【總結(jié)】優(yōu)化備用電源自動投入裝置的整定方案提高石油化工企業(yè)的供電可靠性李永君,史春森,李永軍,趙世春大慶油田電力調(diào)度中心,黑龍江省大慶市郵編163453摘要:備用電源自動投入(以下簡稱備電自投)裝置在供電可靠性要求較高的石油化工(以下簡稱石化)企業(yè)配電所中應用較多,本文對備電自投裝置的基本原理進行了分析,提出了優(yōu)化石化企業(yè)配電所備電自投裝置的方案,通過優(yōu)化使配電所繼自裝置之
2025-04-26 05:19
【總結(jié)】陣列天線分析與綜合講義王建陣列天線分析與綜合前言任何無線電設(shè)備都需要用到天線。天線的基本功能是能量轉(zhuǎn)換和電磁波的定向輻射或接收。天線的性能直接影響到無線電設(shè)備的使用?,F(xiàn)代無線電設(shè)備,不管是通訊、雷達、導航、微波著陸、干擾和抗干擾等系統(tǒng)的應用中,越來越多地采用陣列天線。
2025-06-25 04:28
【總結(jié)】編號:河南大學2014屆本科畢業(yè)論文成本控制視角下工程項目的盈利性分析論文作者姓名:作者學號:所在學院:工商管理學院所學專業(yè):會計學導師姓名職稱:劉建中教授論文完成時間:2014
2025-06-29 13:35
【總結(jié)】2021/6/16copyright2021AllRightsReserved1第四章生產(chǎn)與成本分析第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)2021/6/16copyright2021AllRightsReserved3一、生產(chǎn)函數(shù)的概念生產(chǎn)函數(shù)表示了廠商的物質(zhì)投入量和物質(zhì)產(chǎn)量之間的關(guān)系,也即這二者之間
2025-05-12 21:03
【總結(jié)】成本控制要點應用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2025-07-27 13:39
【總結(jié)】第七章投入產(chǎn)出分析方法?投入產(chǎn)出模型?區(qū)域經(jīng)濟活動的投人產(chǎn)出模型?資源利用與環(huán)境保護的投入產(chǎn)出分析投入產(chǎn)出分析,又稱“部門平衡”分析,或稱“產(chǎn)業(yè)聯(lián)系”分析,最早由美國經(jīng)濟學家瓦·列昂捷夫(W.Leontief)提出。主要通過編制投入產(chǎn)出表及建立相應的數(shù)學模型,反映經(jīng)濟系統(tǒng)各
2025-05-13 00:56
【總結(jié)】21/22附件8:企業(yè)盈利能力分析及計劃調(diào)整企業(yè)盈利能力是指企業(yè)獲得水平,它是用相關(guān)比率的方法來計算,形式多樣化。在經(jīng)濟分析實踐中,隨著分析的目的和角度不同,可有多種形式。在不同所有制企業(yè)中,反映盈利能力的指標也不完全相同。企業(yè)盈利能力分析將從一般企業(yè)盈利能力分析和股份制企業(yè)盈利能力分析兩方面進行
2025-08-03 09:43
【總結(jié)】----大型養(yǎng)生會館導客流程步驟人員走位動作禮儀話術(shù)備注開門兩名迎賓大門兩側(cè)或客戶的左側(cè)一手開門,另一手伸開請顧客入門,然后鞠躬,同時說迎賓語1.笑容(露出
2025-08-07 10:55
【總結(jié)】知識水壩(網(wǎng)@pologoogle)為您整理(下載后可雙擊刪除頁眉文字)感謝使用第一冊:女子養(yǎng)生調(diào)理芳療會館開店運營管理手冊知識水壩(網(wǎng)@pologoogle)為您整理(下載后可雙擊刪除頁眉文字)感謝使用
2024-12-16 02:11
【總結(jié)】第一冊:女子養(yǎng)生調(diào)理芳療會館開店運營管理手冊目錄第一部分企業(yè)文化一、企業(yè)簡介二、企業(yè)文化三、托管的意義及要求第二部分美容院經(jīng)營功略一、經(jīng)營美容院的內(nèi)涵二、美容
2024-12-17 14:03
【總結(jié)】附件12電子商務技能比賽實施方案一、比賽時間、地點(一)比賽時間:2010年3月28—30日,3月27日報到。(二)比賽地點:廣西物資學校(南寧市大嶺路75號)。二、比賽項目本次比賽設(shè)立四個比賽項目:網(wǎng)店運營管理項目、網(wǎng)絡廣告設(shè)計項目、網(wǎng)絡營銷項目和網(wǎng)上客服項目,其中網(wǎng)店運營管理項目為團體賽,網(wǎng)絡廣告設(shè)計項目、網(wǎng)絡營銷項目、網(wǎng)上客服項目為個人賽。三、組隊及參賽
2025-04-24 23:44
【總結(jié)】工廠成本控制與價值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對成本控制負有一定的責任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應該建立分級制度,即建立三級成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部
2025-01-20 22:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。特別強調(diào)
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】2005年深圳注協(xié)CPA財務成本管理輔導筆記孫進山市話通:26247650本資料系為深圳市注冊會計師協(xié)會2005年CPA考前培訓班整理,在整理過程中參考了其它資料,在此予以感謝。重申本資料非商業(yè)目的,若有錯誤之處請告之予以更正。第一章財務管理總論本章共分四節(jié),第一節(jié)財務管理的目標,主要闡述了企業(yè)目標與財務管理目標的關(guān)系,并就財務管理目標的三個觀點分析了其
2025-06-24 20:03
【總結(jié)】企業(yè)成本管理制度及計劃第一條原始記錄企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。
2025-04-15 22:28