................................12 建立科學(xué)的績效考核體系 .........................................................................
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